保安队维护班班组建设管理制度-.pdf

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1、保安员绩效考核制度页脚内容 1保安队维护班班组建设管理制度综合管理制度一、经常组织职工政治、技术、业务知识学 习，积极开展班组文化活动。激励职工参加 各类学习培训、岗位练兵、技能竞赛，提高班组全体职工的整 体思想水平、技术素质。针对维护班工作实际情况，真正做到思想 紧跟形势、对本工作技能能游刃 有余。二、及时掌握班组人员思想 动态，处理班内不 团结因素，营造 和谐氛围，有利于促进班组内各 项工作的 开展。三、切实做好对新分配、转岗职工的上 岗安全、技能培训，真正做到名师带徒，结对子帮教 活动，真正使每位职工充分发挥个人的潜在能力。四、按时召开班组民管 会议，及时公布上级 民管会及班组职工工资、

2、奖金的透明 度，调动每位职工的工 作积极性。五、经常开展提合理化建议，节约回收利废和劳动竞赛 活动。职工的合法权益必须 得到保障，从而全面 推进班组建设。交接班制度一、班前会由值班干部或班组 长组织全 体班组职工召开。认真执行以“三三三”安全确认、安全点评、任务布置、安全宣誓等为主 要内容的班前礼仪。经过 确认达不到上岗要求者，不得上岗。二、班组职工必须参加班前 会，不参加者不得 上岗。确 因特殊工作需要上岗者，需特别传 达安全、生产事项。三、班组长应对昨日安全、生产情况进行点 评，对当日安全隐患及生产 任务进行布 置，班组长在工作现 场必须对周围隐患进行排查，进行手指口述交接。四、对工作现场

3、须按质量标准交接，必须做到 交接不交 隐患。所有后遗问题由交接人员处 理干净。生产管理制 度一、实行生产目标管理，科 学合理安排各种工 作，及时 调配人员，保证生产持续正常进 行。二、加强劳动纪律，规范操作程 序，上标准岗，干放心活。保安员绩效考核制度页脚内容 2三、加强施工现场 文明，场地、设备、物品 摆放整齐，标识有序，施工现场干净整洁，物品及 时回收。四、对现场操作必须按安全 质量标准化工作，加强现场 巡查和考核，解决生产过程中发现 的各种 故障。五、班组职工有节支降耗观 念，积极技术创新，全面提 高生产效能。六、发生工伤事故时，要对伤员 积极抢救，及时向上级汇 报并保护好现场，并做好事

4、故调 查。现场安全管理制度一、实行隐患排 查制度，做到班前安全检查、班中巡回检查、班后安全 复查“三必检”制度。即：班前，由班组长排查现场隐患，并将隐患及时告知上班整 改。班中，由班组长进行巡查。职工 发现隐患及时向班组长汇 报，对隐患进行处理。班后，班组长带领职工对现场 进行复查，待隐患排除后进行现场交 班。二、加强安全隐患确认，对本工作岗位 存在的危害告 知每位职工。针对现场工作，切实做到人、机、物等的潜在危胁，认识到位，针对不安全的因素及“危 险源”必须制定措施，做到防范措施 得力。三、班组长违章作业、指挥，职工有权制止、拒绝执行，并上报上级领导，发现重 大隐患、危及安全应 制止作业，隐

5、患排除后方可 生产。全班职工针对安全 工作应相互监督，以确保安全制度顺利执 行。工作绩效考核制度工作绩效考核的目的，就是充 分调动每个班组 职工爱岗 敬业的积极性，是每个职工的才 能能够得到充分 发挥。做到分配合理，奖的 公正、公开，罚的心服。特制定以下条款细则：一 安全考核1）发生“三违”一次扣当事人每人10分，所有罚款由个人自负。2）发生工伤一人次，报工伤者矿、队所有处罚由个人（责任人）但10%，互保人承 担10%，班组长5%。3）现场安全生产岗位责任不落 实，被上级查出由责任 人承担所有 处罚。4）上标准岗，手指口述不会背 者每人扣除当天得分10分。二 生产任务考核保安员绩效考核制度页脚

6、内容 31）完不成当班生产任务的，扣除 当天工，无个 人得分。若因此影响生产，造成事故的处 罚由本人自己承 担。2）不按质量标准作业，被上级查出，每人扣5分（过道改后不回收配件、移水棚不加水、铁丝头不去掉 等）。3）工作留后遗症，当班工作 后仍有滴、跑漏，乱扔皮垫、螺丝、管件每人扣3分。4）值小班人员不按时交接班、空岗、当班事故留给下班，每人次扣5分。5）因值小班处理问题不及时，冲尘不彻底，水袋不完善上 级给予的处罚，应由责任人承担。三 劳动纪律考核1）做到有事请假，一天班组长批，三天以上经 队批，否则按旷工处理。2）出现早生井、晚下井者，被矿、队、班查出应扣除当天工，扣当天分10分，罚 款由

7、责任人承担。3）班前会不参不准上班，分配工作不服从有权 停止工作。迟到一次扣1分，不参加矿、队组织的理 论考试扣3分。4）班前、班中不许喝酒。因 工作打骂扣5分，动手打人者停止工作。四 奖罚考核1）矿、队出现突发事故，危及到 安全生产，需加连班且劳 动强度大，每次奖励30 50元。2）当班任务完成后，另行安 排任务，连 班每人次奖励10元。3）当班工作量大需连班完成 任务，每人 次奖励 5元。4）因工作不到位，或在当班 工作范围内，引发的各种事故矿、队所有处罚由个人承 担。群众安全监督管理制度一、班群监员要不断提升自 身综合素质，接受 群众监督。对不能胜任者，立即更换。二、群监员在工作中，对查 出的安全隐患要责 成相关责 任人及时处理整改，并跟踪 复查。三、建立班组联保互保制度，确定联保、互保 对象，相 互提醒、相互监督、相互督促。四、根据班内的实际 情况，利用班前、班后学习时间，组织职工开展 安全隐患排查、技术学习、创新技改、为保安员绩效考核制度页脚内容 4班组建设提供有力保 障。.