2022第一季度工作汇报_第一季度工作汇报doc.docx
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1、2022第一季度工作汇报_第一季度工作汇报doc 第一季度工作汇报由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“第一季度工作汇报doc”。 和家庄镇人民政府 2022年第一季度工作汇报 县考核办: 今年以来,我们和家庄镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,紧扣“激活思想、追逐发展”主题,以深化开展创先争优活动为契机、以四镇建设为目标,以优环境、聚人气、促发展为抓手,深化贯彻县农业和农村工作会议精神大力调整产业结构,快速在全镇上下掀起了环境卫生整治、春季农业生产高潮,镇域经济、文化、社会各项事业取得了长足发展,确保了十二五开局之年起步良好,为圆满完成全年工作任务打下了坚实基础。 一
2、、狠抓组织落实,深化创先争优 在“转变作风、为民服务、创先争优主题实践”活动中,我们和家庄镇党委高度重视,成立了领导小组,明确了“转变作风强服务、调优结构促发展”的活动载体,制订了活动实施方案,坚持唱响一个主题(激活思想、追逐发展)、突出两个重点(机关作风大改善、群众收入大增长)、注意三个结合(与乡镇机构改革相结合、与全镇经济发展相结合、与升级晋档科学发展相结合)、抓好四项工作(强化领导抓落实、优化职能强服务、深化谈心明思路、扎实工作促发展),快速在全镇兴起了活动高潮,确保三治、三向、三帮、三进位要求的顺当实现。一是成立了由镇党委书记党敏岗任组 长、镇长乔俊武、党委副书记党建有任副组长、全体领
3、导班子成员参加的活动领导小组,设立了办公室,制订了活动实施方案及阶段支配,将活动任务细化分解,明确了领导小组成员工作职责,确定了活动载体,做到责任、要求、人员三明确。二是将主题实践活动与乡镇机构改革相结合,根据公示明岗、公允报岗、公开竞岗、公正定岗的原则,对机关岗位设置及同志岗位进行了优化组合。将机关站办由15个削减到8个,机关岗位核减到40个,一大批优秀年轻同志被推向重要岗位。同时进一步修订完善了机关各类规章制度,制订了驻村干部管理方法,全面推行工作定期汇报、量化考核制,不断推动干部管理科学化、制度化、规范化。有效解决了爱岗不敬业、在岗不出力、干事就出事的现象发生,在机关形成人人思干、人心思
4、干、团结一心谋发展的良好局面。三是组织机关干部深化开展“六谈心”活动,通过关门互谈、上门访谈、会议座谈等形式,一谈思想促统 一、二谈成果强信念、三谈差距找不足、四谈作风促提高、五谈产业促增收,六谈民生构和谐,初步征求出产业发展、新农村建设、小城镇建设、干部队伍建设等方面存在的突出问题,并仔细梳理归类建立台账,挂账销号,作为公开承诺的重要依据和镇党委、政府工作的努力方向。 二、坚持规划先行,做好项目启动 我们组织全镇各村仔细编写了产业发展规划,将基础设 施建设、产业结构调整等事关民生的重大项目列上重要议事日程,有安排、有步骤、有重点地稳步推动,今年结合镇情实际,确定了涉及农业产业化、农业基础设施
5、、小城镇建设、民生工程、非公经济建设五大类16小项,总投资1亿余元的重点项目,目前已完成立项、任务分解等前期打算工作,同时致力于创建亲商、爱商、富商的发展环境,主动、鼓舞、和谐的创业环境,吸引山东莱芜公司投资7800万元与独惠公司联合进行技术改造,将年生产实力提升到15万吨以上;激励外出打工有成的青年回乡创业,带动乡亲共同创业。秦南村青年党宏超在宁夏银川市创办建筑集团公司,带动周边村150余名农村富余劳动力在银川发展,年人均劳务收入达3万元以上;秦北村村委会主任刘孝宗带头创建澳牛牧场,解决10余富余劳动力就业,协调300余亩耕地种植紫花苜蓿,解放劳动力30余人。 三、整治环境卫生,提升华蜜指数
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