财务风险预控管理实施细则.pdf
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1、财务风险预控管理实施细则1 目的为了有效控制财务风险,保证企业财务安全,通过对公司生产经营活动中重大事项的财务风险进行识别、评估和分析,并及时告知有关领导和有关部门,达到有效化解财务风险的目的。2 适用范围本制度适应于有限公司财务风险管理。3 引用标准及相关关联子系统北京有限责任公司财务治理系统管控体系(保障支持系统规范汇编)4 专用术语定义4.1 财务风险指在企业的各项业务活动中,由于内、外部环境及各种不确定或无法控制的因素影响,造成企业实际财务收益与预期发生偏离及使企业蒙受损失的可能性,同时本标准中的财务风险还涵盖由于内部控制和内部牵制中的漏洞及由于财务人员职业道德等因素所可能引发的财务风
2、险。4.2 财务风险识别指在分析衡量企业所处经济环境及各种经济变量变化(如宏观调控政策、燃料价格、售电价格、利率、汇率等)的基础上,根据掌握的各种信息对企业存在的或潜在的财务风险进行认识和辨别的过程。4.3 财务风险评估指在财务风险识别的基础上对财务风险进行定性、定量分析和描述。4.4 财务风险告知财务部门在财务风险识别、财务风险评估的基础上,以书面形式告知相关领导和部门,并要求采取措施控制风险。5 执行程序5.1 财务风险内容5.1.1 现金流量风险定义:指企业现金流入与流出在时间上不一致,导致无法满足日常生产经营、投资或无法按时偿还到期债务的风险。规避手段:现金流实行年初按照预算进行月度分
3、解,月初按照本月预计进行资金安排,每周编制现金流预算并总结上周现金流预算执行情况,保证现金流预算的准确性。在现金流入与流出不一致时,提前进行资金筹措,在长贷到期日,利息支付日,股利支付日,大额经营性支出日等重要时点提前进行资金计划与安排,保证资金流转的顺畅。1 5.1.2 流动资产风险指企业持有流动资产(不包括现金)而产生的风险,包括:5.1.2.1 应收账款风险定义:企业的客户到期不付款或到期没有能力付款,从而引起坏账损失的风险。规避手段:加强与省公司以及有关被替代电量公司的沟通,及时送达发票,及时结算电费,保证电费按时到帐。5.1.2.2 存货风险定义:指企业拥有的存货因价格变动、产品过时
4、、自然损耗等原因而令存货价值减少,存货过少、不能满足生产供应需要,或存货过多、占用资金的风险。规避手段:关注存货变动情况,按期对存货进行盘点,把握存货数量,质量,资金占用情况,结合存货储备定额按月进行存货分析,并及时向有关部门及公司领导层汇报,并在必要时提出管理建议。5.1.3 资产管理风险定义:指因企业资产管理工作不到位、资产权属不清晰等原因,造成的资产流失、资产利用效率低、出现帐外资产等风险。如:出现帐外管理的固定资产或工器具,应取得而未取得房屋、土地权属证书等。规避手段:严格执行公司固定资产管理办法,对固定资产的取得、入帐、转移、盘点、作废等严格执行管理办法中规定的流程,对盘点中出现的盘
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- 关 键 词:
- 财务 风险 管理 实施细则
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