项目施工现场材料管理制度(总2页).pdf
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1、峭缸歇幽幽Ii削峭盼fl”陆唰”制咐项目施工现场材料管理制度为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准化、程序化、规范化,达到l保证质量,缩短工期,降低消辈革,提高效益的目的,制订本制度。画凡施工所需各类材料,自;近人施工现场选行衍、g、使用直至工段竣工,余料消退出现场为止的全过程,均属于施工现场材料管理的范陋。画施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作:材料员必须通过考核,持证上岗材料员的人员配置以能够使生产及管理工作正常运行为准。现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法,并在施工平而布置闺中标明各种料具存b 噩放位置。根据施工组织设计及施工预算编制,上报单位工程
2、用料边料加工等计划并根据变更治商及均减预算及时上胆变更计划,数据必须准确真实。!根据施工组织设nc方案中有关的材料技术节约捎施,制汀并实施材料节约计划,并建立效果考核:台账。材料进场必须以施工用料计划为准,严格逃行验收并做好验LI史记录,有关资料送料凭证、合格证、材质证明等必须齐全。吧。现场必须设有材料三级明细账并及时记账,材料保管员必须做到现场库存材料账物相衍,并定期选行材料盒点。量单现场材料保管必须遵守如下规定。需在施工现场外i临时存放在施工程用科时,必须经有关管理部门批准,校规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响市容:现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平而布置闺中标明的位置
3、,分炎、分规格码放路,地丽安平整穷实并有排水捕施:大雄料存放应界限分明,避免混放:)现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐,易燃易爆及剧毒物品必须专库存放:)凡施工现场存放的材料,必须依照其物理及化学性能采取必要的防范措施进行保管如防i朝防.飞徨1il.,._,齐,底垫高度不得小于E白白!I 1il 主l雨防晒等措施:料区管理区分片包干,责任到人。施工用料发放必须遵守以下规定。施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员,在施工程用料必须j进行限额发料,其中主要材料必须建立定额考核舍账:)限额发料单必须根据施工任务书或施工预算编制:凡超限额用料,必须查消原因,及时签补限额发料单:按照
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