(本科）薪酬管理书后习题答案第八章.docx

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1、(本科）薪酬管理书后习题答案第八章第八章 奖金的设计与管理1. 简述奖金的概念、特点及功能。2. 简述奖金的分类。3. 简述奖金的设计流程。4. 奖金的支付方式有哪些？5. 简述员工持股计划、股票期权计划。6. 简述奖金设计中存在的问题及未来发展趋势。1. 简述奖金的概念、特点及功能。奖金就是为了奖励那些已经或超标实现某些绩效标准的完成者，或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。奖金的特点：（1）激励性。奖金是一种激励性的报酬，它的激励作用不仅体现在物质上的奖励，还体现在精神鼓励方面。（2）及时性。奖金的使用不受工资发放的限制

2、，能及时反映劳动者向社会提供劳动量的变化情况。（3）灵活性。奖金的形式灵活多样，奖励的对象、数量均可随生产的变化而变化。（4）货币性。奖金必须是一种以现金形式支付的货币收入。奖金的功能奖金作为物质激励的主要形式之一，对于充分调动广大员工的积极性具有不容忽视的作用。合理的奖金分配具有以下几个功能：（1）确保薪酬制度有效运转。员工绩效是不确定的，如果只有基本工资而没有变动收入与之对应，企业的薪酬制度就很难有效运转。（2）肯定员工的额外贡献。员工的基本工资等固定收入是事先确定的，企业不可能事先把员工的所有贡献都体现在基本工资中，因此需要用奖金来肯定员工的额外贡献。（3）增强企业凝聚力。奖金可以使员工

3、分享企业的盈余与效益，是比较符合人性的一种薪酬形式，可以提升士气，具有明显的激励性，从而可以激发员工的积极性，增强企业的凝聚力。（4）鼓励特殊贡献。奖金只发放给提供了超额劳动或有突出业绩的员工，鼓励特殊贡献，为其他员工树立榜样，可以在企业中倡导一种绩效至上的文化。（5）适应外部环境的变化。奖金的数额是可变的，其发放方式具有灵活性，可以使企业更好地适应外部环境的变化。2. 简述奖金的分类。（1） 根据奖金发放的周期划分，奖金可以分为月奖、季奖和年度奖。（2） 根据在一定时期内（一般指一个经济核算年度） 的发奖次数划分，奖金可以分为经常性奖金和一次性奖金。经常性奖金是指按照预定的时期，对日常生产、

4、工作中超额完成任务或创造优良成绩的员工给予的例行奖励；一次性奖金是指对做出特殊贡献的员工实施的不定期的奖励。（3） 根据奖金的来源划分，奖金可分为由工资基金中支付的奖金和非工资基金中支付的奖金。例如，节约奖是从节约的原材料、燃料等价值中提取一部分作为奖金。（4） 根据奖励的范围划分，奖金可分个人奖和集体奖。凡由个人单独操作并可以单独考核劳动定额和其他技术经济指标的，实行个人奖；凡是集体作业，不能对个人单独加以考核的，则以集体为计奖单位，实行集体奖。（5） 根据奖励的条件划分，奖金可分综合奖和单项奖。综合奖是指以生产或工作中多项考核指标作为计奖条件的奖金形式，单项奖是指以生产或工作中的某一项指标

5、作为计奖条件的奖金形式。（6） 根据奖金的支付方式，奖金可分为两类：一类是对已完成绩效的奖励；另一类是对绩效目标的激励，也就是对尚未完成的绩效激励。3. 简述奖金的设计流程。（1） 确定奖金来源与奖金比例。（2） 确定奖金总额。（3） 制定奖励指标和奖励条件。（4） 明确奖励范围、奖励周期和计奖单位。（5） 制定奖金分配方法。4. 奖金的支付方式有哪些？一般而言，奖金都是通过现金进行支付。奖金的支付方式，根据支付对象不同，可以分为向个人支付和向团队支付；根据支付的次数不同，可以分为一次性支付和分次支付，一次性支付是指奖金一次性发放，而分次支付是指根据完成进度和具体情况分次进行奖金发放。总而言之

6、，奖金的支付方式可以有很多种。5. 简述员工持股计划、股票期权计划。员工持股计划是指企业员工持有本企业股份，以此分享企业利益，参与企业经营管理，并有条件退出的一种股权激励方式。股票期权计划是指公司授予其指定员工（主要是高层管理人员和核心技术人员）在一定的期限内，按照预定的期权价格购买一定份额公司股票的权利的制度。员工到期时可以行使这种权利，以行权价购买到相当于市价的股票，从股票市价和行权价的差额中获益；也可以放弃这种权利，但股票期权本身不可转让。股票期权计划中用于激励的股票来源一般为发行新股或公司回购的股份，包括发行新股时预留的股份、向激励对象发行的股份、回购本公司的股份等几种方式。6. 简述奖金设计中存在的问题及未来发展趋势。存在的问题：（1）考核标准不明确。（2）分配系数不合理。（3）考核办法效果不佳，分配中搞平均主义。（4）考核存在形式主义。（5）重复奖励，增加了企业成本。发展趋势：（1）以职务与贡献取代职位与年资。（2）量化指标，成果考绩。（3）重视团队奖金。感谢您的支持与使用如果内容侵权请联系删除仅供教学交流使用