(本科)管理会计电子教案-第2章 成本性态分析.doc
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1、(本科)管理会计电子教案-第 2 章 成本性态分析第页1教学目标知识目标:知识目标:了解混合成本的概念及其分类、熟悉管理会计中常见的成本分类方法。能力目标:能力目标:掌握固定成本和变动成本的概念、特征和分类。素质目标:素质目标:掌握成本性态分析方法。教学重点成本性态分析方法。教学难点混合成本的概念及其分类。教学手段理论讲解案例分析小组讨论教学学时4 课时教学内容与教学过程设计注释第二章 成本性态分析理论知识理论知识第一节第一节 成本及其分类成本及其分类一、成本的含义一、成本的含义随着经济的不断发展,会计业务在不断延伸和拓展,成本的概念也在不断丰富。按照经济学的观点,成本由产品价值中物化劳动的价
2、值和劳动中必要劳动的价值构成。在我国传统的财务会计中,成本通常定义为企业为生产和销售一定产品所发生的各种耗费,或是指产品价值中物化劳动的价值和劳动者为自己所创造的价值之和的货币表现。这一定义指出成本是按某一种产品或商品所归集与其有某种关联关系的费用,其本质属性是“对象性”或“归属性”。在西方企业,成本往往被描述为用以取得收益的全部支出,或为实现某一目标而付出的(包括可能付出的)代价。这样的成本概念和我国比较起来,其含义要广泛一些。但不论怎样,成本总是衡量任何一个单位经济效益的一项综合性指标。相对于传统的财务会计而言,管理会计拓展了成本的内涵,使成本概念更加多样化。成本不仅仅是一种价值的耗费,更
3、可能是因放弃某个机会而未能获得的收益;成本要按不同的产品来归集和计算,不仅要计算历史成本,更要计算未来的和可能发生的成本。成本概念多样化的原因在于企业管理当局决策目标的多样化,即“不同目标,不同成本”。管理会计中,成本是指企业在生产经营过程中对象化的、以货币表现的、为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲或代价。这一成本概念并不局限于产品成本,而具有更为广泛的含义,能够适应管理会计横跨过去、现在和未来三个时态的要求,满足企业管理当局决策的需要。首先,管理会计中的成本概念在时间和空间上被扩大。企业决策时,不仅需要各种历史成本信息而且需要各种未来信息以便进行预测、决策活动。从成本计算
4、对象来看,既要考虑企业整体层次上的产品成本,也要考虑内部各个组织层次上的成本。成本计算对象由实物产品扩大到某项服务、某位顾客、某个项目。其次,管理会计按照“针对特定决策确定特定的成本对象,计算特定内涵的成本”的思想确定成本。再次,成本对象不仅要反映成本的性质,还要可按照需要细分。如企业广告费用可以分通过小组合作,简要概括成本的含义。(本科)管理会计电子教案-第 2 章 成本性态分析第页2为整个企业的广告费用总额、某种产品广告费用、某个销售地区广告费用、某种产品在各个销售地区的广告费用等,这些成本概念对不同的管理人员在进行不同的决策时都是有用的。最后,管理会计中的成本概念具有全面、全过程管理的成
5、本观。在制定决策时,对相关的、将要发生的成本要有充分的认识:在决策执行时,对成本的发生要进行监控;在经济活动结束后,要对成本进行计量,以确定经济效益、进行业绩评价。无论从哪个角度来讲,成本从实质上来讲都是衡量企业经营管理和经济效益综合性很强的一个指标,原材料物资消耗的多寡、设备利用程度的高低、劳动生产率的大小都会直接地体现在成本指标上。因此成本问题是企业管理的核心问题。二、二、成本分类成本分类为满足决策的不同需要,应按一定的指标对成本进行恰当的分类。(一)成本按经济用途分类(一)成本按经济用途分类这是财务会计中成本分类的最主要方法,也是一种传统的分类方法:区分为制造成本和非制造成本两大类。制造
6、成本也称为生产成本,是指在生产过程中为制造产品和提供劳务而发生的支出。按照具体的经济用途分为:直接材料、直接人工和制造费用三大项目。非制造成本也称期间成本或期间费用,通常可分为销售成本和管理成本。(二)成本按相关性分类(二)成本按相关性分类成本的相关性是成本的发生与特定决策方案是否关联的特性,将成本分为相关成本与无关成本。相关成本是与某一特定决策方案有关的成本,当决策方案改变时,这部分成本会发生相应的变化。例如,零部件自制或外购的决策中,自制方案的成本与外购方案的成本是否发生取决于管理者决策。若选择自制零部件的方案,则外购零部件方案的有关成本就不再发生了;反之,若放弃自制方案,改选外购方案,则
7、自制方案的有关成本就不发生了。相关成本的内容与特定决策方案有关,一般包括机会成本、付现成本、可避免成本、差别成本、边际成本等,是决策过程中必须要考虑的成本。无关成本是不受决策方案改变与否影响的成本,也就是说,无论选择哪一个方案,这部分成本始终要发生,是几个方案的一个共同成本。例如,企业在决定是否接受特殊订货时,原有正常生产产品的固定成本,就是一项无关成本。无关成本主要有沉没成本、不可避免成本等,在决策过程中不需要考虑。分清相关成本和无关成本是保证决策正确性的基础。(三)成本按可辨认性分类(三)成本按可辨认性分类成本的可辨认性是指发生的成本与特定的成本计算对象之间的关系,可将成本分为直接成本和间
8、接成本。为保证产品成本计算的正确性,直接成本应尽量直接追溯计入产品成本,间接成本先归集后分配至各成本计算对象。直接成本是指能够明确的辨认出其为某一特定对象所耗费的成本,并计入该对象的成本中,如直接材料、直接人工、特定产品的专用工具等都是直接成本。间接成本是无法明确的辨认出其为某一特定对象所耗费的成本,是几个对象共同消耗的成本,通常先汇总发生的总费用,然后按一定的标准在几个成本对象之间进行分配,如间接材料、间接人工、其他制造费用等。(四)按成本的可控性分类(四)按成本的可控性分类成本的可控性是责任中心能否对其发生的成本进行控制,分为可控成本和不可控成本。可控成本是为某一责任中心负责的,且可以控制
9、其金额大小的成本,如生产车间的材料费用、人工费用的消耗量等成本。不可控成本是某一责任中心不可控制的成本,如对生产车间来讲,行政管理费用就是不可控成本。在企业内部,某一责任中心的可控成本可能就是另一责任中心的不可控成本,对责任中心业绩的评价,应以考核可控成本为基础。(五)按成本的发生时间分类(五)按成本的发生时间分类通过小组合作,简要概括成本的分类。(本科)管理会计电子教案-第 2 章 成本性态分析第页3按成本的发生时间,成本可分为历史成本和未来成本。历史成本是指已经实际发生的成本,如财务会计提供的信息大多属于历史成本。未来成本是指未来发生的成本,未来成本与管理会计的规划、控制、考核相联系,如目
10、标成本、预算成本、标准成本均属于未来成本。从管理角度讲,企业更重视未来成本。(六)不同分类之间的关系(六)不同分类之间的关系以上按不同标准进行的成本分类,彼此之间存在一定的交叉。例如,制造成本中的直接材料和直接人工,在以产品为成本对象时,也属于直接成本,制造费用则属于间接成本。在相关范围内,直接成本通常是变动成本,制造费用则多属于固定成本或是半变动成本。在现有的生产能力范围内,考虑产品产量的增减问题时,变动成本往往就是相关成本。而当考虑特殊订货的时候,相关成本除了包括变动成本以外,还可能包括固定成本。相关成本是可避免成本、增量成本,还可能包括机会成本、应计成本。非相关成本是不可避免成本,包括沉
11、没成本。但是,这些概念彼此之间并不存在一一对应的关系,其相互之间的联系是随着具体条件的不同而转变的,在应用时必须根据实际情况进行判断。第二节第二节 成本性态分析方法成本性态分析方法一、成本性态的含义及分类一、成本性态的含义及分类成本性态也称为成本习性,是指成本总额对业务总量(产量或销售量)的依存关系。成本总额对业务总量的依存关系是客观存在的,具有规律性。成本按性态进行划分是管理会计学科的重要基石,管理会计作为决策会计的角色,其许多决策方法尤其是短期决策方法都需要借助成本性态概念。成本按成本性态划分为固定成本、变动成本和混合成本三类。1.固定成本(1)固定成本的含义。固定成本是指其总额在一定期间
12、和一定业务量范围内,不受业务量变动的影响而保持固定不变的成本。行政管理人员的工资、办公费、财产保险费、按直线法计提的固定资产折旧费、职工教育培训费等,均属于固定成本。固定成本总额不受业务总量变动的影响,但单位业务量所负担的固定成本却直接受业务总量变动的影响。例例 2-1甲汽车制造厂生产 A 款汽车,其专用生产设备的月折旧额为 10000 元。该设备最大加工能力为 400 辆/月,单位产品所负担的固定成本如表 2-1 所示。表表 2-1 单位产品所负担的固定成本单位产品所负担的固定成本产量(辆)产量(辆)总成本(元)总成本(元)单位产品负担的固定成本(元)单位产品负担的固定成本(元)100100
13、0010020010000503001000033.334001000025从例 2-1 可以看出,单位产品所负担的固定成本与产量呈反比关系,即产量的增加会导致单位产品负担的固定成本下降,反之则相反。我们若以 FC 表示固定成本,X 表示业务量,CU 表示单位业务量所负担的固定成本,则上述关系(即固定成本的性态)可以通过 CU=FC/X的数学模型来表示。将例 2-1 中固定成本的性态模型如图 2-1 所示。通过小组合作,简要概括成本性态的含义及分类。(本科)管理会计电子教案-第 2 章 成本性态分析第页4图图 2-1 固定成本性态模型固定成本性态模型(2)固定成本的分类。在实际工作中,根据固定
14、成本的支出额是否受管理当局决策影响而在一定期间内改变,分为约束性固定成本和酌量性固定成本。约束性固定成本指在一定条件下,管理当局的决策行动不能改变其数额的那部分固定成本。例如厂房、机器设备按直线法计提的折旧费、保险费、管理人员薪金、照明费、取暖费等。这类成本是一种提供和维持企业基本生产经营能力而支出的成本,是企业实现长远目标的基础,也是企业经营业务必须负担的最低成本,又称为经营能力成本。约束性固定成本具有很强的约束性,其支出额的大小取决于生产经营能力的规模和质量。在一定时期内,企业的生产经营能力一旦形成,与其相联系的成本将在较长时期内持续存在,是管理当局的短期决策行动无法改变的。即使企业业务经
15、营发生中断,该项固定成本仍需保持不变。降低约束性固定成本,只有从合理有效地利用生产经营能力、提高产量等方面入手,通过更大规模的产量分摊约束性固定成本。酌量性固定成本指通过管理当局的决策行动能改变其数额的那部分固定成本。例如广告宣传费、新产品研究开发费用、职工培训费等。这类成本根据管理者的不同决策可以在不同时期改变其支出的数额,又称为选择性固定成本。酌量性固定成本在一定时期内的发生额取决于管理当局的决策行动。管理当局一般在会计年度开始前,根据企业具体情况和财务承担能力,对这类成本项目在下一个会计年度是否需要继续支出,是否需要增减做出决定,并确定预算总额。从某一个预算期来看,这类成本的支出额与该期
16、的业务量水平没有直接关系。这类成本对于企业来说并非是可有可无的,它可以扩大产品销路,提高产品质量,提高劳动生产率,从而增强企业竞争能力。酌量性固定成本,只有在预算时精打细算、厉行节约、消灭浪费,在不影响生产经营的前提下,尽量减少其支出的绝对额。(3)固定成本的相关范围。前面在给固定成本下定义时,曾加以“在一定期间和一定业务量范围内”这样一个定语,也就是说固定成本的“固定性”不是绝对的,而是有限定条件的,或者说是有范围的。这种限定条件或范围在管理会计中叫做“相关范围”,表现为一定的时间范围和一定的空间范围。就时间范围而言,固定成本表现为在某一特定期间内具有固定性。从较长时期看,所有成本都具有变动
17、性,即使“约束性”很强的约束性固定成本,也会随着时间的增长而越来越具有变动性。一个成长的企业,其经营能力无论是从规模上还是从质量上均会发生变化,厂房扩大,设备更新,行政管理人员增加,这些都会导致折旧费用、财产保险费以及行政管理人员薪金的增加,当然经营能力的逆向变化也会导致上述费用发生变化。就空间范围而言,固定成本表现为在某一特定业务量水平内具有固定性。业务量一旦超(本科)管理会计电子教案-第 2 章 成本性态分析第页5出该水平,同样势必扩大厂房、更新设备和增加行政管理人员,相应的费用也必增加。业务量的变化,无论是渐变还是突变,当原有的相关范围被打破就有了新的相关范围;原有的固定成本变化了,自然
18、又有了新的固定成本,只不过其固定性体现在新的相关范围内。我们沿用例 2-1 的条件,假定该企业生产设备增加了 1 倍,最大加工能力达到 800 辆,月折旧费用由 10000 元增加到 20000 元,那么折旧费用(固定成本)的变化如图 2-2 所示。图图 2-2 折旧费用(固定成本)变化图折旧费用(固定成本)变化图2.变动成本(1)变动成本的含义。变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内,其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。例如,直接材料费、产品包装费、按件计酬的工人薪金、销售佣金以及按加工量计算的固定资产折旧费等,均属于变动成本。变动成本的总量随业务量的变化呈正比例变动关系,而单位业
19、务量中的变动成本是一个定量。例例 2-2 假定例 2-1 中单位产品的直接材料成本为 500 元,当产量分别为 100 辆、200 辆、300 辆和 400 辆时,材料的总成本和单位产品的材料成本如表 2-2 所示。表表 2-2 材料总成本及单位产品材料成本材料总成本及单位产品材料成本产量(辆)产量(辆)材料总成本(元)材料总成本(元)单位产品材料成本(元)单位产品材料成本(元)10050000500200100000500300150000500400200000500若以 VC 表示变动成本总额,X 表示业务量,Y 表示单位变动成本,则变动成本的性态可通过 VC=XY 来表达。将例 2-2
20、 中变动成本的性态模型如图 2-3 所示。以小组为单位了解变动成本的含义,并说明其分类。(本科)管理会计电子教案-第 2 章 成本性态分析第页6图图 2-3 变动成本性态模型变动成本性态模型(2)变动成本的分类。变动成本是因本期生产产品所引起的成本。单位变动成本的高低不受业务分量变动影响,降低变动成本主要通过技术革新或者强化管理,降低单位产品的材料消耗量或人工成本等。在实际工作中,根据变动成本发生的原因,将其分为技术性变动成本和酌量性变动成本两类。技术性变动成本指单位成本受客观因素决定,消耗量由技术因素决定的那部分变动成本。例如,主要受设计方案影响和工艺水平限制的材料消耗成本以及人工成本支出等
21、都属于这类成本,只能通过改进设计、改进工艺技术、提高材料综合利用率、提高劳动生产率以及避免浪费、降低单位消耗等手段来实现成本降低。酌量性变动成本指单位消耗受客观因素决定,单位成本主要受企业管理部门决策影响的那部分变动成本。例如,在保证质量符合要求的前提下,某种材料具有不同供货渠道不同价格,则该材料的消耗成本就属于酌量性变动成本;在分散作业的计件工资制下,由于计件单价受到管理部门决策的制约,使得相关人工成本具有酌量性的特点。这一类变动成本的降低,需要采取科学决策、降低材料采购成本、优化劳动组合以及严格控制开支等手段来实现。(3)变动成本的相关范围。变动成本的变动性,即“随着业务量的变动而呈正比例
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