2022电气工程师个人工作总结_个人电气工程工作总结_1.docx
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1、2022电气工程师个人工作总结_个人电气工程工作总结 电气工程师个人工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“个人电气工程工作总结”。 每个工作都有每个工作的难点,只有做好总结才能知道优劣,看清自己以往的不足,来看看其他电气工程师做的怎么样吧。今日小编在这给大家整理了2022电气工程师个人工作总结范文,接下来随着小编一起来看看吧! 2022电气工程师工作总结(一) 时间飞逝,转瞬间到公司已经快半年,感受甚多,收获甚多。进入xxx电气公司,成为一名电气工程师,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在此,首先特殊感谢公司领导和同事们赐予
2、我的大力支持、关切与帮助,使我能够很快地适应的公司的管理制度,努力做好本职工作。进入公司以来,我仔细了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟识了公司工艺流程。同时,更是真实地感受到了主动向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人一年来的工作状况总结如下: 一、扎实工作 在车间的安装组、一次软线组、一次铜排组和二次线组整整三个月。我们进入箱变从车间起先,可以说车间是我们对箱变公司的第一印象。不得不说,车间工人给我树立了良好的形象,使我受益匪浅。 十月份,我进入技术工艺办公室实习,我深刻感受到同事们兢兢业业、力求完备的精神。进入技术部办公室起先,我就知道自己的担子很重,我时刻牢记这句话
3、“要给别人一碗水,自己就要有一桶水”。因为我知道要想成为一名合格的技术员不是一件简单的事,作为一名技术员不仅仅要能处理客户提出的要求,更重要的是要能解决现场出现的问题,对现场的机器设备运行状况要做到心中有数。 二、努力学习、不断进步 在工作中,仔细学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的学问。从最简洁的制造规范画起,到画完整的一套图纸,这里既有自己的勤奋好学,更离不开办公室同事的答疑解惑。从老工程师身上我不仅学到了许多东西,又给了我许多感悟。对于我初次设计的图纸,同事们不仅细心帮我审核还耐性的给我讲解,特别感谢同事们的帮助,也对在我们公司这样的文化氛围中更好的工作有了足够的信念。 三
4、、缺点与不足 由于我参与工作不久,因此在许多方面技术和阅历都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,要敢于解决和处理问题,遇到问题,决不躲避,虚心向阅历丰富的技术员,老工人学习;另外,刚好组织阅历教训,把存在的怀疑,不懂的方面都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的事情,能够更快的解决处理好。仔细学习箱变学问,使自己在今后的工作中,能够更好的完成领导布置的工作和任务,使自己更快的成熟起来。 四、自我评价 虽然我参与生产劳动和技术学习的时间只有半年,但在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。既丰富了学问,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自
5、己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。 总结半年来的工作,既有成果又有不足。在今后的工作中,只有不断的仔细总结,发觉不足,努力改正,才能得到更快的进步,才能更好为公司服务,实现人生价值。 2022电气工程师工作总结(二) 回首2022年对广场项目部来说是繁忙的一年,在这一年里作为负责该项目的电气管理工程师在中心和项目经理正确领导下,针对公司制定的管理制度和本年的工作任务,项目部依据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人,相互协调,努力调动各个员工的工作主动性。在工作中不断总结阅历和教训,努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,不断创新,努力提高工作效率,用最低的投入
6、成本创建每一个合格的产品。现对本人一年来的实际工作依据进行客观的总结。 1;1#4#楼 主动协作物业公司做好1#4#楼电气修理工作,对质保期内出现的问题主动联系施工单位制订方案,刚好修理,做到业主基本满足;并协作成本管理中心对1#4#楼工程进行决算; 2;5#楼 5#楼项目应于今年4月28日交房,因受百年一遇的雪灾影响,交房时间紧,工作量大。首先项目部团结一样,形成合力,分秒必争,首先抓室内强弱穿线,优化施工方案,加班加点,并主动协调各施工单位之间的相互关系,化解了施工中出现的问题和冲突。对室外强弱电管线敷设与给排水专业相互协作,顺当完成了施工,竣工验收后,主动整理电气安装施工资料、设备资料并
7、建立档案,完善后移交物业。在房产移交业主的过程中,对业主提出的,在移交过程中发觉电气问题,合理的,联系施工单位刚好解决;对不合理的问题,进行耐性说明。 3;鼓楼二店内装修 鼓楼二店内装修,工期紧、任务重、交叉施工多。电气施工相对困难,图纸设计不完善,加上开工前期施工单位的各种缘由,使得工期更加惊慌,在公司的强力支持下,发挥自己多年来积累的电气安装阅历,主动出图完成商场北面正大门雨蓬灯及走廊灯系统设计、商场二层新增防火卷帘电气线路设计、1-4层扶梯电源的修改。在商场消防验收前克服各种各样的困难抓商场凹凸压配电房的安装,确保消防验收供电正常运行,依据现场出现施工问题的状况主动与设计院联系或现场出图
8、解决。主动协作鼓楼二店现场代表,对他们提出的要求在第一时间内解决。在施工过程中严把质量关。作为房地产开发项目,为了维护公司信誉,在保证工程进度的同时,严抓质量,和监理公司、施工单位同步管理,严格根据国家现行施工验收规范进行质量验收。本项目管理从质量、进度、和平安等方面都受到高新区质量监督站等相关单位的较好评价,实现了公司的“质量、品牌、信誉,拓基永恒主题“的经营理念。 4;供配电 与鸿图电力安装公司主动协作,做好小区供配电。特殊是鼓楼二店代建项目,对公司来说是一项政治任务,为保证商场的内外装用电,一部分从中建三局二公司工地供应,一部分从工地南边施工用变压器供应,为保证商场消防验收,在供电不具备
9、条件下,克服一切困难,用临时电缆接入商场配电柜,采纳倒送电方法为保证商场消防验收。 总之,在2022年的工作中,我取得了肯定的成果,也存在着缺点,主要是在看电气图时结合看水暖图、内装图,做到在施工中不留死角。信任在工程中心和公司统一领导下,根据公司管理模式,坚持程序化、系统化,规范化,专业化的管理思路,发挥团队精神,共同努力,较好地完成公司安排及任务,在工程管理上坚持并完善已形成的一套自有的管理体系和模式。针对工程中存在问题和遇到的挫折刚好调整,在工作中不断总结阅历教训。形势喜人,但压力也大,我们将变压力为动力,克服困难,不断总结,迎接新的挑战。争做一名合格的“拓基人”。 2022电气工程师工
10、作总结(三) 回顾一年来的工作,在公司领导的带领下、各位同事的帮助下、各部门之间的协作下,严格要求自己,根据公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将一年来的工作状况进行总结,敬请公司领导提出珍贵看法及建议。 一、上半年完成的主要工作 1完成设计院的移交,收集电气全部设计资料供应于设计院,正式开展与设计院的各项工作,将设计工作推向正常流程。 2与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所凹凸压设备排列布置平面图。与设计院专业人员沟通设计看法,完成开闭所、变电所出图。 3协作电力安装公司皮革馆凹凸压设备安装完成工作。 4协作各
11、施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设,各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。 5完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量状况。 二、下半年完成的主要工作 1协作总包监理消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程,并且把电气设备移交给运营部。 2做好木雕文化广场工程电气图审工作,发觉有疑问的地方刚好联系设计院确认,确认后反馈给施工单位,同时协作土建水暖工程师的工作。 3精品商务楼配变所工程安装程序及平安工作跟踪直到11月21日送电运行,已完成空调机房电气设备正常运行。 三、存在的不足及改进措施 1沟通实力还应加强,没有充分利用资源。在
12、工作的过程中,由于对其它专业不太熟识,造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台做到资源共享,充分利用公司资源,提高主观能动性。 2专业面狭窄,作为一名电气工程师,应当是一专多能的,这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中,加强其他专业的学习,从而提高自己的业务、技术水平,时时严格要求自己,注意自身发展和进步,做到小心翼翼。 3、对于工作过程中的前瞻性、安排性不够强,在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性,尽量不出问题,当遇到问题时能做到有条不紊的处理。 明年的工作展望明年会是更劳碌的一年,精品商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段,万力木雕文化广
13、场工程9月30开工,接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体安排纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作实力有更大的提高,做一名合格的万力员工,争取为公司创建更大的效益,在明年更好地完成工作。 2022电气工程师工作总结(四) 本人于今年3月应聘xxx工程有限公司负责工程电气管理工作,回首2022年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因公司工程项目分散,我又是新聘到公司的,很多事情须要对接协调,所以一起先工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作阅历,进行严格管理正确指导,努力调动施
14、工单位电工的工作主动性,刚好协调和协作各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结阅历和教训、努力探究更好的工作方法和对各种问题的处理措施,努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人2022年的实际工作客观的做一次总结。 一、xx大厦A座工程 本工程是去年底起先施工,由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计改变多,部分又是先施工后出图的实际状况,项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是xx经理主抓管理工作,后来由于xx经理有事请假,我起先接手南科大厦A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期间,主动组织协作监理及施工单位,对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审,对电气
15、施工图存在的设计问题,刚好与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决,并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题主动联系施工单位电气负责人,制订处理方案,做到符合设计图纸及验收规范要求;我主动出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案,避开工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求,重新作出南科大厦A座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确
16、工作自己工作职责,范围,工作流程。 根据现场临电规范要求xxx能够坚持巡查现场,记录每日施工现场临电巡检记录,周巡检记录,停电记录,每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录,做绝缘电阻测试记录、漏电爱护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、平安技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、修理记录xxx、停电记录项目部资料能够分类整理。依据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整,复原完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和复原。对各个设备重新检查接线及接地,根据规范要求施工,原有设备接线,接地全部更改重做。增加一级柜的警示标记、供电平面图、系统图,二级箱的回路标
17、记和系统图。 材料管理的好与坏,干脆关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理,根据公司提出的要求,首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点,并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账,目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账,水暖材料台账,工具台账,临水材料台账,临电材料台账”组成。并且每月清点库存,做到帐物相符。 项目工期紧,施工单位人员及技术力气不足,时间紧,工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢,人员配备不足,工期拖
18、延施工质量差问题,同分包负责人协商,增加大工数量及严格要求施工质量,落实各项施工方案,加班加点,并且主动协调各施工单位之间相互关系,化解施工中出现的问题。对主体工程的电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相互协作,渐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可,同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上,能够做到,提料通知项目部,请项目部进行监管;现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查;施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度; 平安管理:南科A项目部设立平安员,负责施工平安监护。同时建立了平安生产管理制度;实行平安例会,每日平安技术交底记录等管理措施。 由于和甲方的大合同没有签订,甲方
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