2022第一个月月度工作总结_第一个月上班工作总结.docx
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1、2022第一个月月度工作总结_第一个月上班工作总结 第一个月月度工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“第一个月上班工作总结”。 第一个月月度工作总结 思索中磨炼自己的起先 做事专注就会发觉时间过的很快,一个月时间就这样悄无声息的过去了。根据导师制定的培训安排一步步地学习和实践各项业务学问,和同事共同探讨遇到的各种困难与困惑,我对选购履行这个岗位有了更加深刻的相识,也有了一个阶段性的收获,现将工作总结如下: 一、为选购履行工作开展奠定了理论基础 二、工作内容不断深化 在第一周奠定了工作必需的理论学问后,其次周起先更多的起先接触到选购履行的日常工作,首先跟郭工一道考察了
2、供应商富有注塑制模(东莞)有限公司,树立了供应商管理的意识,了解到我司的客户地位和供应商相应的响应策略,对重要项目的交货排产与该司的项目负责人进行了沟通,发觉该司对我司定制类镜片的相应速度比较快,交付的质量也很高,但是由于多品种、小批量的供应损失了部分的产能,这个问题还有待在下一步的工作中重点解决,最终输出了供应商富有注塑制模(东莞)有限公司调查报告。 从第三周起先接手数据卡中十几个物料编码的日常下单工作,依据PR下达一揽子独立选购PO 37条,SPO下单4条,SR异样下单3条,填写合同更改电子流更改供应商下单3条,学习并实践了合同更改电子流的填写,更改供应商后重新下单。能精确地操作一揽子订单
3、的下达,下单的同时也加深了对处理操作指导书的理解和运用。在下单的过程中,许多状况是须要和安排、CEG、TQC共同协调完成的,和数据卡相关的接口人建立了联系,参与了数据卡业务的模具投放的两次探讨会,对选购人员来说识别将来一段时间内潜在的市场需求和供应商产能的匹配是很重要的。对未下单PR的处理。每天对于PR池不能下单的刚好反馈给CEG和TQC进行认证,签样的过程太长严峻影响了许多PR的刚好下单,在这种状况下通知供应商备料生产,等签样通过之后尽快地投入生产,缩短了供应商交货的周期,但是这个仅限于定制类的物料,其他的物料要视状况而定。 选购履行的工作是必需建立在全面了解供应商的基础上才能保证物料的交付
4、,这也是我从第三周起先接受工作时重点内容,首先跟着业务导师了解数据卡类供应商的数量和概况,然后把我司产品项目与之相结合,在面对一个物料的描述时能精确地与相应的供应商联系起来,避开了查询系统的环节,工作效率得到的大大的提高。例如在统计安排需求并通知供应商DUN到货,这项内容是我第四周工作的重点,工作效率有了明显的提升。在安排适时的发布需求之后,快速的整理发给供应商反馈交货排期,因为对项目和各供应商定制的物料能够快速的联系起来,削减了查询的次数,有效了提高了效率,缩短了此项工作的时间,在供应商反馈信息之后,每天对其到货物料进行监督,查询到货状况,遇到交货问题刚好和安排沟通后,给出合理的解决方法。
5、物料的准时交付上,很幸运的能够参加日本、巴西重点项目的定制类镜片的交付保障探讨会。通过两个项目的探讨会议,给了我一个很大的启示:对一个新员工来讲,总是在奢侈许多时间去找重点,抓住工作中的重点并把有限的时间投入其中有肯定难度,但是这个会议为我的下一步工作指明白方向,要在保证各项基本工作的同时重点关注日本和巴西项目结构件的到货。从6月21日起,刚好地关注日本项目E227项目每天的到货,假如没有到货的话就查明缘由,并主动的协调郭工,通知供应商在承诺的交期内完成物料的到货。从6月25日,在CEG和TQC的推动下,根据供应商达成的交货安排每天监控到货状况。 操作了供应商的退换货工作,完成故障品处理换货6
6、条,来料不良退货9条。这两个电子流的操作比较简洁,只须要根据我司的要求,通知供应商来在规定的时间内取回退换货,对其过程进行监控就可以,但是要点在第一时间做出处理,否则影响我司物流的各环节运作。 三、主动的心态投入工作 有人说,“看法确定一切”。虽然有些肯定,但不行否认的是,主动的心态投入工作你可以得到更多的机会。起先接手工作难免会有些茫然和不知所措,但是我坚信自己能够正确面对挫折并且战胜它。比如SPO的下单须要关注的细微环节许多,之前都是在业务导师和同事的指导下进行的,但是在我独立操作的过程中就漏填了合同联系人,之后我就刚好改正后又重下,信任自己在今后的工作不会再出现此类的操作遗漏,正是用一种
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