2022电厂燃料分厂5月份生产总结_电厂生产准备工作总结.docx

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1、2022电厂燃料分厂5月份生产总结_电厂生产准备工作总结 电厂燃料分厂5月份生产总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“电厂生产打算工作总结”。 电厂燃料分厂5月份生产总结 一、平安生产： 1、全月人身事故、轻伤为零。 2、全月火灾事故为零。 3、加强两票三制的执行力度，共办理工作票24张，动火票3张其中外委单位进行施工作业严格根据电厂对外委施工单位的管理规定执行。 4、关于放射源方面制度编制状况 1）编写燃料分厂从事放射性人员培训安排 2）编写燃料分厂放射源防护和平安管理制度 3）编写燃料分厂放射源工作人员交接班制度 4）编写燃料分厂辐射工作人员岗位职责 5）编写燃料分

2、厂辐射工作事故应急预案 6）编写燃料分厂关于成立辐射防护与平安领导组的通知 7）编写燃料分厂快灰仪操作规程 8）编写燃料分厂快灰仪维护、修理制度 5、编写关于受限空间方面制度 1）编写燃料分厂进入受限空间基本要求 2）编写燃料分厂受限空间分类及作业标准 3）编写燃料分厂受限空间应急救援预案 二、日常工作： 1、完成本月来煤接卸截止5月24日完成接卸煤煤：15万接卸精煤94244.09吨，瘦煤95248.22吨。35万接卸瘦煤49315.83吨，煨煤202258.71吨，三煤场接卸瘦煤,634.76吨，四煤场接卸精煤,5519.79吨。接卸燃油59.62吨 2、完成混配煤后上煤（416604.3

3、吨）、供油（68.1吨）。 3、完成灰渣处理（2506车）、及排放工作。 4、完成燃料分厂设备日常巡检及保养工作，提出了输煤系统落煤管积粉改造，提出灰库干下灰技改方案。 5、完成了电厂空压机气源连通设计工作。 6、完成分厂制定岗位多能工的培训工作60课时。 7、完成了皮带采样机改造工作，进入168试运期间。 8、对春季风大加强对室外设备及厂房进行全面检查，特殊对斗轮机运用加强管理。 9、已经立项煤场油库、细灰库安装摄像头。 10、分厂在处理重大缺陷期间进行轮番值班，刚好解决现场状况。 三、管理方面： 1、分厂每周二召开班长以上人员会议（外包单位负责人列席参与），布置当前工作，对特别岗位员工（灰

4、库放灰人员、煤场推煤机司机及卸煤工）进行廉洁自律教化，做到诚信、正气、正义，同时明确提出加强劳动纪律的管理和考核。 2、制定了电厂燃煤掺烧掺配管理制度，保障机组平安稳定运行，优化运行指标。 3、对燃料生产区域杂物特殊煤场内彻底进行清理，全面清扫厂房内外环境卫生，特殊对煤场入口进行着重检查。 4、每周六上午10点分厂组织管理人员进行现场平安、文明生产，跑、冒、滴、漏检查，对不合格的区域进行拍照，限期责任班组进行整改。 四、本月主要工作： 1、根据电厂生产要求完成对入炉煤混配输送工作，对入炉煤发热量进行跟踪。 2、完成设备检查及日常巡察工作，对重点部位（如：碎煤机、电除尘、空压机）加强巡察检查。

5、3、针对入场煤人工卸车较多，为进一步提高推煤机及卸煤工工作效率，在此期间燃料分厂煤场接卸人员每日加班进行接卸，直至采样后入场煤车全部卸完。 五、本月发生的问题，教训、阅历、措施。 1、问题：5月5日白班电厂一期煤泥沉淀池水溢流，少量灰水流入建材公司成品区。燃料分厂高度重视，马上联系检修人员处理渣浆泵缺陷，主动实行措施确保设备平安运行。 2、危急分析：煤泥沉淀池水溢流，造成输煤七段、煤泥沉淀池渣浆泵限制柜等重要部位进水将使设备无法正常运转；成品堆放平台进水会造成建材公司经济损失。 3、措施：为了防止因两台渣浆泵无法启动造成煤泥沉淀池跑水及跑水至建材公司成品堆放平台所造成的损失，特制定燃料分厂煤泥

6、沉淀 池跑水应急预案。在排水沟没有完善前煤泥沉淀池放有4台临时排污泵，四煤场东南角墙根处放有防洪防汛用沙袋；分厂及各班组为防止泡水组建紧急应变抢险队，一旦接到跑水报告，应变抢险队成员根据分工快速绽开工作。 六、下月主要工作： 1、对灰库区域设备进行检查，影响文明生产的进行改进。 2、机组负荷的增加，每日入厂煤较多，煤车卸车困难，做好煤场接卸平安工作，避开发生担心全事务，保证入场煤按时接卸。 3、做好事故预想，避开发生人员、设备方面的担心全事务。 4、做好设备巡检工作及定期保养工作，加强多能工的培训。 5、对消防设施加强管理，对消防器材进行定期检查，形成常态管理。 6、加强对“混配煤方案”的落实

7、，进行检查、监督、严格考核。 7、完成燃油接卸及输送工作。 8、对电除尘器进行重点巡查，发觉问题刚好联系检修处理。 9、燃料分厂管辖范围广，战线长，立足平安基础上，全员行动，齐抓共管，从微小处着手，持续改善工作，整体环境不断改善，使员工在平安、整齐、舒适的环境中工作。 10、主动开展多能工培训，目前多能工比例为55%，年底目标70%以上。 11、保证运行交接班工作质量，杜绝相互推诿、扯皮的现象，各班组主动担当责任。 12、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信念、有志气、有干劲完成工作。 燃料分厂 2022年5月25日 水泥分厂10月份生产保障措施 水泥分厂10月份生产保障措施1

8、、加强车间基础管理，提高管理质量和执行力，加强设备维护保养，确保牢靠性运行。2、优化磨机球（锻）级配，提高操作技能，力争“平安、优质、高产、高效，稳定. 111分厂5月份工作总结 *分厂*月份工作总结*分厂5月份工作总结如下：一、生产方面1、军品生产*月份*分厂圆满完成*机械加工阶段工作。*分厂依据生产安排和原材料进厂实际状况合理组织生产，. 电厂9月份总结 月 总 结时间如白驹过隙，不知不觉中我已经在陡电度过了一个月的时间，从一起先的一窍不通到现在的跟班学习，我发觉学问的系统性、完整性是很有必要的，时间不长，但是在这短短的时间. 电厂11月份总结 月总结托电大修时的场景还历历在目，但是不知不

9、觉中，我已经回到了陡电。在这一个月里，我着重学习了点检定修的有关学问，并进行了点检证资格考试。点检员是分管设备的主子，全面负责. 锻造分厂6月份质量总结 锻造分厂6月份质量总结为了提高锻造分厂产品质量，提高员工的工作质量和主动性，提高部门人员责任心，增加企业凝合力，2022年6月质量管理部开展了为公司内部质量体系审核，围绕公司质. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页