2022电子厂年终总结_电子厂工作总结.docx
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1、2022电子厂年终总结_电子厂工作总结 电子厂年终总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“电子厂工作总结”。 年终工作总结 时间飞逝新的一年已经到来,意味着我来到本公司工作也有将近一年的时间了,2022年,在公司领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了不错的成果。 以下,在此回报一下今年的工作内容以及今后的发展方向: 一、我的班组岗位责任和班组管理 1、自从担当小组长以来,我在本班组努力塑造班组凝合力建设,以“做好每件事,成就每个人”的发展思想,充分利用班前班后进行责任嘱咐,告知我组组员,“质量第一,产量至上”是我组必需执行的基本原则,如生产不合格产品将是
2、我组组员的耻辱,充分凝合大家共同进步。个人工作是一步一个脚印走过来的,领导赐予了肯定的评价,自担当小组长以来,充分管理本组各项事务,带领本组组员搞好本职工作,做到让领导放心、满足、认可。 2、经过参与班组长培训,深刻领悟班组长的责任干脆影响车间的工作绩效,因此,在2022年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。每天提前到岗,降低把我组所须要的工具都提前打算完善,以便操作顺手,全部的恒温台、串焊模板都用酒精擦拭干净,最大程度的避开电池板沾污和损坏,杜绝隐裂。在操作过程中时常提示组员,提高精力,做工精致,严禁马虎了事,严格增加质量意识,每天工作结束后,首先刚好清理桌面上的废互联条、垫子等,打扫干净
3、后方可离开,真正做到每天的工作有条不紊,善始善终,保证下个班次的正常生产。 二、平安管理 1、充分利用休息时间跟我组组员仔细分析本组的平安生产状况,将车间发生的平安事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的发生。 2、加强对班组平安管理力度,我不论付出多少,只要是平安隐患,只要是不符合平安管理规定的,就坚决不折不扣的进行整改,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,很简单发生一些麻痹大意的现象,我时刻保持一颗警惕的思想,存在的平安隐患肯定肃穆的指出,发觉问题刚好订正并要求马上整改,彻底歼灭平安隐患,尤其设备出现故障隐患时,刚好提请专业人员进行修理。为此使平安隐患大大降
4、低,确保了本年度我班组的平安生产做到了我组组员高兴奋兴上岗,平平安安回家。 三、生产、质量要求 主动协作质量管理部门对产品质量的检查,并强化生产技术的管理力度,首先细致检查每包电池片是否有不良现象,刚好清理电池片上的杂物,限制把握好烙铁的温度,留意轻拿轻放,严防电池片的损坏,使产品质量合格率大大提高,质量次品现象得到较好限制。 四、自身工作的不足 1、学习不够,与现代企业的要求有差距。作为企业的最基层人员须要有较高的理论水平和较强的业务技能学问。我在学习方面主要存在以下不足,对学习的必要性相识不足,认为身处基层,只要把各项工作做好,把任务指标完成,确保不出平安问题就够了,学不学一样能搞好工作;
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