2022电教网络中心工作总结_下期电教网管工作总结.docx
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1、2022电教网络中心工作总结_下期电教网管工作总结 电教网络中心工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“下期电教网管工作总结”。 电教网络中心2022年工作总结 2022年是我院高速发展重要的一年,是我院教职员工同心协力、团结奋斗取得丰硕成果的一年。在这一年里电教网络中心全体人员在学院党政的正确引导和详细指挥下,不辞劳苦努力工作,付出了辛勤的汗水,为学院建设做了自己应做的事,取得了较好的成果。现将本部门2022年的各工作总结如下: 一、全面完成新校内一期弱电建设工作 在新校内建设中,弱电工程是重要的组成部分,我院新校内弱电工程建设受到学院党政的高度重视,因该项目的设计
2、施工与资金来源的特别性,学院采纳了以副院长刘国繁教授挂帅、电教网络中心牵头组织实施的方式进行。 (一)超前的理念、一流的设计 我院通过国内招标确定了新校内通信网络的布线设计方案。以信息社会前沿技术水平为标准,从学校的实际须要动身,将程控电话、计算机网络通信、多媒体教学、广播、电视、安防、监控、服务性收银“一卡制”、学生上下课铃声信令等8个子系统统一组网,构成我院信息化基础设施。此系统由17个不同的专用机房组成设备群体,为8个子系统分别安装终端设备,完成校内信息交换、信息传输、集中限制与终端连接。教学区计算机网络和电话布线根据综合布线系统设计,采纳国际闻名品牌SYSTIMAX的GigaSPEED
3、-XL7六类布线系统。网络通信主干系统为LazrSPEED万兆多模光缆,可以满意“主 干万兆,桌面千兆”的计算机网络需求。规模和技术水平上符合国际及国家甲级智能化建筑的规范和要求。 (二)开放的思想、市场换投资 通过与湖南电信湘潭分公司进行友好谈判,按市场利益共享的原则,签定了我院新校内一期弱电建设合作合同,开创湖南省内高校校内弱电项目建设“市场换投资”的先河,布线工程共引进投资共400万元。 (三)规范的管理、严格的要求 为确保新校区高水平如期交付运用,在院领导干脆带领下,弱电工程参建人员(凌毅、廖毅、贺顺之、谭凯协、李永坚、袁永忠等)克服了重重困难,寒假、暑假、五 一、十一都放弃休息加班加
4、点。我们边工作、边学习,针对弱电布线工程制定了包括组织管理制度、例会制度、协调制度、奖惩制度等7项管理制度,特地返聘有丰富阅历的贺顺之老师到现场监理,中心5名最强的技术和管理人员派到现场对工程进行督促、检查、测试和验收监理工作。刚好订正设计中的不合理之处,克服了难度大、时间长、环境苦的困难,在改进施工方案、协调施工冲突等方面做了大量深化细致的工作,光是在教学楼中进行弱电线路测试共达8000多根次,确保了工程质量。 (四)辛勤的汗水、丰硕的成果 至2022年底,用市场资源共引入信息化建设资金737.5万元(含设备),学院按万兆计算机通信园区,新建程控模块局的规格全面建立,现已安装程控模块200线
5、,开通程控电话用户1400户,建成公 众网“小灵通”机站16个,可为4000用户供应无线接入服务,建筑IC卡公用电话服务亭20个,安装IC卡室外电话机40台套,以上设施设备均已正常投入运用,计算机通信万兆园区网络的中心机房,二次装修通过国内招标于2022年10月底完成验收。和设备安装正在全面进行,至今共安装信息接收、交换、传输及供电设备共1809台套。其中主设备108台,楼道交换机301台,“201”公用电话机1400台,开控户外管道地沟4000余米,埋设100mm管道16400米,建筑地下光纤与电缆人井93个,布入10种不同规格10至2000对的程控电缆8160米,可满意3900电话用户配线
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