青海省2023年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷B卷附答案.doc
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1、青海省青海省 20232023 年高级会计师之高级会计实务题库练习年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷试卷 B B 卷附答案卷附答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、(2020 年真题)甲单位为一家中央级事业单位,自 2019 年 1 月 1 日起执行政府会计准则制度。2020 年 8 月,甲单位总会计师李某召集由本单位有关部门负责人参加的工作会议,就近期甲单位预算管理、预算绩效管理、政府采购、内部控制、会计核算等相关工作进行沟通和讨论。与会人员的发言要点如下:(1)财务部门负责人:近年来,国家颁布了一系列关于全面实施预算绩效管理的文件。2020 年 7 月,本单位被上级部门确定为整体
2、支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展,甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试点工作实施方案。为此,建议:重点加强财政资金预算绩效管理工作,对已纳入部门预算的非财政资金,不纳入整体支出绩效评价范围。提高部门预算执行进度,将本年度无法实施的项目预算,统筹调整用于新增项目并按规定履行报批手续。未按要求设定绩效目标的新增项目支出,先纳入项目库管理。构建全过程预算绩效管理闭环系统,加快推进预算绩效管理信息化建设,促进本单位业务、财务、资产等信息互联互通。【要求】1.分别判断资料(1)中财务部门负责人的建议是否存在不当之处;对存在不当之处的,分别说明理由。【答案】二、某市卫生局按照工作计划,拟集中在
3、 2011 年 6 月办理几项资产采购业务(均达到政府采购限额标准以上,并列入当年经批复的预算)。6 月 2 日,该局分管财务、资产管理的副局长召集相关处室负责人召开工作会议,就资产购置及发挥资产使用效益等事项进行了讨论。有关情况及形成的决议如下:(1)拟购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有一家,国内另外 2 家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。(2)拟购买一批数字分析仪器(不属于集中采购目录范围),经批复的采购项目预算为 1500 万元。由于该局对拟购仪器的价格、供应商等市场情况不熟悉,会议决定委托与该局有过业务合作关系、信誉良好、具有
4、政府采购代理机构乙级资格的 X 公司代理采购。(3)拟购置公务车 1 辆(属于集中采购目录范围)。工作会议上,大家普遍认为,按照经批准的预算标准,同等价格档次的进口车较国产车在性能上更优,会议决定向接受委托的集中采购机构提出购买进口车的要求。(4)该局于当年 4 月份收到某企业捐赠的 2 台大型精密测试仪器,尚未安排使用。会议研究决定:上报本局局长办公会同意后,将此 2 台仪器对外出租;每年收取 50 万元租金,并将 2011 年收取的租金拨付给下属 A 事业单位弥补其项目资金缺口。(5)下属 B 事业单位因申请银行借款请求该局提供担保。会议经充分讨论,决定上报本局局长办公会同意后,以本局的一
5、栋闲置旧办公楼为 B 事业单位提供借款担保。要求:【答案】1.该局直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。(0.5 分)理由:该局所采购设备存在多个供应商,不符合采用单一来源方式采购的条件。(1 分)或:该局所采购设备存在多个供应商,应采用单一来源以外的其他采购方式。(1 分)2.该局委托 X 公司代理采购的决议不正确。(0.5 分)理由:该采购项目预算金额超过了 1000 万元(1 分),不能委托具有政府采购代理机构乙级资格的公司代理采购(1 分)。或:该采购项目预算金额超过了 1000 万元(或:超过了规定限额)(1 分),应委托具有政府采购代理机构甲级资格的公司代理采购(1 分)。或:该
6、采购项目预算金额超过了 1000 万元(或:超过了规定限额)(1 分),乙级资格公司不符合代理资格(1 分)。3.该局要求集中采购机构购买进口车的决议不正确。(0.5 分)理由:除需要采购的货物在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情况外,政府采购应当采购本国货物(或:应优先考虑国产车)。(1 分)4.(1)该局上报局长办公会同意将测试仪器对外出租的决议不正确。(0.5 分)理由:行政单位将国有资产对外出租的,须事先上报同级财政部门审核批准。(1 分)三、A 企业是一家从事大型设备制造的企业,只为某大型工程配套生产一种大型设备,一直以来 A 企业采用变动成本法核算产品生产成本。近
7、年来,随着公司产品的多元化战略实施,为了加强成本管理,A 企业召开会议对成本管理工作的历史现状进行梳理,为下一步成本管理做出规划。以下是会议发言记录:总经理:我公司长期以来只生产专用设备,因此市场和产品比较单一,这种方法也能够满足企业进行决策。但是公司即将实施多元化产品战略,要开发出市场受欢迎的产品,肯定要面临市场竞争。因此,要总结过去我们成本管理的经验和不足,为成本管理改革服务。财务总监:随着公司战略的不断推进,公司的间接成本的比重不断扩大,由原来的不足 30%,上升到了 56%。财务部建议拟引进作业成本法核算成本。以下是财务部提供的间接成本资料。主要生产甲、乙两种产品,其中甲产品 900
8、件、乙产品 300 件,其作业情况数据如下表所示:要求:若将上述间接成本按照机器小时数进行分配,试计算此时的单位产品间接成本。【答案】若将上述间接成本按照机器小时数进行分配,则单位小时成本=1360002000=68(元)。故甲产品分摊成本=68*1200=81600(元),单位产品成本=81600900=90.67(元);乙产品分摊成本=68*800=54400(元),单位产品成本=54400300=181.33(元)。四、甲公司是一家玩具制造商,拟实施包括实现规模经济、针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。要求:根据资料,指出甲
9、公司采用的经营战略类型,并说明理由。【答案】甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略(或差别集中化战略)。理由:该制造商实施规模经济,属于成本领先战略;针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列,属于集中差异化战略(或差别集中化战略)。五、甲公司为一家在上海证券交易所上市的大型国有集团公司,主要从事火力发电业务。2020 年甲公司将加快可再生能源的开发利用,以清洁能源替代化石能源,未来风电和太阳能发电占比将大幅提高。2020 年初,甲公司召开风险管理建立与内部控制优化专题会,风险管理部经理发言要点摘录如下:(1)公司应建立与内部控制相整合的风险管理,实行全面风险管理,由管理层
10、确定风险偏好并决定风险容忍度,董事会、各级管理层及其他人员共同实施。以公司目标为基础,充分考虑可能给企业带来有利或不利影响的各项外部因素,并考虑各项因素的重要性,从而进一步分析可能对企业产生影响的潜在事件。然后在风险识别的基础上,考虑风险之间的关系以及发生的可能性、对企业目标的影响程度等进行分析,最终将风险控制在可承受度以内。(2)风险容忍度应尽可能用定量表示,其主要决定因素包括:企业财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。(3)通过调查问卷、高级研讨会及头脑风暴等发现:经济方面,货币政策适中偏紧,资金成本将有所上升,另外世界经济受疫情影响增长
11、缓慢,汇率波动增加,面临的风险也随之加大。自然环境方面,对于污染物及废弃物处理流程、能源利用等,国家监管要求日趋严格。人员方面,因风电和太阳能发电的推广,人员能力不足,再生资源的开发利用进度缓慢。通过上述分析,甲公司对火力发电业务设置了净利润增长 15%的目标。假定不考虑其他因素。(1)根据资料(1),指出与内部控制相整合的风险管理的主要体现。(2)根据资料(1),指出风险管理部经理的发言是否存在不当之处;对存在不当之处的,指出不当之处并说明理由。(3)根据资料(2),列举内部控制部门经理在衡量风险容忍度时采用的方法。(4)根据资料(3),分别判断事项对目标实现产生何种影响。(5)根据资料(3
12、),分别判断事项风险管理的类型。【答案】六、2017 年 12 月 15 日,甲公司与境外供应商签订原材料购买合同,约定于2018 年 12 月 15 日购入该原材料 6000 吨,单价为 1 万美元/吨,为防范与进口原材料价款支付相关的外汇风险,当日甲公司决定运用衍生金融工具进行套期保值,与境内某上市银行签订了相关的远期外汇合同。2017 年 12 月 31 日,甲公司将该套期保值业务作为公允价值套期进行了会计处理(假定该套期保值业务符合企业会计准则第 24 号套期会计所规定的运用套期会计的条件)。要求:根据资料判断甲公司的会计处理是否正确;如处理不正确,指出正确的会计处理。【答案】甲公司的
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