2022电气车间应急预案演练方案_应急预案演练方案内容.docx

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1、2022电气车间应急预案演练方案_应急预案演练方案内容 电气车间应急预案演练方案由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“应急预案演练方案内容”。 新疆光生源电气制造有限公司 关于电气事故应急预案演练方案 为有效预防、限制和刚好解决电气突发停电事故对生产工艺的危害和人生伤亡事故的发生，提高电气事故操作应急处置实力，建立健全事故应急预案和应急机制，保障公司生产平安稳定运行以及供电平安，维护社会稳定，保障公司财产和广阔干部职工及社会群众人生平安和身体健康的正常生活秩序，促进社会全面可持续发展，特制定本方案。 一、应急演练目的 检验我公司现有应急救援队伍应急救处置技术实力和操作实力以

2、及沟通实力，刚好提高组织机构的配置和救援设施的配置以及交通工具牢靠性，进一步明确公司各应急救援有关部门在应急救援工作中的职责任务，提高各部门在应急救援中的相互协作实力，提高参加人员的相关技能，提高对电气事故的认知程度，增加事故技术实力和操作实力，确保全厂供电平安。 二、应急演练适用范围、总体思想和原则 1、适用范围：本方案针35KV站对我公司电气车间各开闭所供电运行方式变更应急的专项演练进行情景设计。 2思想和原则：以“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针和“救援优先、防止和限制事故扩大优先、爱护环境优先”为原则。在组织实施过程中，科学安排、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、

3、讲究实效，保证演练参加人员、公众和供电运行的平安。即：（1）预防为主。坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实事故预防和限制，有效防止事故发生；依靠全面系统的平安学习与宣扬，并组织开展有针对性的反事故演习，提高全员事务处理和应急抢险的意识和实力。（2）统一指挥。在各部门的统一指挥和协调下，通过本单位应急领带小组和调度，组织开展事故处理，事故抢险，供电复原，应急救援等各项应急工作。（3）保证重点。在事故处理和限制中，将平安防在第一位，实行一切必要的手段，限制事故范围进一步扩大，防止发生连锁事故。在复原供电的过程中，优先保证主要线路的复原，提高整个系统复原速度。在复原设备供电中，优先考虑对重点设备供

4、电。（4）事故应急领导小组，时刻将平安生产放在第一位，视生产现场如战场，不论何时发生事故，必需马上赶赴现场，成为全天侯的战斗员和指挥员。（5）事故应急小组全部成员要保证24小时手机开通一旦发生事故能够刚好联系，刚好沟通。小组成员要请假离厂，除向上一级主管请假外，还应向总指挥请假，使领导对人员状况做到心中有数。（6）各班组的班组长不在时，应将班组交给工作交代给某人，并向经理和助理汇报。个班组的技术骨干要有稳定的联络方式，出现紧急状况时，要确保本班组人员召之即来，来之能战。 三、组织机构 总指挥： 胡 芜 福 副总指挥：刘 新 春 杨 世 明 成员： 生产部 设备部 电仪电气车间 消防队和救援队

5、四、职责分工 （一）指挥领导小组 1、负责本公司电仪车间事故应急预案的制定、修订。 2、组建应急救援特地队伍，并组织实施和演练。 3、检查督促做好电气事故的预防措施和应急救援的各项打算工作。 （二）指挥部： 1、发生事故时，由指挥长发布和解除应急救援吩咐、信号。 2、组织指挥救援队伍实施救援行动。 3、向上级汇报和周边单位通报事故状况，必要时向有关单位发出救援恳求。 4、组织事故调查，对应急救援工作进行总结。 （三）指挥部人员 总指挥：组织指挥全场应急救援工作。 副总指挥：帮助总指挥负责应急救援的详细指挥工作，各司其职。 生产部调度：帮助总指挥依据事故状况做好各生产车间的紧急生产协调工作，确保

6、平安生产。 设备部：帮助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥工作。 消防队：担负消防、灭火、抢救、抢险任务。 电仪电气车间：负责对事故的报告及事故初期的救援处置工作。 五、电气停电的状况 10KV输电线路发生故障跳闸时，该回路电压为零。 六、应急演练事故情景说明 2022年月日点分，我公司三个开闭所值班人员先后听到高压和低压配电室有异样声音，马上检查发觉10KV进线线路失电，并且进线断路器跳闸，母联断路器由热备用变更为运行方式，导致我公司201硝酸硝铵、202气化2个开闭所段瞬时失电，203合成开闭所段完全失电，造成高压电机跳车事故。 七、演练程序 时间：2022年月 日 ： 正式起先 项 目：

7、10KV进线线路失电发生故障跳闸时，该回路电压为零。 起先：策划组长宣布应急演练起先 （一）停电发生状况和危害辨识： 2022年月日点分，我公司三个开闭所值班人员先后听到高压和低压配电室有异样声音，马上检查发觉10KV进线线路失电，并且进线断路器跳闸，母联断路器由热备用变更为运行方式，导致我公司201硝酸硝铵、202气化、203合成3个开闭所段瞬时失电，造成段高压电机跳车事故和全厂停产事故。 （二）处理程序： 1、报警 事故发生后，发觉人应快速报告本班班长或开闭所运行值班人员，班长或开闭所运行值班人员在接警后马上报告车间主任，在逐级上报的同时，实行有效应急措施实施救援行动。 2、接警 车间主任

8、接到报警后，应快速赶赴现场，启动车间应急预案，同时通知车间应急救援指挥领导小组成员，如成员在短时间内不能赶赴现场，则按职务凹凸和实力大小依次临时支配其他人员担当相应职务，履行相应职责，并依据应急事务种类，严峻程度，本单位能否限制初期事务等因素，确定是否启动公司级应急救援预案。假如应急事务不足以启动公司级应急预案，则组织现场人员按本预案要求实行有效应急措施实施救援，假如事故解除，则复原正常状态。假如事故波及面较大未能解除，并快速向公司应急救援指挥领导小组报警，则恳求启动公司级应急预案。 （三）集结时间、地点 参与演练单位及人员务必于2022年月xx日xx点xx分前到电气203开闭所集合，并利用通

9、讯工具（不准用手机）向指挥部报告。 (四)设立现场指挥部 指挥部设在生产调度室，由胡芜福总工任指挥长，由刘新春、杨世明担当副指挥长，成员为各参与单位主要负责人，全面负责事故救援处理工作。 （五）启动预案 1、事故发生单位根据事故报告程序依次向公司领导报告断电状况，说明发生时间、地点、断电缘由、运行方式、人员伤亡等相关状况。 2、公司应急预案领导机构接到报告后，快速赶到事故现场，查明事故危害状况，进行初步评估，确定预警级别，向公司应急指挥部领导进行报告，经同意后，立即启动紧急预案。 3、公司应急指挥部通知组织机构成员和单位带领人员及装备马上赶赴现场，开展应急复原供电工作。 八、事故救援 （一）单

10、位自救 1、电气车间开闭所值班人员在第一时间要坚决实行措施，班长和、值班长和组员查明断电状况，并向指挥部报告。同时快速通知生产调度跳车设备以便支配工艺，防止扩大事态，同时向车间领导和上级部门汇报。 2、光生源电气制造有限公司启动应急预案，派救援小组赶赴事故现场，快速组织抢救人员，疏散人员；对各工艺工段进行显露气体和有可能产生高温高压发生爆炸的设备进行重点监视。 （二）成立现场指挥部，在指挥部的指挥下，各成员单位快速进入事故现场进行救援。 1、指挥部依据状况召集设备部、生产部、电气车间等相关技术人员对事故进行分析，拿出切实可行的处理方案措施，防止事故扩大化。 2、生产部分析室对现场进行有毒气体监

11、测，并随时向指挥部报告监测结果。 3、消防队快速疏散职工及其他人员，并将职工或人群限制在平安地带，并维持好秩序，同时对各个厂区交通路口进行交通管制。 4、公司消防队快速赶到事故现场进行救援打算，并参加现场救援。 5、事故得到限制后，设备部支配抢险人员对损坏设备进行抢修。 6、生产部参加救援并结合相关部门调查事故缘由。 九、演练结束 （一）现场指挥组发布吩咐：应急状态结束，并向总指挥报告。总指挥发布吩咐，解除现场警戒，复原正常生产，善后组进入现场，进行善后处理。 （二）尽快消退事故影响，妥当安置和慰问受害人及受影响人员，尽快复原生产等正常秩序。 十、应急演练总结与追踪 总结 （一）公司应急指挥长

12、对演练状况进行总结。 （二）安监局对演练进行评价。 追踪 在演练结束2周内，策划组依据评价人员演练过程中收集和整理的资料，以及演习人员和总结会中获得的信息编写演练总结报告。策划组应对演练发觉进行充分探讨，确定导致该问题的根本缘由、订正方法、订正措施及完成时间，并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的订正过程实施追踪，监督检查订正措施的进展状况。 电气车间 2022年 月 日 能源车间电气火灾应急演练方案 能源车间电气火灾应急演练方案一、演练目的通过演练, 使员工驾驭干粉灭会器运用、扑灭电气火灾正确方法、火灾报警流程以及火灾逃命的技巧和相关学问, 熟识出现火灾后紧急. 动力车间应急预案演练方案

13、2022年动力车间应急预案演练方案为全面实行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，保证员工生命平安和公司财产平安，规范应急管理工作，做到发生突发事务后能有效. 电气火灾演练应急预案 干粉灭火器运用演练预案编制：马超 审核：干粉灭火器运用演练预案一、演练目的通过演练，使员工驾驭干粉灭会器运用、扑灭电气火灾正确方法、火灾报警流程以及火灾逃命的技巧和相. 车间消防应急预案演练记录 3#制浆车间消防应急预案演练记录EMS/JL-16预案名称原料火灾扑救演练地点3#制浆车间备料工段组织部门车间总指挥车间主任演练时间2022年5月16日上午9:30分-9:50分帮助单位及. 合成车间应急预案演练申请 合成车间应急预案演练的申请安消部：我车间将于2022年6月22日上午9:30进行合成工段反应釜发生冲料后的应急演练，详细支配如下：时间：2022年6月22日地点：合成车间合成工段参与人员：合. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页