2022调试总工程师基本工作内容_工作内容调整通知.docx

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1、2022调试总工程师基本工作内容_工作内容调整通知 调试总工程师基本工作内容由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“工作内容调整通知”。 调试总工程师基本工作内容 一、调总在进驻现场前完成的工作 1、熟识调试合同、合同附件所规定的工作范围及付款进度。同时应携带下列文件及书籍： 11携带证书 工程调总任命书、公司营业执照复印件、调试实力资格证书复印件、ISO9000质量认证书复印件、职业健康卫生认证书复印件（或三标一体证书复印件）等。 12携带专业书籍 1）火力发电建设工程启动试运及验收规程(2022年版) 2)火电发电建设工程机组调试技术规范（2022版） 3)火电工程调整试

2、运质量检验及评定标准(1996年版) 4)火电机组达标投产考核标准（2022年版） 5)电力建设平安工作规程(火力发电厂部分) 6)平安生产工作规定 7)防止电力生产重大事故的二十五项重点要求及辅导材料 8)火力发电厂锅炉化学清洗导则 9)火电机组启动蒸汽吹管导则 10)汽轮机甩负荷试验导则 11)火电机组热工自动投入率统计方法及模拟量限制系统负荷变动试验导则 12) 火电机组典型质检大纲（2022版） 2、依据招标文件供应的设计总说明及主要设备概况，编写出调试大纲初稿，根据新启规要求，调试大纲应在带电前半个月到一个月内提交业主。 3、依据业主支配，组织相关专业技术骨干，参与设计审查、设计联络

3、、设备招标等会议，对系统设计、设备选型等方面问题提出看法或建议（新的调试技术规范要求）。 4、对于即将进行的调试机组是否涉及新技术、新设备等，刚好组织各专业负责人或技术骨干进行相关的调研，做到对将要进行的调试工作心中有数。 5、依据业主的要求，组织相关专业技术人员、负责人参与设备出厂试验或检验工作。（如DCS出厂试验、励磁装置试验等） 6、检查、了解各专业为工程调试工作所打算的仪器状况。如不足，应尽快督促落实专业人员刚好购买，以满意调试工作须要。（建议编写仪器清单） 7、根据新启规要求，业主单位应向调试单位供应一套完整的设计图纸及设备说明书，需落实业主方该项工作打算状况。在新启规执行初期，仍需

4、组织各专业技术负责人编写出该工程调试所需资料清单，刚好传递至业主工程部资料室，并要求业主按时供应调试工作所需资料。 8、组织专业调试项目负责人刚好了解现场状况，对重要的分系统、整套调试方案的技术原则和要点进行探讨和优化（如厂用带电、酸洗、吹管等），初步确定重要调试项目的原则性调试方案。 9、了解工程现场食宿状况，向主管领导汇报，确定该工程调试人员吃、住支配，在确定调试人员食宿方案后，应做出该工程食宿费用预算，并报主管领导批准，严格按预算执行。食宿的支配以便于现场工作、卫生、节约为原则，预算主要指所需购买被褥、电视机、日常电器、办公用品等。 10、落实本工程调试所需台式计算机、打印机配置状况，如

5、存在问题，刚好向主管领导汇报，以便协调或购买。 11、依据本工程热力系统、电气、热工限制设计状况，组织各专业编写出工程调试措施清单（措施清单应反映在调试大纲之中）。 12、根据措施编写（标准化）要求，各专业分系统调试措施最迟应在化学酸洗前全部编写完毕，整套启动措施在锅炉冲管前全部完成，并报相关单位审批（酸洗、冲管、整套、大纲需总指挥批准，其余调试单位自己批准）。 13、机组厂用带电前，刚好组织各专业调试负责人深化现场，了解工程实际进度、质量状况及存在问题，刚好提出看法或建议；合理调度现场调试技术人员，做到既不误工又不窝工。 14、依据合同规定的工作范围，组织电气、热工专业负责人协商与施工单位的

6、分工方案。 15、编写出本工程项目部组织机构、岗位职责；质量、平安组织机构及岗位职责，本工程质量、平安目标及保证措施、参与本工程专业技术人员清单及简历等。 16、编写项目部现场管理制度（平安、质量例会等，建议每半个月学习一次安规，工程高峰期20天-30天学习一次，同时必需支配专人做好会议记录） (3)本工程分系统、整套调试质量验收安排 17、了解、落实本工程调试现场办公条件，要求业主按时供应办公条件，保证调试技术人员进行正常办公。 18、与业主沟通 二进驻现场后至分系统调试工作结束（整套启动前） 1依据调试人员进点时间依次，支配好调试技术人员食宿，满意工作和基本生活须要。 2组织各专业负责人探

7、讨确定本工程措施编写清单，提出措施编写要求。 3尽早疏通与工程部资料室借阅、资料领取渠道，以满意调试所需。 4编写出本工程工作联系单样稿并下发。 5与业主、监理协商调试措施探讨、批准程序。全部措施应由监理组织各单位进行探讨，提出看法后调试单位进行修改，调试单位批准后执行；重要分系统（厂用带电、酸洗、吹管）及整套、调试大纲需试运总指挥批准；确定调试措施印刷及分发方案。一般根据监理一份、施工一份、调试单位内部二份，甲方三至四份，共八份。 6锅炉、汽轮机、发电机主爱护及主要辅机逻辑探讨，必需由业主单位组织各监理、生产、建设单位探讨。调总需事先支配机、炉、电等专业调试负责人对现有的逻辑爱护进行审核，做

8、好参会打算工作。 7组织电气、热工负责人，与施工单位洽谈分工，保证调试工作顺当进行。 8组织汽机、锅炉、电气等专业，编写分系统试运条件检查表；在分系统试运前，调试各专业组织监理、安装、生产、建设等单位进行比照检查表进行试运条件检查。 9编制本工程分系统调试安排（试运安排必需并上墙），列表统计各系统投入时间。 10 作为分部试运组副组长，参与分部试运会议，了解各专业试运过程中存在的主要问题，并刚好与各专业负责人反馈、沟通、协调。 11 要求建设单位根据新启规尽早成立汽机、锅炉、电气、热工、化学等专业小组（包括分部试运及整套），要特殊留意发挥专业小组组长的作用。对分部试运及整套试运中存在的技术问题

9、，督促专业组进行探讨，提出解决方案。 12 锅炉酸洗、冲管条件汇总并上墙。 13按部颁验评要求，确定各专业分系统及整套验评试运表，做到汽机、锅炉、电器、热工、化学五个专业格式相同，组织各专业按时进行填写，并就四级验收项目质量验评安排与专业负责人交底。（哪些分系统整套是二级验收、哪些是三级、哪些是四级等） 14要求各专业在完成分系统调试工作后，刚好编写试运小结（为调试报告的编写做好打算工作），或汇总完善分系统调试文件包。 15工程联系单一般一式四份，调试、建设、监理、施工各一份，调试单位发出的工程联系单要求闭环处理，由调总负责统一保管。联系单一般由专业人自身完成传递，有问题时可由调总负责协调。

10、16组织重要分系统调试项目（酸洗、冲管）及整套调试措施交底工作，交底前，应仔细检查技术交底负责人打算状况（包括文字及语言表达）。 17参与或组织酸洗、冲管质量鉴定会议。 18依据合同刚好催要工程款及现场奖金。 19在完成正常调试工作的同时，留意加强现场调试项目的开发工作，刚好汇报主管领导。 20编写BTG大连锁调试方案，并组织实施。 21编写整套启动试运前质检汇报材料，组织各专业负责人做好迎检工作（主要是调试资料的打算），参与整套启动试运前质检。 22编写整套启动前启委会汇报材料，通知公司领导刚好参与启委会。 23工程联系单、平安学习记录由调总负责保存；文件包由专业负责人负责建立保存汽机、锅炉

11、、化学每个分系统一个文件包，热工专业的通道试验、DCS带电建立文件包，电气专业厂用带电、爱护、励磁、快切装置建立文件包；各专业学习培训记录交调总保存；酸洗、冲管质量鉴定记录，专业、调总各一份。 24定期、不定期组织项目部全体人员学习新启规、达标投产考核方法、25项反措、验评等标准、规程、规范，提出工作详细要求，并做好会议记录，检查各专业调试、试运记录，发觉问题刚好订正。 25、刚好向单位主管部门汇报机组调试进度及存在的问题。 26合理支配各专业在分系统调试过程中人力资源支配状况，做到在不影响工程进度的状况下，尽量削减人员奢侈。 27在单位批准的款待费范围内，依据现场状况刚好与甲方、施工单位进行

12、沟通沟通。同时下发各专业款待费标准。在资金管理上，留意要分开管帐，避开产生不必要的误会和冲突。 28整套启动前编写整套启动条件检查表，并组织各参建单位集中检查，个别条件不具备时，应单独与试运总指挥进行沟通。填写机组整套试运条件检查确认表，各单位签字后，上报试运总指挥批准。 三、整套启动调试阶段的调总工作 1、担当整套启动试运小组组长职务，主持整套启动试运早晚例会，负责支配整套试运进程，编写整套启动试运安排并上墙，整套启动试运安排应以各项试验为主线，其中要留意支配较长时间的带负荷试运，以便给热控自动调整系统投入留下足够的时间。 2、组织各专业组分析、解决试运中遇到的问题、提出预防措施及处理方案，

13、并刚好向试运总指挥汇报。 3、强调整套启动试运过程中各单位分工职责。整套启动前，根据调试大纲要求，全面检查、逐条落实整套启动试运应具备的条件（条件上墙）。 4、对整套试运过程中发生的停机、停炉、人身设备损坏、中断运行等组织专业技术人员进行分析，内部做到“四不放过”，设备跳闸缘由不清晰不放过、未实行防范措施不放过、事故责任人未处理不放过、广阔群众没有受到教化不放过；在对外事故分析过程中，斟酌分析提出各方存则责任，并提出今后实行措施及处理看法。 5、参与整套试运值班，要求汽机、锅炉两专业人员在机组运行过程中不能离盘，提示布置各专业负责人做好事故预想，并在试运值班过程中随时询问、检查。 6、组织编写

14、汇总机组主爱护，确定汽机、锅炉、电气主爱护一览表。 7、在机组带负荷试运期间，建立热工、电气爱护投、退申请单制度。 8、与负责人协商，试运值班人员力气搭配问题。 9、强调整套启动试运管理方法或试运纪律（工程师站管理、爱护投、退制度、消缺制度、工作票制度等）。 10、机组运行过程或停机消缺期间，审核安装工作票所实行的平安措施，避开机组非停或其他事故发生。 11、 12、编写带负荷、满负荷试运负荷曲线，交生产单位上报中调。 机组停机消缺时，组织各专业提出影响机组启动的主要缺陷及调试方面认为必需处理的缺陷，交监理单位汇总。 13、在整套试运间隙，组织项目部全体人员，总结前一阶段工作成果，存在的问题及

15、下一阶段工作应留意事项、工作支配、支配检查专业人员技术培训。 14、 15、在不耽搁现场工作的前提下，合理支配专业技术人员倒换休息。 编写机组进入168小时满负荷试运条件检查确认表，组织各单位签字后报试运总指挥批准。 16、督促热控专业编写机组自动投入状况一览表，并检查自动投入统计状况；提示专业人员打印机组168小时负荷及主要参数曲线。 17、检查各专业试运记录。（记录内容主要包括本班完成的试运状况，包括点火、冲机、并网时间，设备跳闸、机组解列缘由，事故分析及实行措施，下班主要支配等）。根据机组启停状况，刚好填写大事记。 18、 19、组织调试人员按验标填写整套试运验评表。 整套试运后期，督促

16、各专业尽早完成调试报告编写工作，尽量做到168结束，报告交出，报告在现场完成。 20、编写整套启动试运后质检汇报材料，组织各专业负责人参与整套启动试运后的质检工作。 21、 22、 23、参与编写整套启动试运后启委会汇报材料，通知单位领导刚好参与启委会。 编写机组整套启动试运报告，编写调试验评汇总表。 支配各专业报告排版印刷，并刚好出版、归档，根据合同规定向业主移交工程资料。 24、 25、按节点负责工程款回收。 支配调试报告印刷出版，根据合同或新启规要求，向业主方移交整体调试资料。留意编写好资料移交清单并签字留底。由于调试措施已先期交予业主方，留意留底 27、根据业主要求，参与机组达标投产、

17、评优工作。 总工程师 岗位描述总工程师岗位名称：总工程师干脆上级：总经理本职工作：为企业供应技术支持和保障工作责任：（1）审查企业工程设计、组织制定设备更新、改造。（2）审批技术人员年度培训安排，组织各. 总工程师工作职责 总工程师工作职责1、帮助总经理开展车辆、装备产品技术和技术管理工作。2、负责并组织车辆、装备产品开发立项、结构设计、工装设计，图纸设计工作。3、负责车辆、装备产品制. 总工程师工作职能 总工程师工作职责1、向总经理负责。2、负责处理和解决各项工程技术问题。3、负责工程图纸会审、设计变更、现场鉴证工作。4、负责工程质量检查及验收、竣工验收工作。工程管. 总工程师工作标准 总工

18、程师工作标准 成都亿嘉工程管理限公司管理制度部门职责及岗位职责总工程师工作标准1 范围本标准规定了成都亿嘉工程管理公司（以下简称公司）总工程师的岗位职责与权限、工. 总工程师工作职责 总工程师任职责任状时间：年月日。1、负责公司的全面技术工作。2、负责贯彻执行国家的标准、规范、规程、产品生产过程全部环节的质量监督、检验以及研发工作。3、负责施工技. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页