黑龙江省2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析高分题库附精品答案.doc
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1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分年监理工程师之土木建筑监理案例分析高分题库附精品答案析高分题库附精品答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:事件 1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表 3-1),随即向施工单位签发了监理工程师通知单要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是
2、,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。事件 2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。事件 3:对于事件 2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了工程暂停令,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构
3、倒塌,导致现场施工人员 1 死 2 伤的安全事故。问题:按建设工程安全生产管理条例的规定,分析事件 3 中监理单位、施工单位的法律责任。【答案】按照建没工程安全生产管理条例的规定,事件 3 中监理单位不承担法律责任。施工单位的法律责任是:作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人有违法行为、尚不够刑事处罚的,处 2 万元以上 20 万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5 年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。(3 分)二、某市内高
4、架线路工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中出现了局部坍塌事故。经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早,混凝土未达到足够的强度所造成的。由于发现及时,并展开有效救援无人员死亡,直接经济损失 50 万元,2 人重伤。问题:1.该质量事故属于哪一类工程事故?监理单位是否参加质量事故调查组?2.工程质量事故处理的依据是什么?3.发生此质量事故后,在质量事故调查前,监理工程师应做哪些工作?4.此质量事故的技术处理方案应由谁提出?事故处理的基本要求是什么?【答案】1.(1)该质量事故属于一般质量事故。理由:一般事故是指造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重伤,或者 100
5、 万元以上 1000 万元以下直接经济损失的事故。此工程质量事故损失 50 万元,2 人重伤,无人员死亡,因此属于一般事故。(2)监理单位应参加质量事故调查组。理由:工程监理单位应对工程质量承担监理责任。质量事故的发生是因为施工单位拆模过早引起的,属于施工单位责任,也在监理单位的职责范围以内。2.工程质量事故处理的依据包括:(1)相关的法律法规;(2)具有法律效力的工程承包合同、分包合同、勘察合同、设计合同、材料与设备购销合同、监理合同、基坑监测合同等;(3)质量事故的实际情况资料;(4)有关的工程技术文件、资料、档案。3.发生此质量事故后,在质量事故调查前,监理工程师应做的工作如下:(1)签
6、发工程暂停令;(2)要求暂停质量事故部位和与其有关联部位的施工;(3)要求施工单位采取必要的措施,防止事故扩大并保护好现场;(4)要求质量事故发生单位迅速按类别和等级向相应的主管部门上报。三、某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了 A 单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工程师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。事件 2:项目监理机构在巡视时发现,有 A、B 两家桩基工
7、程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A 单位安排 B 单位进场施工,且 A、B 两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由 B单位负责施工。事件 3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。事件 4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出:(1)允许施工单位的参股公司参与投标;(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;(3)招标控制价由施工
8、单位最终确定;(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;(5)由施工单位发出中标通知书;(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。1、指出事件 1 中的不妥之处,写出正确做法。2、事件 2中,A、B 两单位之间签订的承包合同是否有效说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序。【答案】1、不妥之处:总监理工师在工程开工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。正确做法:总监理工程师签署审查意见,并报建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令。2、A、B 两单位之间签订的承包合同无效。理由:A 单位不得将其所承揽的工程再分包。项目监理机构对该事件的处理程序:()由总监理工程师向
9、施工单位签发工程暂停令,责令 B 单位退场,并要求施工单位对 B 单位已施工部分的质量进行检查验收。(2)若检查验收合格,则由施工单位向项目监理机构提交工程复工报审表;总监理工程师组织检查、验收,符合要求总监理工程师及时签署审批意见,并报建设单位批准后,总监签发复工令。若检查验收不合格,则指令 A 单位返工处理。3、()施工单位要求建设单位重新购置损毁的工程材料合理。理由:建设单位采购材料后保管不善而使部分材料损毁,理应重新购置损毁的工程材料。(2)施工单位要求建设单位支付该批工程材料检验费合理。理由:建设单位重新采购的工程材料,材料检验费应由建设单位承担。4、()“允许施工单位的参股公司参与
10、投标”不妥当。作为招标单位参股的公司,不得成为投标人。(2)“投标单位必须具有本地类似工程业绩”不妥当。本地类似工程业绩属于招标人以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人。(3)“招标控制价由施工单位最终确定”妥当。(4)“建设单位和施工单位共同确定中标人”妥当。四、政府投资建设的某工程,施工合同约定:生产设备由建设单位直接向设备制造厂商采购;幕墙工程属于依法必须招标的暂估价分包项目,由施工合同双方共同招标确定专业分包单位;材料费中应包含技术保密费、专利费、技术资料费等。工程实施过程中发生如下事件:事件 1:进行挖孔桩检测时,项目监理机构发现部分桩的实际承载力达不到设计要求。经查,确认是因地质勘察
11、资料有误所致,施工单位按程序对这些桩进行了相应技术处理,并提出工期和费用索赔申请。事件 2:施工过程中,施工单位按合同约定使用其拥有专利的新材料前,项目监理机构要求对新材料的验收标准组织专家论证。结算工程款时,施工单位要求建设单位支付新材料专利使用费。事件 3:生产设备安装完毕后进行的单机无负荷试车不满足验收要求,经查,设备本身存在缺陷,须更换设备零部件。施工单位按约定程序向项目监理机构提出了零部件拆除、重新购置和重新安装的费用索赔申请。施工合同中约定施工单位负责到场生产设备的清点、验收和接收,为此,建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请。问题:2事件 1 中,施工单位提出的工
12、期和费用索赔是否成立?说明理由。3事件 2 中,新材料验收标准应由哪家单位组织专家论证?指出施工单位要求支付新材料专利使用费是否成立并说明理由。4事件 3 中,施工单位提出的费用索赔申请中哪些可以获得批准?施工单位是否应采纳建设单位的建议?说明理由。【答案】2事件 1 中,施工单位提出的工期和费用索赔成立。理由:地质勘察资料有误不属于施工单位责任。3事件 2 中,按照建设工程监理规范5.2.4 规定,新材料验收标准应由施工单位组织专家论证。施工单位要求支付新材料专利使用费不成立,因为根据合同约定,专利使用费包含在材料费中。4事件 3 中,施工单位提出的费用索赔申请项中可以获得批准补偿的费用有:
13、零部件拆除费用、重新安装费用。对于建设单位建议施工单位直接向设备制造厂商提出费用索赔申请,施工单位不应采纳。理由:施工单位与设备制造厂商无合同关系。五、政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件:事件 1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G 共 7 家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投
14、标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位以招标文件规定的工期 380 天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期 400 天签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2:经评标委员会评审,推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定 G 投标单位为中标单位。
15、事件 3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求 G 单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件 4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。事件 5:施工开始前,G 单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题:指出事件 3 中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。【答案】(1)不妥之处:总监理工程师组织召开第一次工地会议(0.5 分)。正确做法:
16、由建设单位组织召开(0.5 分)。(2)不妥之处:要求施工单位办理施工许可证(0.5 分)。正确做法:由建设单位办理(0.5 分)。(3)不妥之处:要求施工单位及时确定水准点与坐标控制点(0.5 分)。正确做法:由建设单位(监理单位)确定(0.5 分)。六、某工程,实施过程中发生如下事件:事件 1:一批属于需要平行检验的材料进场后,专业监理工程师提出需要等施工单位检验合格后再平行检验,且平行检验后经总监理工程师批准方可使用。事件 2:工程开工后不久,施工项目经理与施工单位解除劳动合同后离职,致使施工现场的实际管理工作由项目副经理负责。事件 3:项目监理机构审查施工单位报送的分包单位资格报审材料
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