黑龙江省2023年监理工程师之交通工程监理案例分析题库与答案.doc
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1、黑龙江省黑龙江省 20232023 年监理工程师之交通工程监理案例分年监理工程师之交通工程监理案例分析题库与答案析题库与答案大题(共大题(共 1010 题)题)一、某公路工程工作量计价 600 万元,计划当年上半年内完工,主要材料金额占施工总产量的 625,预付备料款占工程款 25,当年上半年各月实际完成施工产值见表 7-6 所示。【问题】2、计算按月结算的工程进度款。【答案】2、1 月份:工程款 60 万元,累计完成 60 万元;2 月份:工程款 80 万元,累计完成 140 万元;3 月份:工程款 100 万元,累计完成 240 万元;4 月份:工程款 120 万元,累计完成 360 万元
2、;5 月份:已达到起扣点情况下的应收工程款为:工程款当月已完工作量-(当月累计已完工作量-起扣点)主材所占比重120-(360+120-360)0.62545(万元)累计完成 405 万元;6 月份:工程款当月已完工作量(1-主材所占比重)120(1-0.625)45(万元)二、某桥梁工程项目,承包人要施工 30mT 梁时出现了质量事故,其表现为 T 梁顶面有多处横向裂纹;拆模后有的侧面混凝土不密实;有的地方有空洞、露筋、胀模。质量事故发生后,有关方面组成了联合调查组。在调查中发现了以下一些问题:用于 30mT 梁的主要材料进场后直接使用;受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位;承包人无混凝土施工记录
3、;承包人施工人员的施工技术差;模板未经监理检查签证就浇筑 T 梁混凝土;监理工程师有过失。【问题】3、该质量事故中监理有哪些过失?【答案】3、监理工程未严格把好材料关,主要材料未经承包人自检合格、监理抽查合格就直接用于施工;水泥受潮、钢筋锈蚀说明承包人的材料库房不符合规范的规定,而监理并没有发现此点;受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位,说明监理不是专业技术差就是对工程极不负责,受潮水泥只能用于附属工程并要降低强度使用,决不能用于主要工程部位;按施工规范的规定,混凝土施工必须要有混凝土施工记录,而在监理现场监督时未要求或检查承包人的施工记录;监理违反了“只有上道工序检查合格并签认后,下道工序才能施工
4、”的原则;监理在施工准备和施工过程中有明显的过失。在施工准备中未考核承包人的自检体系,对监理程序也不清楚;在批准承包人的施工组织设计时也未核实承包人的施工技术水平、机具设备情况;在施工过程中也未把好材料关;当发现材料(混合料)不合格或操作人员不称职时应及时更换。三、某公路工程,建设单位通过公开招标与施工单位签订了施工合同。施工合同约定:工程签约合同价为 200 万元,工期 6 个月;开工预付款为签约合同价的 15%;工程进度款按月结算;质量保证金总额为签约合同价的 3%,按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的 10%扣留,扣完为止;开工预付款在工程的最后 3 个月等额扣回。施工合同还约定:施工
5、过程中发生设计变更时,增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价,间接费费率为 8%,利润率为 5%,综合税率为 3.41%;发生窝工时,按人工窝工费 50 元/工日,施工机械设备闲置费 1000 元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件:事件 1:基础工程施工中,遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加 10 万元,其他工程费增加 2 万元,人工窝工 60 工日,施工机械设备闲置 3 台班,影响工期 3 天。事件 2:为了保持总工期不变,建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工,但需增加赶工费 5 万元。为此,施工单位提
6、出了费用补偿要求。事件 3:主体结构工程施工时,施工单位为了保证工程质量,采取了相应的技术措施,为此增加了工程费用 2 万元。项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后,及时组织了验收,验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请,要求建设单位支付增加的 2 万元工程费用。事件 4:经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)如下表所示。【问题】3.事件 3 中,项目监理机构是否应同意增加 2 万元工程费用的要求?说明理由。【答案】3.事件 3 中,项目监理机构不应同意增加 2 万元工程费用的要求。理由:属于施工单位采取的具体施工措施用于确保工程质量,属
7、于施工单位的责任。四、某道桥工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;由总监理工程师代表主持修订监理规划;由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机
8、构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。【问题】(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,不妥之处,写出正确做法。【答案】(1)妥当。不妥。正确做法:调整后的施工组织设计应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签认。不妥。正确做法:由总监理工程
9、师主持修订监理规划。不妥。正确做法:由总监理工程师负责处理合同争议。不妥。正确做法:由总监理工程师主持整理工程监理资料。五、某工程的建设单位通过公开招标,分别与某监理单位和 A 施工单位签订了施工监理合同和施工承包合同,在经监理机构审查并报建设单位同意,A 施工单位将其承包的某分项工程分包给 B 施工单位,并与之签订了分包合同。施工过程中发生了如下事件:事件 1:施工中专业监理工程师发现 B 分包单位施工的工程存在质量隐患,于是总监理工程师同时向 A、B 两单位发出整改通知。接到总监理工程师发出的整改通知后,A 施工单位回函称:B 分包单位承担的工程是经建设单位同意分包的,本单位不承担该部分工
10、程的质量责任。事件 2:专业监理工程师巡视时发现,A 施工单位使用了未经报检的建筑材料,若继续施工该部位将被隐蔽,因此,立即向 A 施工单位下达了合同工程暂停令(因 A 施工单位的工作对 B 分包单位的工作有影响,B 分包单位也被迫停工),并指示 A施工单位对该材料进行检验,同时将情况报告了总监理工程师。总监理工程师对该停工令予以确认,并上报建设单位。检验结果表明该材料合格,可以使用。总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。B 分包单位就上述停工遭受的损失向 A 施工单位提出补偿要求,而 A 施工单位称:停工是执行监理工程师的指令,B 分包单位应向建设单位提出索赔。建设单位称:本次停工是监
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