2022动力车间安全工作总结_车间安全生产工作总结_4.docx

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1、2022动力车间安全工作总结_车间安全生产工作总结 动力车间平安工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“车间平安生产工作总结”。 动力车间2022年度平安工作总结 2022年是公司落实平安生产责任，强化平安管理的重要一年。为仔细贯彻公司有关平安会议、文件精神，确保全年平安生产，动力车间紧紧围绕公司生产经营目标，在坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针基础上，不断强化落实平安生产责任、提高平安生产管理水平，仔细落实各项平安措施，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，严格执行各项规章制度，加强对职工平安教化培训工作，有效夯实平安生产的基础管理工作 ，主动完成各项工作任务

2、，切实保证公司生产经营的正常进行。动力车间全年未发生任何生产事故，开创了平安生产工作的新局面，为保证全面完成各项生产任务奠定了良好基础，现将全年的工作状况总结如下： 一、不断健全平安生产组织管理，明确平安生产职责，落实平安生产责任 今年以来车间非常重视抓好平安生产工作，成立了以分车间主任为组长，车间副主任和平安员为副组长，个工段长为成员的平安生产领导小组，全面负责对车间平安生产工作的组织领导。定期在每月1日由车间主任主持召开平安生产工作例会，随时驾驭车间的平安生产状况，通报平安生产形势和公司有关会议、文件精神，支配布置下一步生产工作，刚好探讨解决平安生产方面的重大问题。 依据“管生产必需管平安

3、”、“平安生产，人人有责”的原则，制定了行管人员和各岗位、各类人员在生产中的平安职责，层层签订平安生产合同，并结合平安考核细则把平安任务和指标分解量化、责任到人。明确各自平安生产职责、惩罚和嘉奖标准；在广阔职工中主动广泛地树立了“平安生产，人人有责”的平安责任感、平安意识和自我约束实力。 二、健全平安生产规章制度，规范平安生产管理， 没有规则不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，车间今年建立健全了平安生产管理睬议制度、平安教化培训制度、平安检查和隐患排查治理制度等10项平安生产管理制度、完善了车间的综合应急救援预案、专项应急预案和各岗位平安生产责任制 ，形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规

4、章制度体系，和平安管理的长效机制，为车间的平安管理工作打下了良好的基础。并且依据平安标准化验收和特种设备检验的要求，建立健全了各类平安管理台帐、资料，做好各种设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保 分厂的生产平安稳定进行。 三、强化平安培训教化活动，不断提高全员平安操作技能和平安意识 为全面实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，重点强化了对职工的平安教化的培训力度。 1、年初依据公司对平安工作的整体支配和要求,并结合分厂生产实际,制定了具体的切实有效可行的平安培训安排,重点针对平安法律法规及平安规章制度、平安操作规程和操作法、危急化学品的操作方法、个人防护用品

5、及平安器材的运用方法、危急源的辨识和管理以及有关事故案例分析等方面的内容开展平安培训. 2、修订完善完善了各岗位平安操作规程,为提高职工平安操作技能供应理论基础. 3、在组织好职工参与公司级平安培训的基础上主动好车间和班组级二级平安教化培训,从平安法律法规、公司及车间平安管理规章制度，到分厂的工艺生产状况、危急源辨识,到岗位工艺操作技能和平安操作规程的培训，一步步确保员工受到一个系统的、有层次的、全面的平安教化。确保员工平安教化率达100%并保证了培训的效果。 4、主动开展专项培训：今年车间先后组织了全员消防学问培训、危急化学品操作培训、个人防护用品的运用方法培训、应急救援培训等专项培训，丰富

6、了职工平安学问，提高了平安操作技能。 5、居安思危，开展“警示性”平安教化，做到平安工作警钟长鸣。车间刚好对有关事故进行通报，组织职工对相关事故案例进行学习、探讨,、为广阔职工敲响平安警钟，让职工在真实的事例中加深相识，使职工从教训中得到教化，不断提高职工的平安防范实力和事故应变实力。 通过一系列的培训、教化和实际操作训练，大大提高了全员的平安意识、提高了处理应急问题的实力和技能，增加了全体职工搞好平安生产的自觉性， 提高了队伍的整体素养，从根本上解决平安生产意识、水平和责任心的问题，有效地加强管理的执行力。 四、强化平安检查力度，开展隐患排查治理，确保平安生产 为促进各项平安工作真正落实到实

7、处，车间依据生产实际，重点围绕人的担心全行为、物的担心全状态、管理缺陷这三大导致事故发生的根源,仔细、细致、全面的开展平安检查和隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角。开展了由车间领导亲自带队多种形式的平安检查工作，包括日常平安巡检检查、周检查，冬季“四防”、夏季“四防”、节前平安检查，对检查中发觉的平安问题刚好支配专人进行整改,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。全年共排查治理隐患60多起，通过平安检查和隐患排查治理活动的有效实施，稳步推动了车间的平安生产工作，确保了年度平安目标的实现。 五、搞好应急救援演练，营造良好的平安生产工作氛围。 为做好突发事务的响应，车间在对危急源进

8、行辨识，风险评价的基础上针对实际状况重点完善应急预案做好应急演练。 针对设备工艺上可能发生的平安事故制订应急预案，使突发事故能够刚好有效应对。 先后对酸碱泄漏应急预案、车间突发事故应急预案、重点设备事故、四防应急预案进行修订。使分厂的各项应急预案进一步完善。 同时建立应急救援队伍，配备应急救援设备、器材，主动开展应急救援演练，是今年平安生产工作又一亮点，应急演练的实施大大提高了应对突发事务实力，达到“平安第 一、预防为主、救援为辅”的目的。 六、搞好夏季、冬季“四防”，保证“四防”期间平安生产 为此，车间树立“防大灾、救大难” 的思想打算，早支配、早部署，不断加强组织领导，明确职责任务，成立了

9、“四防”领导小组，完善四防应急救援预案，依据实际状况，客服麻痹思想，仔细吸取教训，对 “四防“工作的各项措施提前制订，责任到人，严抓落实；加强职工“四防“的意识教化，成立应急救援队伍，针对易发事故和薄弱环节主动开展应急救援演练，提高处理应急事项的实力。主动开展平安检查，刚好消退各类隐患。提前落实救援物资、器材，强化行管人员24小时值班制度和应急救援人员的通讯联络，保证一旦发生险情能够快速组织起一支“召之即来、来之能战，战之能胜”的救援队伍。通过扎实有效措施的落实，夯实了“四防”期间的平安基础，保证了平安生产。 七、强化现场平安管理，确保消退事故隐患。 1、严格动火作业票、高空作业票等平安作业票

10、的办理审批工作，确保各项作业符合平安规定； 2、加大作业现场的平安检查力度，对各类违规违纪行为刚好制止和考核 3、加强检修平安组织，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检修工作中，必需指定平安负责人，平安监护人。根据“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则，实行工作票、责任人签字制度事事平安确认，到处落实责任，确保检修和临时作业平安。 4、对重大工艺操作和检修工作事先制定作业方案和平安防护方案，严格根据平安措施落实后再起先作业； 5、加强外来施工队伍的平安管理，刚好对外来人员进行平安教化，并对外来人员进行跟踪检查，对违章违纪行为进行查处，杜绝施工过程中出现平安真空现象的发生。 八、抓好班组平安

11、管理、开展好班组平安活动 结合工作实际，从小、从细、从实抓起，做好班组平安工作日常管理，不断提高班组的平安管理水平和职工平安操作技能、平安自我爱护意识和实力，并依据各时期平安生产特点和公司要求，扎实开展“每周平安一题”、“事故预想”“岗位练兵”等形式多样的平安生产活动。加强工艺操作和巡回检查制度的落实，对各类隐患刚好汇报处理；班组平安活动，注意实效，全员参加，确保了平安活动既扎实有效开展，为全面完成平安生产任务奠定了基础。 2022 年车间虽然在平安生产方面做了许多工作，但平安生产形势依旧严峻，只有加大平安管理力度，规范平安生产行为，抓好源头治理工作，形成良好的平安生产氛围，才能进一步巩固平安

12、生产的大好局面，确保平安生产，下一步车间将注意从以下几个方面管理工作； 1、接着贯彻好各项培训、开展好班前班后及每周例会，充分利用各种机会和方法进一步提高 职工平安责任心，提高职工操作技能和平安意识，做到不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护他人不受损害”的四不损害，切实打好平安工作的基石 2、加强平安检查和隐患排查治理的开展，发觉问题刚好解决，将事故歼灭在萌芽状态。防止生产事故及平安事故的发生。并接着修订应急救援预案，完善应急预案文件体系，进行应急救援演练，完善应急保障，进一步提高分厂应急响应实力。 3、加强现场平安管理，确保工艺操作及检修工作规范化、标准化。 4、做好重点危急源，特殊是

13、油库及酸碱储罐等高危关键设备的防控工作。 5、加大对职工的平安考核力度，提高职工抓好平安生产的主动性、能动性 动力车间平安工作总结 动力车间平安工作总结动力车间是我厂特种设备和特种作业人员最多的一个车间，设备多而杂，分布面广，且工作在高温、高粉尘、高噪声的环境中等诸多客观因素对平安管理工作带来极大. 动力车间平安工作总结 动力车间2022年1-10月份平安工作总结一、平安环保目标完成状况动力车间2022年1-10月份平安环保主要指标均完成：（一）杜绝一般事故B级及以上生产平安事故。（二）杜绝一般环境事务. 动力车间平安工作总结 动力车间2022年1-10月份平安工作总结一、平安环保目标完成状况

14、动力车间2022年1-10月份平安环保主要指标均完成：（一）杜绝一般事故B级及以上生产平安事故。（二）杜绝一般环境事务. 动力车间平安工作总结 2022年动力车间平安工作总结2022年动力车间在工厂安委办的正确领导和车间主任的细心指导下，仔细贯彻工厂安委办关于平安生产工作的一系列指示精神，以落实岗位平安生产目标责任. 动力车间工作总结 2022年动力车间工作总结光阴似箭，岁月如梭， 转瞬间充溢艰辛的2022年即 将过去，充溢希望的2022年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成果，找出不足，制定措施，扬. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页