2022读后感_三篇读后感_7.docx
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1、2022读后感_三篇读后感 读后感由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“三篇读后感”。 读广告大师奥格威未公诸于世的选集有感 你想准备从政,就必需听一听奥巴马的演讲;你若童心未泯,就必需对奥特曼家族史和战斗史了然于胸因为我现在身处广告学这个专业,所以就必需看一下奥格威的书。大一的时候一位老师就举荐我看完了一个广告人的自白,引发了我对广告深厚的爱好,我甚至起先对着电视中的各种广告以一种专业的口吻去评头论足,俨然是个有些内涵的资深的广告人。 虽然我常常冒出一些怪的念头,但是并未形成好用的创意,于是有点自卑。引用奥格威的一句话,“在广告中,最重要的必定是创意。但是广告公司中只有非
2、常之一的人在创意部门工作。业务代表是文案人员的两倍。假如你经营的是个奶牛场,试问你会雇佣是奶牛数两倍的挤奶工人吗?” 但是我的读后感不是一个广告人的自白,而是广告大师奥格威未公诸于世的选集被奥格威称为意外的礼物,汇合奥格威多年来写给伙伴们的书信、便条、备忘恩负义录、在很多重要场合的精彩演讲、为奥美制定的企业文化和管理信条,到处呈现着奥格威的管理思想、广告哲学和人格魅力。 好的广告作品是生活中的点滴凝合而成的。同样,胜利也是多数的经验凝合而成的。我们不能只看到奥格威由一个厨师转变成为了一个广告大师这样一个结果,我们粳稻的应当看到这个其中的过程,因为,没有这些过程中的点点滴滴,奥格威日后肯定不会成
3、为一个著名的广告大师。 不要瞧不起你做的任何一件小事或者一个小的工作,尤其是我们高校生好工作做不了,差工作不想做即所谓的高不成低不就。然而,你是否知道,即使是再差的工作,也可能是你将来胜利的奠基石。奥格威从在厨师中得到了很多阅历,至少在推销厨具方面就很在行了,广告大师奥格威未公诸于世的选集中的第一个部分就是写他早年时期关于厨具将军牌炊具的营销策划与市场调查。 不管出于什么境地,奥格威没有满腹牢骚,他更多的是学习。特别值得一提的是,他在领班皮塔先生那学到了精彩的领导艺术,为他以后管理奥美做了一个很好的铺垫。 下面列举几个他在便条、备忘录和书信中可以看出来他的艺术: 1、总是能够把自己下属工作的狂
4、热士气鼓动起来 2、让自己的下属时常见识见识大场面,以增加他们的使命感 3、对下属要要严格要求,不允许出现不称职的人 4、作为一个领导,有时候须要身体力行,让自己的职员觉得老板是可敬可佩的 5、要全力以赴使自己的顾客满足 总之,我还是强调那句话:要仔细对待你做的每一个工作,仔细学习,学会视察,或许日后这些阅历就会助你胜利。 从日常生活中的点点滴滴能看出一个的为人处事的实力。 广告大师奥格威未公诸于世的选集的第三部分的清单,从这个部分让我知道奥格威做事情是多么有条理的。让我不自觉的在说话做事都喜爱用 1、 2、 3、4等数字把主要观点排列出来, 让大家一听就知道你要表达的是什么。也便利自己理清自
5、己的逻辑问题。 这儿举出一些实例。就拿他的第一张清单摘录自他对全体员工的一次谈话: 我期望奥美的领导人具备以下条件: 1、崇高的个人道德标准。 2、心胸宽大,而不小气琐碎。 3、有胆识承受压力,遇到挫折不气馁。 4、才智过人,绝非步步为营的守成者。 5、有过人的精力,努力工作,焚膏继咎。 他一一排列出来,清楚明白,有重点。 以上的例子书中还写了许多,如在问到他自己的最大的缺点时也排列了12点、在写信给下属对于他的工作支配的要求排列了11点等。他还有一个让人非常钦佩的地方就是虽然奥格威表示自己毫无宗教信仰或种族上偏见,而且在经营管理上也抱持同样的理念,但他对每位同仁的背景却是了若指掌。有一年九月
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