2022电厂安全生产管理及培训计划_电厂安全培训计划.docx

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1、2022电厂安全生产管理及培训计划_电厂安全培训计划 电厂平安生产管理及培训安排由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“电厂平安培训安排”。 电厂平安生产管理及培训安排 一平安生产管理基本要求： 1坚决不移地贯彻执行平安生产法规、消防法规和“平安第一，预防为主”的方针，加强平安思想、学问、技能、教化、强化劳动纪律。 2建立健全平安管理组织，落实平安生产责任制。 3修编并严格执行有关平安规程和管理制度。 4编制并执行反事故措施安排。特殊要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度削减误操作，防止主要设备损坏和洪水灾难等事故作为重点。 5做好事故的调查分析和统计报表等

2、工作。 6仔细开展平安达标活动和平安达标复查工作。 二平安生产管理实施方法 （一）平安组织管理 1各电厂应成立平安生产领导小组，负责全厂平安生产工作。 2电厂平安生产领导小组由各电厂厂长担当组长，副厂长担当副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。 3各电厂（包括分厂）设专职安技员1人，车间、班组设兼职平安员1人，组成三级平安管理网，详细负责平安管理工作。 （二）落实平安生产责任制 1各电厂厂长是各厂“平安生产”的第一责任人，对全厂的平安生产负责；下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的平安负完全责任，是所管辖范围内的平安责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年

3、初与局签订平安生产责任书，并将平安生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。 2电厂的各级领导和工作人员必需忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好平安生产工作。作到“管生产必需管平安”，并在生产的同时做到安排、布置、检查、总结、评比“平安五同时”。 （三）建立健全平安生产规章制度 各电厂应根据颁有关规程制度（条例、方法），结合本厂实际，制定本厂的现场规程制度（方法、细则、补充规定等）。制定现场规程制度的原则如下： 第一部要求统一执行的规程，如电力工业技术管理法规电业平安工作规程电业事故调查规程等，原则上应遵照执行，电厂仅就某些实施细则加以补充和说明。 其次部颁典型

4、规程，如发电厂检修规程电气设备预防性试验标准继电爱护及系统自动装置检验规程电气仪表检验规程以及各种运行规程，各电厂应结合本厂设备实际实际制定，经专业审查，批准后执行。 第三部颁供现场参照执行的有关管理制度，如电业培训制度设备评级方法备品备件管理方法等，电厂应结合实际制订。 （四）平安管理制度 1建立健全平安值班制度是强化平安管理的组织措施，对落实平安生产责任制，加强平安生产工作的领导、组织考核、事故处理有重大作用。 2建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产连续作业，平安生产指挥系统任何时候不能间断。当班总值是全厂平安生产、治安保卫、防盗、防火、防洪、防自然灾难值班的总负责人。 3建

5、立值长值班制度，领导指挥运行、平安生产、事故处理。 4建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮番在厂房重点部位昼夜巡逻值班，加强节假日的四防工作。 5抓好班前会和班后会。班前会：接班（开工）前，结合当班运行方式工作任务，做好事故预想，布置平安措施，讲解平安留意事项；班后会：总结当班工作和平安状况，表扬好人好事，指责忽视平安、违章作业等不良现象，并作好记录。 6主动开展平安日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进行一次平安日活动，活动内容应围绕平安工作，联系实际，有针对性，并作好记录。车间领导应参与并检查活动状况。 7各电厂应每月召开一次平安分析会，总结事故教训及平安管理上存在的薄弱环节，结合分析平安趋

6、势，探讨预防事故的对策。 （五）平安生产检查制度 1必需健全和坚持日常的、定期的、专项的平安检查制度。 2平安检查内容每次有所侧重，依据季节不同检查内容要求可不同，主要检查以下几个方面：查平安思想，查规章制度执行状况，查设备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查平安教化状况，查劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。 3检查要防止走过场。对查出的隐患肯定要仔细整改，根据定人员、定措施、定期限、 定经费，由各厂生产技术部门编制整改安排，经厂长批准后执行。 （六）反事故措施与平安技术劳动爱护措施安排的编订制度 1电厂编制并执行反事故措施安排，特殊要针对薄弱环节和恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度削减误操作、防

7、止主要设备损坏和洪水灾难等事故作为重点。 2各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度平安技术措施、平安劳保措施的安排，经厂长批准严格执行，须要报局批准项目的，经上级批准后执行。 3平安技术、平安劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危急标示，定期进行机电设备预防性试验，加强机电设备的爱护、保养及按安排大、小修，工作场地保持整齐，差距畅通，布置合理，消防设备完备，个人防护用品正确运用以及仔细执行平安操作规程，推广先进自动化平安技术装置，有关事故、障碍等异样状况的防止对策以及已驾驭的设备缺陷及担心全状况需改进，不符合法规，可能引起事故的必要改进等项目

8、。 4应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改安排、培训、运行规程修编等安排之中加以支配实施，并保证肯定经费。 （七）宣扬教化与培训制度 1搞好平安宣扬教化是实现平安生产防止事故发生的重要手段，各电厂、必需依据实际状况实行各种形式（职工大会、班组会、专题分析会、板报）刚好对职工进行有关平安生产的方针、政策、规章制度、平安学问及治安保卫、防火、防洪的教化，使每个职工切实树立“平安第一，预防为主”的思想，增加职工平安意识，搞好本职工作。 2新职工入厂后必需进行三级平安教化，由各电厂生产技术部负责对其进入厂教化（政治思想和优良传统教化，遵纪遵守法律和文明礼貌教化，有关规程制度和平安生产学问教化），然后再

9、由各电厂车间负责新工人进一步学习现场平安规程，平安技术基础学问及操作规程，最终转入班组进行上岗前的本工种本岗位的平安教化、现场示范、辅导教化，经考试合格才准予见习上岗。 3本厂职工脱离工作岗位连续一个月及以上者，在复原工作前应进行平安规程学习经考试合格后才准予上岗。各电厂班组应仔细贯彻执行省颁地方电力平安工作规程、工厂平安卫生规程、企业劳动平安条例，并每年考试一次，合格者方准予在岗。 4对因违反现场操作规程平安规程的人员，应增加不定期考试。每年利用枯水期举办短期平安技术培训班，进行广泛系统的平安学问教化、平安技术培训，对特别工作作业人员应专业培训，持证上岗。 （八）考核和奖惩制度 1本局对各电

10、厂实行年度目标考核，根据目标考核的规定，对各电厂实施奖惩。 2各电厂应按国家各上级主管部门的有关规定，结合本厂实际制定完善的“平安生产”考核和奖惩制度。 3嘉奖要和平安责任制亲密挂钩。在奖金安排上对平安责任大，贡献大的要实行倾斜政策，如运行人员高于其他人员，主要工种高于一般工种，工作条件艰苦的高于一般的，一线人员高于管理、后勤人员等。 4局主管部门及各电厂应近经济责任制的规定，把所属单位实现平安目标和发生事故的状况作为考核和奖金安排的依据之一。 5在平安生产中应贯彻重奖重罚的原则，对在平安生产中做出显著贡献的集体和个人，应赐予重奖；对于在工作中严峻失职，违章指挥等造成事故者，应赐予重罚。情节严

11、峻触犯刑律者，由司法部门追究其刑事责任。 某厂培训工作总结 某厂现运行机组为X台XXXMW机组，一期工程总装机容量为XXXXMW，由于电力生产的特别性，对电力企业的生产工人必需进行相应的培训，以确保电力生产的平安、稳定、经济运行。我公司现有员工共人，其中生产一线员工共计人，其中%以上为中专以上文化程度，以下就我公司在高技能人才培育及技能竞赛方面所做的工作同大家进行沟通总结。 在高技能人才培育方面，我公司的总体工作方针为“夯实理论基础，强化岗位技能”。对于员工的培训大体分为岗前培训、在岗培训、平安培训。 1岗前培训 岗前培训对于每一个生产一线工人都是至关重要的一步，必需扎扎实实地做好，为以后的岗

12、位培训奠定基础。 岗前培训的对象主要是新入厂的工人。 培训的主要内容分阶段进行，首先是电厂的工艺流程及电厂各专业的设备系统简介，然后是电厂机、电、炉、燃、热、化等专业的基础理论的系统培训，这个阶段的专业学习要侧重专业理论和实际操作两部分。最终是依据前面的培训结果，结合各自的意愿将培训人员分到有人员缺口的班组工或专业进行跟班培训。 培训实行的主要形式，即统一教材、专人授课、并对所培训内容进行阶段测评。 通过近几年来的实践，我们总结出对于岗前培训，在前期理论基础学问培训阶段采纳集中培训效果显著。把全部需培训人员全部集中到一起，注意团队凝合力的培育，配以相应的竞争机制，再加上员工各自的上岗压力，能达

13、到短时高效的目的。另外经过近几年的实践，我们发觉对于自动化水平较高的大型火力发电厂，对集控运行人员进行热工及仪控专业的基础理论学问的培训是特别必要的，而且是事半功倍、获益非浅。 2在岗培训 在岗培训必需建立在良好的岗前培训的基础之上，同时必需配以严格的竞争上岗机制，才能得以环环相扣，效果显著。 在岗培训是针对全部的在岗员工进行的。 在岗培训的内容主要包括本岗位的专业技术学问和岗位技能。针对这一培训我们特地制定了相应的岗位培训安排，定期进行考评，考评结果与工资奖金挂钩。同时为激励员工学习的主动性，营造良好的学习氛围，对于较低岗位的员工可按规定申报高一级的工作岗位，在申报后，必需进行更高一级岗位的

14、专业技术和岗位技能的培训，经过必需的内容培训并经考评通过后，可晋升至更高一级的工作岗位。 对于在岗培训我们实行的形式主要有：专题讲座、定期测评、小组探讨、仿真机培训等。利用学习班，针对运行人员提出的一些共性问题，可邀请专业人员进行专题讲解；对于运行人员必需要驾驭的技术学问可划定范围，进行定期测评，测评结果与工资奖金挂钩，以增加大家学习的动力；对于机组运行中曾出现的异样状况，利用学习班以班组为单位进行小组探讨，弄清事故发生的缘由及现象，明确事故处理的原则和方法，以做到举一反三，杜绝类似事务重复出现，尽可能将设备故障缩小到最小范围，将事故隐患歼灭在萌芽状态。由于我们的机组投运时间较短且自动化水平较

15、高，为强化运行人员的事故处理水平，定期组织仿真机培训，不断加强事故推断、分析、处理实力的培训。 通过近几年的实践，我们总结出对于在岗培训，关键在于坚持执行，不能间断，不能流于形式，要系统地、全面地、按安排地仔细执行才能起到真正的作用。尤其对于小组探讨和仿真机培训，经过二零零四年和二零零五年近两年的坚持执行，效果很明显。 3平安培训 之所以把平安培训单独列出来，是因为平安培训的重要性。对于发电企业来讲，平安培训是培训工作的重中之重，是必需常抓不懈的。我公司对平安培训更是高度重视，严格执行。 平安培训是要对全部工作岗位进行培训的。 平安培训内容不仅包括安规两票，而是全部与平安生产有关的须要培训的全

16、部内容。 对于平安培训我们要求并做到了每轮班（或每周）有活动，每月有专题，每半年要考评，并且在岗位职责内有规定，若安规考评不够80分，马上下岗再培训。 经过近几年来的实践，对于平安培训我们的体会是“坚持不懈”，对于平安学问的培训不仅要全面，而且要反复地进行，要仔细负责、不折不扣地执行，来不得半点马虎和虚假。 在技能竞赛方面，由于我们投入商业运营时间较短，举办竞赛相对较少，在这方面阅历相对欠缺，希望与大家多进行沟通。近两年为参与集团公司的技能竞赛，为选拔优级选手参赛，我们都要举办一次运行技能竞赛选拔赛，基本上是参照集团公司正式竞赛来进行的。 运行技能竞赛选拔赛内容分为笔试、仿真机考试两部分。要求

17、全体运行人员参与选拔赛的笔试，依据笔试成果选出十名选手参与仿真机竞赛，最终依据十名选手的综合成果选出前三名选手参与集团公司的技能竞赛。员工的竞赛成果最终在部门内进行值际评比，值内进行班组评比和个人评比，充分调动员工们的主动性，达到促进平安生产的目的。 备注：网络搜寻到的文章。 发电厂平安生产管理 一、电力企业平安生产管理的内涵和时代意义1.电力企业平安生产管理的内涵。电力企业在实际生产过程中，平安生产行为主要涉及电力建设、电力生产以及电力经营等，要保证整体电力. 电厂平安生产管理责任制 司友庄低热值燃料电厂文件 平安生产责任制目 录一、厂 长 .4二、党支部书记 .5三. 水电厂平安生产管理浅

18、析 水电厂平安生产管理浅析xxx水电厂位于xx河上，是xx水库工程的一部分,隶属于xx水库管理局。该水电厂于xxxx年底建成投入运行，装机容量为2 X 18000kW。通过110KV高压输电线路并入. 供电公司平安生产管理及培训制度 第一条其次条第三条第四条第五条*工程服务有限公司平安生产管理条例第一章 总则为加强新农村电力工程服务有限公司的平安管理工作，规范公司及所属企业各级人. 某电厂平安生产管理制度 某某发电公司 平安生产管理制度第一章 总 则第一条 为了仔细贯彻执行国家、地方、行业有关平安生产法律法规，规范公司平安生产管理工作，确保公司平安生产目标的实现，特制定本制. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页