2022读海底捞有感（版）_读海底捞你学不会有感.docx

《2022读海底捞有感（版）_读海底捞你学不会有感.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022读海底捞有感（版）_读海底捞你学不会有感.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022读海底捞有感（版）_读海底捞你学不会有感 读海底捞有感（版）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“读海底捞你学不会有感”。 读 有感 当听到海底捞这时，刚起先还以为又是什么新一代网络潮语，后来下载电子版看后发觉，原来海底捞是一家火锅店。一本写火锅店的书为什么这么火呢？现在火锅店到处都是，人人都可以在家里吃的一种饮食方式，究竟在哪方面让它受到大家的追捧呢？我怀着新奇的心情翻开了这本书。 首先，本人不是文科毕业，不会用什么华丽的语言来表述自己的感受。还是从理论角度来谈谈我的感想吧。 刚看完作者的自序，先不评论该火锅店的管理模式怎样怎样。从张勇对作者提出写书的三个条件可以

2、看出海底捞的老板决对懂得广告的效应，商业头脑特别的敏捷。反问下自己，假如没有这本书，我会不会知道海底捞？决对不会，因为重庆根本还没有这家店，重庆最火的火锅店是秦妈火锅之类的。但这本书出了以后呢？相对会，为什么这么说，因为百度后发觉这本书在网络上传的太火了，就算我不知道海底捞是火锅店，但我至少对这三个字有了印象，假如我再进一步看到这本书，我信任海底捞假如真的有了这家店后，我确定会去尝一下，体验一下。所以，我不得不说，海底捞你赢了。 本书和其它管理学方面的书不太一样。全是引用了一段一段企业员工的自身经验及感受来解读其管理模式。其中谈到最多的就是“同等的人权和尊严”，强调了农夫工也有尊严，也可以参加

3、到企业的管理当中来。书中常提到的火锅店中最基层的服务员可以确定客人的免单权、加菜权等，这是一般的企业管理授权所达不到的层次。这种授权建立在领导对属下的决对信任.许多人认为，可以学习这种授权应用到自己公司的制度上去。但我认为这种授权不是肯定要授权到基层一线员工的，书中提到，给服务人员这种授权，也是建立在他们相互之间的自律性，各自服务的范围都有别人在看着，人自身的惭愧感和责任感会把自己变的自律。试试用到我们公司吧，员工许多时间都是自己单独去服务，这种无人监管的时候是私心膨胀最大的时候，员工之间相互协作缺乏信任,做事相互推委,以至于事情一拖再拖,到最终基本没完成.，当一人有了这种风气之后，久而久之，

4、公司利益不复存在,这是很危急的后果。 书中另外一点我觉得值得我们公司学习的地方就是创新力。看看人家一个火锅店的员工独创出多少种让人觉得很平常很好用但又没想到的东西。反思一下我们自己在自己的公司、自己的部门出现了瓶颈、难题的时候是怎么解决的？是部门成员坐在一起大家一起探讨解决，还是自己独断独行来解决，还是等待着领导来帮你解决？官僚思想在公司最为严峻，做一切事情都为了自身利益。正是这种思想，限制了我们公司的发展。当新的想法提 出来的时候，没有往好的地方去想，只是想着假如不变更现状，假如把这种理论反对掉。但自己有没有想过，就算这个想法不能实现，但其中确定有可以借鉴的地方。假如部门业绩不志向，集合大家

5、东说说西说说，有用吗？我觉得没用，因为我们做事情总喜爱拖,总喜爱推.为什么不和自己部门的员工探讨下?了解下员工的想法，了解下基层员工所知道的客户需求，你可能会从中发觉让你意想不到的方法。学学海底捞，只给部门、站点、分公司设立业绩指标，超越对象。 最终要学习的，我认为就是那个经典的“麻将精神”。这种精神不论应用到哪个公司我觉得都特别适用。这种精神抓住的就是人心，让公司全体上下有一种责任感，输了要求“加班”，赢了不好意思不跟着“加班”，“加班”后很少有人埋怨,工作过程中也不会有人埋怨工作环境.其实多关切员工,多了解员工的想法,能即使的处理员工的部分要求.我信任双方的信任感会进一步加深.总而言之，我

6、自己理解的管理是艺术，不是科学，不是数学公式,不是推委和拖拉。当你看到这种好的、优秀的管理模式时，不是一味的套用到自己的公司，部门中去。肯定要理解别人这种管理模式的优秀在哪，应当取哪部分用到我们公司的哪个部门。同时在执行的过程中会不会出现更多新的问题。出现问题如何快速解决.这都是我们所思索的地方.海底捞,你学不会. 机场:姚力立 读海底捞有感 读海底捞心得体会海底捞你学不会这本书一时之间风靡了市场，许很多多的大型公司、企业绽开了一股学习风暴，而今年的8月，我们公司也迎来了这股风暴。海底捞是一家以经营川味. 读海底捞有感 读海底捞有感2022年7月，本部门领导发动员工读海底捞你学不会。在这之前，

7、我从未度过这类企业书系，读了之后不得不感叹海底捞的管理方法和它独到的企业文化，张勇把儒家思. 读海底捞有感（优秀） 读海底捞 你学不会有感我很久没这么认仔细真的能像现在这样看完一本书了，不得不说海底捞 你学不会这本书给我的不仅仅是感动更多的是让我对服务行业的管理方法多了更. 蒲中平 读海底捞有感 读“海底捞”之感想初闻海底捞你学不会不禁感到怀疑，“海底捞”是什么？有什么值得学习？为什么又学不会？经过细致阅读，我最终明白作者为什么敢说“海底捞你学不会”！海底捞虽然. 海底捞有感 读海底捞你学不会有感读完海底捞你学不会这根本书，感受特深写这段文字，真不知道从哪里起先写起。 首先，看完这本书让我彻底的被海底捞员工的精神折服了，为了公司他们可. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页