2022电梯公司如何做好应急救援工作总结（精选3篇）_电梯公司安全工作总结.docx

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1、2022电梯公司如何做好应急救援工作总结（精选3篇）_电梯公司安全工作总结 电梯公司如何做好应急救援工作总结（精选3篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“电梯公司平安工作总结”。 第1篇：细心做好应急救援工作 细心做好应急救援工作 努力提高应急管理水平 近几年，全市平安生产事故应急体系建设工作在市委、市政府的高度重视下，我局仔细履行平安生产综合监管职责，主动督促协调全市各级各部门及大中型工矿企业和重点涉危经营单位成立应急救援机构和队伍，刚好制定事故应急救援预案，不断加强事故应急救援管理工作力度，努力提高处置各类突发平安生产事故的实力，为全面建设平安咸阳供应了一个稳定平安

2、的社会环境。 一、全市平安生产应急救援工作现状 截止目前，全市市县两级政府均建立了重特大平安生产事故应急体系。市县两级公安、交警、消防、安监、卫生、交通、技术监督等平安生产事故相关职能部门相继制定了平安生产事故应急救援预案。全市759户危急化学品和烟花爆竹生产、经营、储存企业及全市464处重大危急源单位已经建立了生产平安事故应急救援预案，配备了与其生产经营活动初步相适应的应急救援设备和器材。全市367户矿山企业、117户建筑施工企业也普遍建立了生产平安事故应急救援预案。高危行业生产经营单位负责人和应急指挥管理人员大部分经过了安监等有关职能部门的培训。今年，全市发生的31起较为严峻的生产平安事故

3、，大都得到了快速的限制、援救和处置，确保了全市无一起重大生产平安事故发生。 二、主要工作 （一）高度重视，明确责任。为把平安生产事故人员伤亡和财产损失降到最低限度，我局高度重视生产平安事故应急救援工作，把加强平安生产应急救援体系建设作为近几年平安生产工作的重点。在加强全市生产平安事故应急体系建设和应急管理工作中，经我局草拟，市政府常委会审议通过，市政府印发的咸阳市人民政府关于进一步加强平安生产工作的确定（咸政发200450号）、咸阳市人民政府关于印发进一步明确和强化平安生产责任制实施看法的通知（咸政发200449号）这两个规范性文件中，都把应急救援工作做为一项重要内容，明确和细化了各级各部门的

4、责任和任务。同时，在职业卫生常识（培训资料）由市安监局起草的市政府与各县市区政府及市级28个重点部门的平安生产年度目标责任书中，将其作为各级各部门的一项重要任务，列入平安生产年终考核的重要内容。从而，为健全应急救援组织体系、运行机制、保障制度等奠定了坚实的基础。 （二）超前布置，制定预案。为进一步推动平安生产事故应急救援预案的制定和完善工作，2003年7月29日，市安委会特地发文，对全市重特大平安生产事故应急救援预案的制定和相关工作进行了支配布署，同时在多次市安委会的全体成员会议上予以强调。2004年1月，市安委会1号文对没有按要求时限制定预案的市级个别部门在全市进行了通报指责，并要求有关部门

5、按时限加快事故应急救援预案的制定。同时，我局还将兴平115厂制定的比较规范的生产平安事故应急预案印发各县市区和市级各有关部门和企业，要求参照制定；2004年2月，又将国家安监局危急化学品事故应急预案编制导则下发各县市区和重点危化企业，要求各县市区危急化学品监管部门按编制导则要求，进一步完善和规范已制定的应急预案。在各县市区、市级各重点部门制定的平安生产事故应急救援预案的基础上，根据市政府应急总预案编制的分工，我局会同市级有关部门，抽调本系统精兵强将和我市平安生产方面的技术专家，经过反复论证，草拟了咸阳市工矿企业生产平安事故应急救援预案、咸阳市危急化学品事故应急救援预案和咸阳市煤矿企业生产平安事

6、故应急救援预案，并经2004年11月11日市政府第7次常务会审议通过，以市政府名义印发全市贯彻实施。同时，市政府办公室、市级有关部门还先后印发了市文化局、市交通局、市技术监督局、市公安局、市卫生局、市城乡建设规划局、市公用事业总公司、市教化局等市安委会其它成员单位的重大平安生产事故应急救援预案。平安生产事故应急救援预案的制定，明确了有关部门及其负责人在事故抢救工作中的职责，组建了相应的应急救援指挥机构，从而确保了重大平安生产事故发生后能够科学、刚好地进行救援。 （三）创建条件，建立队伍。依据我市煤炭工业快速发展的实际须要，在国家安监总局的大力支持下，我们会同市煤炭工业局在彬县组建了咸阳市矿山救

7、援队，配备了近200万元的抢险设备和自救设备。依据生产平安事故应急救援的实际须要，我们于2004年6月成立了咸阳市平安生产专家组，为事故应急救援供应了有力的技术支持。在我局的督促协调下，市级相关职能部门、全市各重点涉危生产经营单位普遍建立了义务、兼职应急救援队伍。 （四）细心谋划，主动演练。2004年以来，市级有关部门和泾阳、三原、旬邑、彬县、永寿等县也在肯定范围内组织开展了生产平安事故应急救援演练活动。通过演练，检验事故应急救援预案的科学性、规范性和可操作性，对存在的问题进行修订，同时也熬炼和提高了事故应急救援队伍的救援实力。2022年5月26日，在我市举办的全省危急化学品平安生产现场会中，

8、由市安监局牵头，联合公安、交警、消防等部门与长庆油田咸阳分公司合作，胜利实行了一次从企业应急预案起动直到市级预案响应的大规模危急化学品突发事务的应急救援演练，受到了省局和全省同行的高度赞扬，也为全市快速、有序高效应对重大危急化学品事故积累了实战阅历。 （五）快速应对突发事务，主动开展救援工作。为了主动应对突发生产平安事故，我局建立了以局领导带班，相关科室轮番值班的应急组织机构，设置了生产平安事故应急值班室和举报电话，确保24小时信息畅通。在全局支配的业务学习活动中，把应急救援的组织协调和提高突发事故的处置实力做为重点学习和训练内容之一，确保了在遇到突发事故时，我局工作人员能够快速赶到事故现场，

9、主动有效地组织开展救援工作。近年来，我局先后胜利地处置了机场二期扩建排污工程大面积塌方、秦都区西北蔬菜批发市场钢架棚罩大面积倒塌、西宝高速马路甲醛运输车辆翻车泄漏、西铜高速三原段液化气槽车翻车等数起可能造成严峻后果的平安生产事故，避开了更多的财产损失和人员伤亡，受到了社会各界的普遍好评。 尽管我局在应急救援工作做了大量的工作，但距国家应急救援工作的规范要求，仍有肯定差距，还存在着应急管理不够规范，应急预案不够健全、操作性不够强，应急救援装备差，应急救援人员救援实力有待加强，重特大危急化学品事故救援预案中企业与社会的连接不够严密等实际问题。 三、下一步工作设想 一是建立应急救援信息平台，配备相应

10、的应急救援装备。今后几年，我局将主动创建条件，加快突发事故应急信息体系建设，把重点放在建立应急事故信息平台上，以确保市级生产平安事故应急指挥中心能快速、精确的与事故现场、每个救援队伍、外部救援组织信息畅通，指挥有效，切实实现部门联动，信息资源共享。 二是完善各类生产平安事故应急救援预案。结合近年来各类事故应急救援工作中发觉的问题，进一步修订完善应急救援预案，确保发生事故后能依据预案快速、有序、高效地开展应急救援行动，大力降低事故损失。 三是做好企业重特大生产平安事故应救援预案与市级应急救援预案的连接工作。我局将主动组织各有关部门深化全市重点高危行业，帮助企业做好应急救援预案与市级各部门重特大事

11、故应急救援案的连接工作，全面实现单位自救与社会救援相结合。 四是加强全市应急救援工作沟通，实施应急救援资源整合。安排在明年5月份召开一次全市生产经营企业应急救援工作会议，邀请有关部门和专家与各企业一起总结近几年来应急救援工作阅历，探讨探讨应急救援工作中的新路子、新方法，努力实现企业和社会、企业与企业应急救援资源共享，提高各级各部门和企业应急救援实力。 五是加强生产平安事故应急救援演练，努力提高实战实力和水平。为确保事故发生后救援指挥人员能够根据预案要求，各司其职，很好地协调各部门及救援人员之间的协作，快速、高效完成救援任务。我局明年将组织危急化学品、非煤矿山等高危行业开展两次应急救援演练，不断

12、提高应急响应人员的素养，完善各级应急预案执行程序中的缺陷和不足，全面提高应对突发生产平安事故的实战实力。 第2篇：电梯困人应急救援演练总结报告 2022年度电梯困人应急救援演练总结报告 依据公司2022年度应急救援演练安排支配，由平安部组织，于3月初制定了2022年电梯困人应急救援演练方案，经公司领导审核同意后，物业公司工程部、平安部、客服部、电梯维保方迅达电梯公司四方人员，在覃总的组织领导下于3月20日10：0013:00在华润大厦实行了电梯困人应急救援演练。 通过演练，发觉了当前电梯困人应急救援预案存在的问题，提高了公司电梯应急救援水平，提升了各部门员工应急救援协作实力，演练取得了预期效果

13、。 一、演习打算 本次演习前，由安委办组织工程部、客服部、平安部、电梯维保单位（迅达公司）共同协商，并确定演练方案。3月20日电梯困人演练前，由总指挥覃总组织召开了动员会，再次确认了演练的过程并强调一切以平安为前提，做好本次电梯困人演练。 二、演习过程回顾 10:57 消防监控中心接到华润大厦A梯突发停电造成电梯困人事务，3名乘客被困4楼以上，急需救援； 10:58-10:59 消防监控中心A、B岗马上启动电梯困人应急救援预案，依次通知电梯维保单位（迅达）、大厦客服中心平安领班、工程部电梯班组、客服部等人员到场处理，并告知乘客救援人员正赶往现场实施救援，请乘客耐性等待，不要惊惶； 大厦客服中心

14、平安领班刘仕萼接报后，马上赶到华润大厦大堂，将1#消防电梯设立为手动状态，等待迅达公司救援人员到现场救援； 大厦平安主管韩付保带领安管员赶到现场帮助救援； 工程部电梯班组廖天华、迅达公司维保人员2人（汪方权、叶纯金）等技术人员接报后，马上拿上工具和防护栏赶赴事务现场； 11:00 电梯班组、迅达公司维保人员赶到华润大厦大堂后，汪方权在A梯1楼打开厅门查看电梯轿厢详细位置，廖天华、叶纯金乘坐1号消防梯赶到电梯机房； 11:02 廖天华、叶纯金赶到机房后，马上查看该梯限制柜并联系汪方权确认电梯轿厢详细位置在4楼以上也许在8楼位置，两人确定实行盘车方式实施救援，初步方案定在4楼救援放人。叶纯金通过对

15、讲劝慰轿厢乘客并告知在实施救援时不要扒门、请往轿厢里面靠保障平安，廖天华抬盘车安装救援工具； 11:05, 汪方权到达机房后与廖天华、叶纯金一起实施盘车救援； 11:08-11:10 监控中心A岗通过视屏看到1名乘客晕倒，马上通知大厦客服平安主管韩付保，并询问是否报120急救。回复同意后，A岗马上模拟拨打120报警； 11:17, 监控中心通知韩付保120急救车已到场，请韩付保支配岗位接应； 11:30 经过25分钟盘车，廖天华、叶纯金、汪方权确认电梯已盘至6楼位置，但效率极低，为尽快将受困乘客解救脱困，三人确定实行溜车方式救援，救援楼层初步定在20楼； 韩付保接到通知后，马上带领现场帮助人员

16、赶到20楼待命； 11:39 汪方权赶到20楼运用专用钥匙（三角钥匙）将层门右侧打开（约30CM）后发觉，电梯轿厢虽能望见被困人员，但已超出平层位置约60CM，导致救援无法实施，经与廖天华、叶纯金沟通后，将救援楼层改为21楼施救； 11:40 A梯到达21楼，救援人员顺当将被困乘客3人救出被困电梯； 救援人员马上将晕倒乘客抬到担架，实施急救；客服部人员询问乘客状况，做好被困乘客安抚工作并向被困乘客致歉。 11:41-11:50 A梯复原正常运行 三、阅历总结 本次演练采纳实战演练，从被困报警到救援放人历时42分钟，情景模拟与人员安排与日常工作相符合，对电梯困人应急救援具有重要参考价值，主要阅历

17、总结有： 1、本次演练实施方案经各部门参加，考虑比较全面，各部门人员相互之间协作亲密，保证了演练顺当、完全完成。 2、本次演练，监控中心值班人员和客服中心值班员接报后，有条不紊，严格根据应急救援流程处理，并不断安抚被困乘客，对突发乘客晕倒事务，能坚决报120急救，体现了较高的应急处理实力 3、本次演练，电梯班组、迅达技术人员接报后，能够快速反应，携带救援工具和防护栏，在2分钟内赶到现场实施救援，在盘车救援失败后能马上变换方式实施救援，充分反映了应急救援队伍的高素养要求 4、本次演练发觉运用盘车救援方式无法快速救援，且实施难度较高，须要3人以上协作，而采纳溜车方式，能快速达到救援目的，但溜车方式

18、在高区5-19楼停层上无法确认是否平层，为今后改进电梯困人救援供应了实际参考依据。 5、本次演练证明了公司电梯困人应急救援预案总体是有效可行的，只是在细微环节上，有须要补充完善的地方。 四、存在问题和不足 本次演练历时42分钟，比预期25分钟超出了17分钟，充分体现了应急事务的突发性和应急救援工作的不行预料性。通过本次演练，发觉了公司电梯困人应急救援工作存在的问题和不足有： （一）接警与监控方面 1、乘客组反映报警按钮按了4次，才接通对讲，但监控中心在接警过程中只听到1次报警铃响并快速接听，报警硬件设施可能存在问题。 2、乘客组反映，监控中心能够在规定每分钟安抚一次乘客，但安抚语言比较单一，不

19、能有效缓解及分散乘客惊慌的心情，未了解被困乘客信息，也未能与乘客做有效沟通，且运用不规范用语“喂”。 3、乘客组反映，救援人员在实施救援过程中未能有效安抚乘客。 4、消防监控中心的显示器屏幕时间、电脑与录像机时间存在差异，需进行修正。 5、华润大厦高区电梯发生4层以上楼层停梯时，实际停层位置反应不出来，表现在轿厢内只显示“4”或者“20”楼。 6、监控中心值班记录不规范，事务登记仅在草稿纸上体现。 （二）信息沟通 本次演练反映出应急救援过程中信息沟通存在缺陷，主要表现有： 1、事务发生后，未能刚好报告公司领导（指挥组）； 2、监控中心、救援组、救援组之间未能有效沟通，特殊是在实施救援决策的时候

20、，没有形成一个统一的指挥中心；机房操作人员依据状况做出的救援选择，未能刚好知会监控中心，由监控中心向其他部门或班组通报，以便做好救援打算工作； 3、救援人员在应急救援过程中，机房人员与实施救援楼层人员没有进行有效的沟通，“溜车”动作与开门动作同步，导致汪方权在20F轿门打开30CM后发觉轿厢仍接着上行溜车，极易导致严峻平安事故。 4、在进行电梯对讲过程中，因电梯对讲系统问题，监控中心人员、救援人员、乘客三方通话未做到单向传达，监控中心人员与救援人员之间的通话甚至遇到的难题对被困乘客没有保密性，简单造成乘客的心情波动。 5、救援组反映，救援过程，电话频繁，影响救援。 （三）应急救援方面 1、应急

21、救援人员到达前，本次演练由大厦客服值班员赶到大堂采纳手动方式迫降消防电梯，并设置为专用电梯。假如当时消防梯内有乘客，必定会造成乘客的惊扰，发生纠纷事务。 2、救援组在机房实施盘车，需二人进行搬运盘车工具，有12分钟的安装过程，盘车速度特别慢，二人同时进行盘车，速度只有0.03米/分钟，30分钟的盘车过程中，电梯轿箱只下降了0.9米，达不到应急困人解救的目的。 3、采纳溜车方式救援，未能有效解决平层问题，本次演练其次步方案拟在20楼停层，实际打开时，已超出平层位置约60CM，导致救援无法实施。 4、楼层救援人员在机房救援人员溜车时，违规采纳扒开厅门的方式视察平层，缝隙达到10CM左右，可能造成轿

22、厢经过时撞坏电梯门刀等设施。本次演练在20楼停层时，超出平层60CM，在接着溜车时，因厅门放开了30CM，造成了门刀被撞，厅门无法关闭，存在较大平安隐患。 五、持续改进措施与建议 针对本次电梯困人应急救援演练发觉的问题和不足，提出以下改进措施和建议： 1、建议平安部对监控中心应急救援用语进行规范，加强乘客疏导方法训练，特殊是安抚乘客的用语，肯定要温馨、委婉、平和； 2、运用电梯系统通话，应避开被困乘客了解到不相关信息，特殊是救援过程中遇到的困难或问题，但重大决策可能涉及乘客平安，应征询乘客看法；建议由工程部、平安部协商解决。 3、由客服部负责，在电梯内增加明显标识，告知乘客发生困梯事务时，应长

23、时间按住警铃，直至接通为止； 4、电梯困人事务发生后，建议由监控中心依据电梯状况将其中无乘客电梯之一迫降到首层，作为电梯困人应急救援专梯，而不是由客服部值班员运用三角钥匙迫降。 5、由工程部负责，考虑增加华润大厦高层电梯平层感应器；建议由维保单位提交高区楼层显示、高区5-19楼楼层平层感应装置、应急救援方式（盘车或溜车的详细运用）等相关技术问题的解决措施报告； 6、针对问题和不足，由工程部负责修订电梯应急救援预案，落实应急救援时限要求、信息沟通途经、救援技术措施要求等；预案修订完成后，对相关部门人员全面进行培训落实。 7、其他存在问题，请相关部门提出整改措施并落实。 2022年3月24日 第3

24、篇：公司应急救援演练总结 临汾市金恒宇汽车运输有限公司应急救援演练总结 为进一步加强道路危急货物运输平安生产管理工作，坚固树立“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，切实提高各级管理人员和从业人员的平安生产意识，提高我公司对突发事务的应急反应速度和应急抢险实力，维护人民群众的生命和财产平安，构建“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事务应急体系，确保一旦发生危急货物运输事故，能以最快的速度、最大的效能，有序的实施救援，最大限度削减人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低限度，确保快速有效地处理各类突发事务，提高我公司应对突发生产事故的综合实力，公司于2

25、022年7月5日在公司停车场进行了粗苯车辆泄漏事故应急演练，现将演练状况总结如下： 一、各应急救援小组分工负责，顺当完成应急演练任务 1、综合应急小组顺当完成事故现场的布置及前期各项打算工作；协调组织事故现场救援工作。 2、应急救援演练组支配周密、方案切实可行，演练稳妥有序。演练前制定了具体的演练方案，经多次探讨、反复修改并对参与人员进行培训，明确了全部参与人员各自的职责。 3、演练起先，各救援小组在接到总指挥吩咐后，快速启动应急救援预案相关流程，从正常运转状态进入紧急运转状态，各小组快速赶赴事故现场，各救援小组惊慌有序地开展救援活动。在演练中反应快速，刚好、精确、到位，整个演练过程井然有序，

26、忙而不乱。 二、演练的胜利之处 1、本次演练组织得当，较好的验证了公司制定的应急救援方案的可操作性。 2、较好的验证应急救援方案在应对可能出现的危化品泄漏事故所具备的适应性，检查并提高了应急救援的快速启动实力。 3、检查了全部职能部门履行职责的状况，及其之间的相互协调协作实力。 4、较好的验证了应急救援器材，设备的适应性。 5、通过演练，熬炼了公司应急救援队伍的适应实力。 三、存在的问题和不足 1、驾驶员、押运员须要进一步培训学习，做好细微环节处理，比如说要在上风口进行现场警戒，保证自身平安，押运员佩戴防毒面具不规范等。 2、接着加强应急操作系统建设，完善应急救援程序。 3、本次演练持续时间较

27、短，真实性不是很强，应急救援小组在演练中未全部穿戴好防护装备，公司平安员今后要对各车辆介质危害特性和防护措施在培训教化中培训到位。 4、本次演练是模拟运输途中粗苯泄漏进行堵漏、围堵的演练，后期公司根据介质完善相应的应急预案和救援措施，配备更为先进的应急救援装备，定期组织事故应急预案演练，把预案变为应急救援行动的有效保障，确保人民群众的生命和财产平安和社会持续平安稳定。 临汾市金恒宇汽车运输有限公司 2022年7月5日 观光电梯公司国庆长假期间平安工作应急救援预案 观光电梯公司2022年国庆长假期间平安工作应急救援预案为确保国庆长假期间的旅游平安接待顺当进展，成立观光电梯平安应急救援领导小组，全

28、面负责整个节假日期间观光电梯营运平安. 电梯应急救援预案 电梯应急救援预案一、当电梯关人或发生紧急状况时，轿内人可通过电话或轿内面板上的警铃通知他人，由他人通知修理人员和调度。二、应急器材：机房墙壁上或线引机上放置有松闸器。. 电梯应急救援预案 电梯应急救援预案一、电梯困人应急预案1.接到业主报警或发觉有乘客被困在电梯内，应马上通知保安消防监控室，同时记录接报和发觉时间。2.保安消防监控室接报后应一方面通过监控. 电梯应急救援预案 电梯应急救援预案编制范本 （征求看法初稿）电梯应急救援预案编制范本编制组 （本稿完成日期：2022年03月31日）书目前言. 电梯公司工作总结 工 作 总 结来公司上班已有1个月的时间。在这1个月时间里，从刚起先同事之间的生疏到现在与同事之间工作和生活的相互沟通使自己融入了一个新的团队。在这1个月时间里，在公司各. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页