2022电梯维保工年终总结_电梯维保工年终总结.docx
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1、2022电梯维保工年终总结_电梯维保工年终总结 电梯维保工年终总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“电梯维保工年终总结”。 电梯供方月度工作评估记分卡 编号 vk-wytx08-s14-f2版本:a/0生效日期:2022年7月15日 序号:20220101 电梯供方月度工作评估记分卡(附页) 篇二:电梯维保工作总结 电梯维保工作总结 时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产实力的快速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素养要求。为了跟上时代
2、步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业学问,加强自身实践实力,为以后的工作积累了切实的操作流程阅历。 在工作中积累阅历,正如,达尔文所说“学问和阅历都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中遇到的常见故障现象,加以细分并提高推断的精确性。记得刚起先工作的第一年,我推断一次不关门不运行故障须要两个小时,现在推断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。 电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障修理拆卸时,须要仔细核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置;看,改变运动过程;感,振动平稳度
3、; 共3页 第1页 闻,电气电弧击穿空气时散发的味道?等解除。虽然方法简洁,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异样状况。 多年的工作告知我,仔细总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要刚好的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,仔细落实电梯平安管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动修理变为主动维护;同时须要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得运用单位或用户的支持
4、。保养的目的是什么?保养的目的重在削减修理,延长电梯运用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,许多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断改变,所以我今后肯定多了解新的机型,深化的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作阅历教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动安排: 共3页 第2页 1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务看法、刚好处理突发事务的实力。 2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作支配状况刚好向领导
5、汇报,将维保方案刚好向物业传达,高效完成日常维护工作,快速对电梯故障作出反应。 3、开展好工作的同时,规划好自身的学习安排,向高一级技术水平努力奋斗。 在多年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题,也学习到了很多新学问、新阅历,使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际动身,坚持高标准、严要求,力求做到业务素养和道德素养双提高。在今后的工作中,我会接着努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,刚好订正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素养。 共3页 第3页篇三:物业工程部2022年工作总结2022.1
6、.1 物业工程部2022年工作总结 2022年潍坊分公司工程修理工作主要围绕“安排,规范,完善,落实”。等几个方面开展工作安排。主要依据2022年的部门工作安排,月月有进展,周周有活忙,每天有落实。依据园区工作须要进行合理安排人员,把工作落实到人,责任到人,详细完成工作如下: 一.日常修理、公共区域设施设备修理维护管理 2022年度共计完成日常修理6641项,包括物业公司公区报修2267份,住户修理1860项,设备设施2514项。完成充水电卡7262次。抢修及应急处理19起,处理电梯困人救援11起,刚好报修解决电梯故障92起。项目报修数216份,完成215份,有一份未完成缘由是:消防设施明细不
7、全风机机房配电箱缺相,联系未更换(元旦后进行现场跟进)。园区配电室设施故障报修潍坊五洲电气安装公司修理1次,园区排水溢流刚好汇报工程修理19次、督导二次供水厂家售后进行设施修理3次,设备电盘免费质保期延长半年到2022年底。 1、2022年工程部对整个小区照明系统进行了能耗统计分析、成本分析,制定照明系统led节能改造方案,报告上报公司审核。公共区域楼道节能灯更换频率较高,总照明灯具5320只,更换3wled节能灯1950只,声光控led节能灯更换80个,声光控开关更换28个。延长灯具运用寿命,节约材料能耗3200元,电费年度节约7020元。园区拆除大功率临时灯具10kw.加装50wled射灯
8、6盏。 2、公共区域楼道404个设备管井清理卫生。风机百叶窗巡查统计跟踪处理17处,墙面、天顶、强弱电管井门、公共区域墙地砖损坏巡查统计,上报发函项目客服部跟踪处理673处,墙面乳胶漆修补138处,联系电信公司修理更换7.号楼8号楼天顶检修口56处,电梯厅门石材损坏跟踪修补12处。 3、与项目客服部对小区18号楼单体建筑设施的土建及装修进行质保期内的验收,进行问题汇总及整改落实223项,完成质保金的审核工作。 4、园区下半年进行品质提升亮化设施6处接管验收,5号楼及8号楼led大屏幕设备操作运用、维护培训。 5.小区标示标牌维护修理57块、增补整改风机房及电梯机房16间地面刷新,地下室车场围栏
9、设施加固及换新110米。 6.与项目公司帮助煤气公司对小区开通自然气进行验收,安装燃气报警器6处。 7、商住通、岗亭、监控、工程电话内网安装,提高了小区办公效率。降低了物业通信费用成本,节约安装费用支出。 8.完成园区8号楼前及7号楼木栈道320平方米的清漆刷新,完成3号楼连廊瓷砖换新, 9.采暖季完成574户管道过滤网反复清洗工作,关闭8号楼不供暖住户加装锁具231户,园区2022年度缴费住户较去年增加219户,项目取暖补贴费用节约28万元。 二,园区设备运行规范管理,确保设备平安运行。 1.2022年完成配电室地面刷新,协作物业公司进行设备房业主开放日工作。 配电室管理:对高低压配电柜负荷
10、开关进行检查及保养,专职强弱电责任人陈永刚定期组织培训,严格遵守平安用电操作规程;发电机每月进行维保一次。 2.给排水管理,规范给排水设备设施运行管理工作,确保给排水设备设施良好运行。 1、水泵房管理:?更换检修漏水2次,主要对二期水表更换。?11月20日8号楼高区区供水100主给水管节渗漏,在短时间内工程部和水电安装质保单位刚好复原供水,保证了小区业主的正常生活用水不受影响。 2、排水部分:主要对地下室排水系统进行巡查检修,在雨季加强排水系统巡查力度,处理积水坑排水故障27次,管路止回阀换新弹簧检修36次,限制电路故障检修10次。确保了9月10日暴雨洪灾的正常排水,保全设备免受损失。管井清掏
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