2022电信分公司员工思想动态调研报告_员工思想动态调研报告.docx
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1、2022电信分公司员工思想动态调研报告_员工思想动态调研报告 电信分公司员工思想动态调研报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“员工思想动态调研报告”。 提纲 一、海府分公司员工基本状况 二、本次调查的方式与方法 三、基层员工思想动态主要特点 1、大多数员工的关注点是企业和转型 2、对转型的预期有喜有忧 3、对待转型的看法总体主动向上 4、员工希望企业为自身提升素养创建条件 5、普遍感觉工作压力大 6、员工思想观念日益多元化。首先是获得信息的渠道多元化;其次是对先进典型的看法多元化;第三是处理问题方式多元化。 四、基层员工思想特点成因及对策分析 基层员工思想上之所以呈现以
2、上特点,主要有以下缘由: 1、地区社会经济发展水平的影响。电信行业的工资水平相对于其他行业有较大的竞争优势。 2、经验了多次改革,员工心理承受实力和应对实力已趋于成熟。 3、年轻员工为主的特点,使得青年人更希望企业为自身素养提升、职业发展创建条件。 4、工作压力来自于“外”、“内”两个方面。“外”电信行业买方市场的形成、激烈的市场竞争、移动分流的加剧;“内”,尤其随着企业内部绩效考核、末位淘汰的实施,均为员工带来了思想上的压力。 针对基层员工思想特点,作为基层企业,应着重从“培育”、“引导”、“激励”三方面加强员工思想政治工作: 培育关注员工成才需求。一方面,企业要主动围绕转型,开展一些新技术
3、、新业务方面的培训;另一方面,围绕“创建学习型企业、争做学问型员工”等活动,激励员工树立终身学习理念;其次,企业要为员工成长、成才搭建一个平台。 引导进一步将员工的思想、行为引导到与转型同心、同步上来。 激励通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工进行全方位的激励。 一是接着完善、创新绩效考核机制,合理拉开收入差距,奖优罚劣,激励员工争创优良业绩;二是要注意塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。三是要注意团队的作用,努力创建和谐团队。 正文 中国电信集团公司在20xx年工作会上明确提出实施企业战略转型,企业将由传统基础网络运营商向现代综合信息服务供应商
4、转变。面对转型,作为干脆面对用户服务、占企业人数比例最多的基层员工们在想什么?他们是如何看待转型的?他们对转型和企业有什么期望?针对这些问题,近期,我们在海府分公司范围内开展了一次员工思想动态调查活动。 一、海府分公司员工基本状况 海府分公司现有员工176人,是海南省电信有限公司下属22个子公司当中业务收入规模最大、员工人数最多的子公司。全公司员工平均年龄33岁,其中45岁以上老员工8人,占4.5,35-44岁的60人,占34.1,34岁以下青年员工108人,占61.4。从文化结构上来看,探讨生学历3人,占1.7,全日制高校本科学历45人,占25.6,大专、中专学历65人,占36.9,中学以下
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