2022二建资料(施工管理小抄有课件)_二建资料施工管理.docx
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1、2022二建资料(施工管理小抄,有课件)_二建资料施工管理 二建资料(施工管理小抄,有课件)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“二建资料施工管理”。 施工管理中的重要数字 1.对监理单位的惩罚:限期改正、停业整顿、罚款1030万、降质、销质 (未审查平安技术措施和专项施工方案,对平安隐患未限期整改,未向主管部门报告,未依法律法规和强制性标准实施监理) 2.监理旁站的通知:关键部位、关键工序施工前24小时 3.营业税额:营业额的3% 城市维护建设税:营业税的7%(市)、5%(县)、1%(乡) 教化附加税:营业税的3% 三项合并:城市3.41%,县城3.35%,农村3.22%
2、 4.综合单价中“其他项目费”的暂列金额:成熟工程按总造价3%5%预留,不成熟10% 5.材料物质的价值,占建筑安装工程造价的60%70%) 6.垂直运输机械费占高层建筑地面以上总费用的6%10% 7.工程预付款支付:开工前7天。预付时7天未付,承包人发预付的通知;通知后7天未付,可以停工。 8.工程进度款支付:确认计量结果后14天内。包人超过约定的支付时间不支付工程款,可与承包人协商签订延期付款的协议,协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息 9.竣工结算:竣工验收报告确认后28天内,承包人提交结算报告和资料,发包人接到后报告资料后28天内核实(通知银行支付)
3、,28天内未支付的,承包人可以催告,56天仍不支付的,双方可以将工程折价,或诉讼解决。承包人再收到价款后14天内交付工程。 10.工程费用动态结算中物价波动的调整:物价波动在10%;依工程所在地的价格;基准日期的市场价格或特定付款证书有关期限最终一天前的49天时点价格。 11.工程变更采纳新费率或价格的状况: 实际的工程量比报表中的工程量的波动超过10%; 工程量的改变与该项规定费率的乘积超过合同金额的0.01%; 改变干脆造成该工程单位成本的变动超过1% 12.竣工验收:7个工作日前通知当地工程质量监督站 13.质量问题:经济损失低于5000元;质量事故:经损高于5000元。 【一般事故】经
4、损5000元-5万元,影响运用功能和结构平安,造成永久质量缺陷 【严峻事故】经损5万-10万元,2人以下重伤,严峻影响功能和平安,有重大隐患的 【重大事故】经损10万-500万,死伤3人以上,工程倒塌或报废的 【特大事故】经损500万元以上,死亡30人以上,性质特殊严峻的。 14.平安事故(人员伤亡、经济损失) 【一般事故】3人以下死,十人以下伤,损失1000万以下。 【较大事故】3-10人死,10-50人伤,损失1000万-5000万 【重大事故】10-30人死,50-100人伤,经损5000万-一亿 【特大事故】30死,100伤,一亿元经济损失 15裂缝的修补处理:宽度0.2mm时,采纳表
5、面密封法;裂缝宽度0.3mm,嵌缝密封法; 较深时,采纳灌浆修补法。 16.编制工程质量监督报告,竣工之日5天内提交到竣工验收备案部门 17.平安管理目标:负伤频率、一般事故频率为千分之六;平安生产优秀率80%;一般隐患整改率不低于95%,其余的要求100%。 18.平安文明设施:钢制大门不低于4米,主要路段的围挡不低于2.5米,一般路段1.8米.19.施工现场平安防护:作业层加防护栏和18cm高的踢脚板;通道口防护棚5cm木板=或间距50cm的竹篱;预留洞超过1.5m长的洞口,应设防护栏;楼梯边防护栏1.2m 20.其他:消防器材2米之内不准乱放东西;爱护零线的重复接地不少于3处 21.【事
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