2022董事长岗位职责资料_集团董事长岗位职责.docx

《2022董事长岗位职责资料_集团董事长岗位职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022董事长岗位职责资料_集团董事长岗位职责.docx（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022董事长岗位职责资料_集团董事长岗位职责 董事长岗位职责资料由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“集团董事长岗位职责”。 董事长岗位职责 一、董事长是企业的法人代表，保证和监督党和国家各项方针政策在企业内部的贯彻和实施，遵守国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司的利益。 二、定期召开主持董事会会议 1、探讨并确定公司的经营方针，发展规划、经济等决策，并对公司的重大经营和经济决策负责。 2、探讨制定年度财务预算，决算方案和利润安排及亏损弥补方案。 3、探讨并确定公司法规定的其它重大事项。 三、坚持全部权和经营权分别的原则，主动支持公司总经理全面抓好

2、公司日常工作。 四、主动支持总经理实现任期目标和生产经营的统一指挥。 五、组织贯彻董事会议决议，并检查确定的执行状况。 六、负责审定公司规章制度、工资、奖金实施方案，员工生活福利及其他重大改革事项。 七、搞好公司上下员工的思想政治工作，加强队伍的建设，成立一支作风优良、纪律严明、适应公司发展须要的队伍。 总经理岗位职责 一、仔细贯彻执行国家和地方的法律、法规，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，主持公司全面工作，组织实施董事会决议。 二、制定公司管理方针和目标，批准发布公司的各项规章制度等文件。 三、任命管理代表，授权管理代表，督促、检查，协调各职能部门和单位的质量、平安管理。 四、负责

3、主持公司管理评审，对管理方针、管理体系的相宜性作出评价和决策，规定公司组织机构的设置，安排管理职能，规定各部门的责权，批准实施奖惩报告。 五、负责实施董事会确定的经营和经济，财务决策，组织建立和建全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实施统一领导分工负责，并依据考核结果批准实施奖惩。 六、提出副总经理和技术，经营业务及中层负责人人选，提请董事会探讨确定。 七、对公司的质量，平安管理全权负责，是公司的质量和平安生产第一责任人。 八、完成董事会授予的其它工作。 九、负责主持召开公司办公室会议解决公司项目重大、项目经理解决不了的问题。 十、负责公司内部重要文件及报票签字等。 综合办公室职责

4、1、负责贯彻公司领导指示，做好上下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息，搞好各部门之间相互协作。 2、负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，帮助领导搞好各部门之间综合协调，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理。 3、负责公司会议、文件确定的事项进行催办、查办和落实。 4、加强对外联络，拓展公司业务，促进公司和社会各界的广泛合作和友好往来，树立公司良好形象。 5、负责各项管理制度的建议、推行和修订。 6、负责人力资源、全部事务、主管项目前期办理工作。 7、每月初催各项目及各科室出台帐，安排制订。 8、各项目进度，写出报告。接受周安排表并核

5、实。 9、对各部门绩效管理工作进行评分考核并记录归档。 10、对成本及原材料进行监督及核对。 11、负责全公司日常行政事务管理，帮助总经理处理日常工作，负责总经理日常活动及外出活动的支配。 12、组织支配公司办公会议或会同有关部门筹备公司其它会议及有关重要活动，做好会议记录和整理睬议纪要，依据须要按会议决议发文。 12、负责公司来往信函的办发、登记、传阅、批示，做好公文的打订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案的归档立卷管理的 工作。 14、做好公司历年大事记的原始资料收集和编制工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。 15、负责公司保密工作和法律事务，妥当保管和正确运用公司

6、印章和公信。 16、负责接待客人来访迎送等接待工作。 17、负责公司劳动，人员、人事、福利等综合管理工作。 18、负责公司员工的聘请和调配，聘请统计和人员面试。 19、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。 20、负责工资安排制度的制定和修改。 21、公司工资、奖金、加班费的审核等支付管理。 22、建立人员、技术、信息管理档案。 23、做好员工的考勤管理工作、检查各部门对公司考勤管理执行状况。 24、负责监时工的录用、聘用及解聘工作。 25、负责员工培训工作，做好岗前素养专业培训。 26、完成总经理交办的其它任务。 工程技术部部门职责 1、工程技术部在公司领导班子领导下做好

7、施工管理、施工质量监督，确保工程质量和进度。 2、严格根据国家的施工规范、规程、标准、规定，对工程实行质量监督和技术管理。 3、负责公司招标、投标工作，编制工程施工合同。 4、负责工程施工中变更部分的现场拍摄、资料管理。 5、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制度及工程建设技术指导工作 。 6、审查施工单位的施工组织设计、协调施工进度，确保按时完成任务。 7、负责工程建设过程中工程量变签证工作，负责工程材料选型及品质的签定工作。 8、负责工程建设过程质量管理、进度管理及文明施工、平安管理工作。 9、外单位运用资质及内部承包协议，须经董事长或总经理审批执行。 10、负责工

8、程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。 11、负责公司资质，技术人员的证件的存放及年审工作。 12、帮助项目部参加工程质量检验、工程验收、竣工验收工作。 13、仔细做好隐私文件的收发、保管和清退，不转他人随意翻阅来往文件，防止丢失、泄密。 14、单位证照主要包括企业法人印业执照、资质等级证书、税务登记证、平安生产许可证等各类证件，证照定期做好年检，其他业务部门协作，根据隶属行政部门的各项要求，不得漏检，错检，以保证证照的长期有效和正确运用。 15、证照应专人负责保管存放，专袋专用，管理者应当常常核对存数、借据和证照数量，交接时相互签字做到万无一失。 16、技术科全部工作均有技术科科长同意支配

9、，综合办监督。 17、完成公司交办的其他工作。 工程项目部职责 1、参加公司项目投资策划，项目可行性探讨工作。 2、项目经理自工程开工起，依据工期，编制工程安排，按安排保质保量施工。 3、工程管理人员：做到早到晚归。把工作做到工人上班的前面，当天的问题当天解决，把其次天的工作安排在当天晚上的会议上做好支配。对不能按安排进度完成的缘由找出来进行解决。解决不了的上报领导，进行协商。 4、施工员必需在现场仔细负责，帮助项目经理按安排施工。做到保质保量，做到实事求是，做好施工阶段的进度限制、审查施工质量。照实精确上报项目经理，完成工期目标。 5、项目经理负责施工队伍并协调好对内对外的关系。 6、做好材

10、料、设备、人员管理工作。 7、整理有关资料、图纸、签证、协作技术部做好归档工作。 财务部人员职责 1、建立财务纪律，建立和健全各项财务管理制度。 2、抓好各项应收款的核算工作，督促经办部门，限期清理。 3、按有关合同的要求，做好各类工程款项拨付、结清工作。 4、执行审批制度，根据规定的开支范围和标准核报一切费用、严格限制成本。 5、严格执行现金管理制度和支票的运用规定。做好收费发票的购买、保管、运用及回收。 6、编制记账凭证，刚好编制各类报表，妥当管理睬计账册档案。 7、仔细学习营改增，主动协作好税务机关，做好财务报表。 8、亲密搞好银行关系，敏捷性理财及贷款业务。 9、拟定给我想账务安排，供

11、应财务分析报告董事长。 选购部职责 1、负责选购的全面工作及工作机械的协作工作。 2、提出选购安排、报告领导，批准后实施，确保各项选购任务完成。 3、依据各项的物资需求及消耗状况，熟识市场的供应渠道和市场改变状况，供需心中有数，不断提高业务技能，确保公司物资的正常选购。 4、监督并参加大批量商品订购的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况。 5、选购大批物品资金大额时，必需上报董事长得到审批后，须和合同一并上报财务部，以便于领导驾驭全公司的选购及资金状况。 6、在部门经理例会上，定期汇报，购料状况及落实结果。 7、仔细检查所购物品的质量、型号、用途及产地，对所购物品是否质量合格。价格是否符合领导要

12、求。对公司的物资选购和质量价格要负责。 8、选购人员在从事选购业务中要遵纪遵守法律，讲信誉，不索贿、不受贿，与供货单位建立良好关系，在同等互利的原则下开展业务往来。 9、工程现场机械组织，要和项目经理协作好，不能出现奢侈及误工现场。 经营科职责 一、负责公司的业务、经营活动，刚好驾驭监理项目招投标信息，承接业务、开 拓市场；负责公司的监理投标工作。 二、负责公司的监理项目合同的签订，跟踪监理合同的实施状况。 三、负责落实公司年度的经营目标，提高公司的投标中标率。 四、负责收集工程建设相关信息和公司人员配置状况,做好公司领导的参谋。 五、帮助办公室做好公司资质的年检、升级、增项及ISO贯标工作。

13、 六、负责IC卡的注册备案管理、信用网的维护和指纹考勤的落实。 七、负责项目中标后的前期联系和帮助监理科做好备案工作。 八、做好领导交办的其他工作。 经营科科长岗位职责 一、全面驾驭本科室所辖业务范畴，并按职能进行安排，并检查其完成的状况。 二、负责公司经营科的日常管理工作。 三、建立与相关部门的业务关系，形成公司业务经营网络。 四、负责公司的对外经营合同的审核、签署工作及检查合同的执行状况。 五、负责贯彻、执行招投标信息收集管理、资格预审文件、投标文件编制、审核。 六、指导经营科科员的投标工作及投标文件的编制及更新，做好与各联系单位的沟通工作。 七、负责投标前和投标后的联系和落实工作。 八、

14、负责领导交办的其它工作。 经营科科员岗位职责 一、听从经营科长的管理，刚好收集工程建设信息和招、投标信息。 二、负责工程项目投标的详细工作，并与相关单位的联系。 三、编制投标文件，并参加项目工程的投标。 四、负责IC卡的注册备案、信用网的维护和管理和指纹考勤的落实。 五、投标资料、监理合同等资料的登记、保存、归类工作。 六、完成领导交办其它工作。 办公室岗位职责 办公室在行政分管领导管理下，帮助公司领导制定各项管理制度、监督检查各部门执行的状况。 一、负责做好行政事务和后勤管理工作； 二、负责文件收发、传阅、保管、归档。 三、负责公司印章的管理工作； 四、负责公司资质、人事档案、考试培训、IS

15、O贯标管理工作； 五、负责公司车辆的调度和管理； 六、负责公司会务及对外接待工作； 七、完成领导交办的其他工作。 办公室主任岗位职责 办公室在行政分管领导管理下，落实并监督各部门执行公司的各项制度。 一、负责文件收发、传阅、保管、归档； 二、负责公司印章的管理工作； 三、负责资质、人事档案、考试培训管理工作； 四、负责公司后勤管理工作及办公用品的选购与管理； 五、负责公司车辆的调度和管理； 六、负责公司会务及对外接待工作； 七、完成领导交办的其他工作。 办公室科员岗位职责 办公室主任领导管理下，帮助办公室主任做好办公室日常管理工作 一、落实文件的上传下达，做好保管、归档； 二、做好公司印章运用

16、及登记的工作； 三、详细办理资质的升级及年审，资质证书、人事档案、考试培训管理工作； 四、做好公司财产的登记及保管工作，做好公司办公室的平安、文明、卫生工作。 五、做好公司车辆的外出登记工作； 六、做好办公室平安、文明、卫生工作及来电、来访接待工作； 七、完成领导交办的其他工作。 财务科岗位职责 为加强公司的财务工作，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作 用，特制定本规定。公司财务部门的职能 一、仔细贯彻执行国家有关的财务管理制度。 二、建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务安排，加强经营核算管理，反 映、分析财务安排的执行状况，检查监督财务纪律。 三、主动为经营管理服务，促进公司取得

17、较好的经济效益。 四、厉行节约，合理运用资金。 五、合理安排公司收入，刚好完成须要上交的税收及管理费用。 六、对有关机构及财政、税务、银行部门了解，检查财务工作，主动供应有关资料，照实反映状况。 七、完成公司领导交给的其他工作。 财务科科长岗位职责 一、根据国家与上级建设部门颁发的会计制度的规定，做好记账、复帐、报账工作，做好数字精确、账目清晰、报账刚好。 二、根据经济核算要求，定期进行财务检查，财务分析、管理、利润的执行状况，挖掘增收节支的潜力，考核资金运用效果，刚好向总经理提出合理化建议，当好领导参谋。 三、根据财务管理的要求妥当保管公司会计凭证、会计账本、会计报表和其他会计资料。 四、严

18、格遵守财务管理要求，加强对各项财务数据和资料报表的平安保密工作。 五、严格遵守公司行政管理要求，做好本科室环境卫生、劳动纪律和人员管理等项工作。 六、完成公司领导交办的其他工作。 财务科科员岗位职责 一、帮助财务科长做好日常财务工作。 二、根据会计制度办理现金收付和银行结算业务。 三、依据会计制度登记现金日记帐和银行存款日记帐。 四、办理银行结算，规范运用支票，严格限制签发空白支票。 五、往来结算：建立清算制度，核算其他往来款项。 六、工资结算：执行工资安排，负责工资核算，供应工资数据。 七、公司统计工作。 八、完成公司领导交办的其他工作。 九、负责全公司人员考勤、月报汇总工作，刚好向上级部门

19、报送。 十、完成公司领导交代的其他工作。 总经理职责 一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。 二、主持召集经理办公会议、工作会议和职工大会；提出开展工作的要求和措施， 三、检查各部门工作状况。 四、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监等。 五、组织制定公司的长远发展安排、年度经营安排和各项重要的规章制度。 六、签署日常行政、业务文件，处理有关的重大事项。 七、批准公司的劳动工资方案和嘉奖方案，批准对员工的聘用、辞退、嘉奖、处分和人员调配。 八、指导公司的财务工作，限制公司的资金运用。 副总经理职责 一、副总经理在公司总经理支配下工作，详细负责公司安排的相关业务工

20、作帮助总经理日常工作。 二、负责公司经营管理、市场开拓、资质提升及经营科管理工作，办理公司总经理交办事情，并且刚好回报事情办理的结果和执行状况。 三、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能刚好处理的事项刚好向总经理汇报。 四、定期或不定期向总经理汇报业务工作。 五、参加公司重大投资决策，拟订公司相关安排、制度等。 副总经理职责 一、副总经理在公司总经理支配下工作，详细负责公司安排的相关业务工作帮助总经理日常工作。 二、负责重点工程、技术创新及人员培训工作，办理公司总经理交办事情，并且刚好回报事情办理的结果和执行状况。 三、严格执行公司

21、规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自己不能处理或不能刚好处理的事项刚好向总经理汇报。 四、定期或不定期向总经理汇报业务工作。 五、参加公司重大投资决策，拟订公司相关安排、制度等。 董事长岗位职责 1.召集、主持董事会会议。2.检査董事会决议的实施状况。3.签署必需由董事长签署的文件。4.处理公司其他重要事务。5.董事会授予的其他职权。6.要确定重大问题时，有一票再决权. 董事长岗位职责 董事长岗位职责范本（一）：公司董事长工作职责董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。使公司经济效益、人才培育、才智发挥、管理机. 董事长

22、岗位职责 董事长岗位职责一、依据董事会决议处理集团日常事务。二、任免各公司、各部门经理以上管理人员。三、负责集团发展规划，确定投资决策、资金运作、限制及安排。四、审核集团基. 董事长岗位职责 广东亚材门窗幕墙有限公司 ACGDS000董事长岗位职责1.遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，仔细贯彻执行公司董事会的决议与确定。2.依据企业内外环境和. 董事长岗位职责 董事长岗位职责1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策； 2、召集公司董事召开董事会会议； 3、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、在任职期内负责法. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页