疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案.docx
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1、泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案疫苗公司疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案股份合作制的规范发展与制度再创新方案目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、基本原则和发展目标.3三、必要性分析.4第二章第二章 公司基本情况公司基本情况.6一、公司简介.6二、核心人员介绍.7第三章第三章 股份合作制的规范发展与制度再创新股份合作制的规范发展与制度再创新.8一、对股份合作制再创新的探索.8二、股份合作制改革中出现的问题.12三、股份合作制从农村走向城市.15四、“先生孩子后起名”的股份合作制.17五、合作制经济的产生与发展.20六、合作制经济
2、的产权基础.22第四章第四章 法人治理法人治理.26一、股东权利及义务.26二、董事.28泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案三、高级管理人员.33四、监事.35第五章第五章 风险防范风险防范.37一、项目风险分析.37二、项目风险对策.40第六章第六章 SWOT 分析分析.42一、优势分析(S).42二、劣势分析(W).44三、机会分析(O).45四、威胁分析(T).46第七章第七章 人力资源分析人力资源分析.50一、人力资源配置.50二、员工技能培训.50泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析综合判
3、断,在经济发展新常态下,我区发展机遇与挑战并存,机遇大于挑战,发展形势总体向好有利,将通过全面的调整、转型、升级,步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征,中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化,产业发展进入新阶段。二、基本原则和发展目标基本原则和发展目标(一)基本原则1创新驱动、提速发展围绕疫苗创新链,构建一批高水平的公共服务平台、专业研发平台,突破一批技术、储备一批成果、研发一批产品、转化一批成果,促进疫苗产业快速发展。2政府引导、市场主导创新体制机制,合理配置社会资源,突破政策瓶颈、培育和壮大市场主体、释放企业活力和市场潜力,构建完善的市场和政策体系。3培育
4、人才、壮大主体泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案围绕疫苗研发高端人才培引,加大内培外引工作力度和政策支持力度,建设高水平疫苗研发队伍;改善软硬环境,推动疫苗国际化发展,支持本土企业做大做强。4开放合作、完善链条鼓励本土企业与国内外科研机构合作开发疫苗产品;引进知名企业和疫苗科研成果入滇发展,扩大疫苗产业增量;围绕疫苗原辅料发展需求,引进疫苗上下游配套产业入滇发展,延伸疫苗产业链。(二)发展目标到 2025 年,我省疫苗产业链基本完备,疫苗产业集群基本建成,疫苗研发水平、生产能力处于国内领先水平,在新冠疫苗市场需求持续情况下,全产业链经济规模确保达到 400 亿元,力争突破 50
5、0 亿元,成为带动我省生物医药产业发展的主要力量,成为国内一流、辐射南亚东南亚的疫苗研发和生产基地;培育 200 亿元级企业 1 户,100亿元级企业 1 户,10 亿元100 亿元级企业 1 户;建成疫苗研发中试重大平台 2 个,批签发检验检测平台 1 个;规上工业企业研发投入强度达 3%以上,突破关键核心技术 5 个以上,获得临床批件 5 个,获批新产品 5 个。三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈
6、利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案第二章第二章 公司基本情况公司基本情况一、公司简介公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性
7、改革。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面
8、着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。二、核心人员介绍核心人员介绍1、付 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971 年出生,本科学历,中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。2、石 xx,中国国籍,1978 年出生,本科学历,中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。3、余 xx,1957
9、年出生,大专学历。1994 年 5 月至 2002 年 6 月就职于 xxx 有限公司;2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事。2018 年 3 月至今任公司董事。4、戴 xx,中国国籍,1977 年出生,本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任,2017 年 8 月至今任公司监事。5、汤 xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961 年出生,本科学历,高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案第三章第三章 股份合作制的规范发展与制度再创新股份合
10、作制的规范发展与制度再创新一、对股份合作制再创新的探索对股份合作制再创新的探索股份合作制的上述局限性,要求我们继续探索股份合作制的再创新之路。克服股份合作制自身局限性的出路,无非是两条:一是探索大幅度提高内部职工持股金额的途径;二是探索股份合作制广泛吸收外部入股份的途径。美国的“雇员持股计划”在这方面可以给我们许多有益的启发。所谓的“雇员持股计划”;是美国经济学家路易斯凯尔萨与帕特里西亚凯尔萨在民主与经济力量一书中提出来的。该书作者认为,随着生产由劳动密集向资本密集转化,资本对生产的贡献越来越大,分配也同时向资本倾斜。劳动者要求提高工资的努力,只能加快资本对劳动的替代。这样的结果是:(1)劳动
11、者不可能享受因科技进步而日益提高的生活水平,“劳动最多只能维持生活,而资本则产生富裕”;(2)就业问题越来越严峻,“劳动工作是暂时的,而资本工作则提供终身就业”。为了向普通劳动者“提供一生的舒适和安宁的生活”,该书提出了“雇员持股计划”。其基本原则包括:参与原则,鼓励职工广泛参与企业管理;平等原则,即每个职工所持股份有一个最高限度,以防泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案止垄断;按贡献分配原则,要根据职工的工资水平和贡献大小向职工分配股份;共同管理原则,即职工持有的股份不能自由转让,由职工持股信托委员会统一管理,实行民主决议原则。“雇员持股计划”的实施方案是:(1)企业提供信托票
12、据担保,由金融机构向职工提供贷款;(2)成立职工持股信托委员会,扶助职工按市价购买本企业股票或认购公司新发行的股票,并统一管理职工的股票;(3)职工的股票要放在贷款机构作为抵押,并用股息和部分工资分期偿还贷款,同时取回股票,分到职工名下;(4)政府给予试点企业一定的政策扶持,如在 1994 年的雇员持股法中规定,银行由于雇员持股计划贷款而收取的利息收入,可减少不得超过 50%的所得税,同时公司的所得税、保险税也可在 50%的税级内,这类公司受到进口冲击时可得到政策保护等。目前,美国已有 11000 多家企业实施了这一计划,使 1100 多万雇员正在成为本公司的“资本工人”,拥有 500 多亿美
13、元的财产。这样,通过股权纽带,使职工与企业构成了一个真正的利益共同体。“雇员持股计划”融资机制的几个重要特点是;1、资金不是像传统做法那样直接贷给公司,而是贷给符合联邦和州税法、有资格成为免除税收的雇员信托机构。这个机构通常包括公司所有雇员在内,信托委员会由 35 人组成,由董事会任命,其中可泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案包括少数普通雇员。支付每个人的融资费用期间,每个雇员通过 ESOP获得的股票数量,应与向雇员支付的年补偿金成比例。2、雇员持股计划信托委员会用贷款按股市现值购买公司新发行的股票。如果股票未公开上市,则按财政部和劳工部的规定,根据专家评估的公开价格成交。3、
14、信托会交给放款人贷款借据。这个借据可以用、也可以不用股票作抵押担保。如果用股票作担保,则随每一次分期还款的金额而拿回一定的股票,拿回的股票被分配到每一个参与者的账户上。公司为信托会归还贷款做出担保。4、公司董事会托付投资银行设计所有的贷款条件,确保雇员持股计划购买的股票的收入在税前分期提留融资的本金和利息,并且确保在雇员持股计划向雇员股东支付股利之前,迅速恢复其他股东暂时被冲淡的资产。5、因为公司有税前偿还贷款的本金和利息的优惠政策,并且有与融资同步的获利能力,银行给予雇员持股计划融资比较高的资信等级。由于雇员持股计划能得到公司的税前所得以支付购买股票的费用,并减少雇主和雇员的社会保险税,从而
15、减少了公司的资本购置费用。最后,雇员持股计划按信托资产价值给予退休或离职雇员的金额,一般也将超过购买股票的成本价值。泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案6、从雇员持股计划开始支付雇员的股票收益起,雇员可推迟缴纳因 ESOP 而获得的收入的所得税,直到雇员退休或离职为止。这样,当公司通过 ESOP 融资时,公司和它的雇员的投资效率要比传统的内部融资方式的效率高。我国在股份制企业试点改革过程中,也出现过几千个内部职工持股企业,但这与 ESOP 相差甚远。(1)我国的内部职工所持的股份,是企业新增发的股份,企业原资产存量的产权所属关系并未改变;而ESOP 主要将企业资产存量的部分股权向
16、职工有偿转让。(2)我国的内部职工持股,要求职工用现金购买股份,般实行优惠价格,但其股份总额不得超过发行股份总量的 10%;ESOP 并不要求职工用现金购买股份,而采取向职工提供贷款的方式,这样,职工持股份额就会提高,许多企业达到 50%以上,但购买股票的价格要随行就市。(3)我国的内部职工所持的股份,按规定是可以自由转让的,只不过有个时间限制;而 ESOP 的目的在于使职工成为企业的稳定的所有者,所以职工股份一般不能自由转让。(4)我国的内部职工所持的股份,只是由职工个人保管和支配;ESOP 则要求建立职工持股委员会,由职工共同管理,共同行使其股东权能,从而对企业管理和决策产生着重要的影响。
17、(5)我国的内部职工持股试点企业,目前还没有较为完善的法规,政府对职工持股也没有配套的政策支持;ESOP 则已经成为一种政泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案府的政策行为,受到政府的积极提倡和大力扶持。由此可见,ESOP 绝不是简单地让雇员持有一些本企业股份而已,而是将股份制与合作制有机结合的企业制度的深刻变革。总之,“雇员持股计划”的成功经验,对于我国中小企业改革具有十分重要的借鉴意义。我们应该继续解放思想,借他山之石攻己之玉,探索股份合作制制度再创新之路,使这一新事物再创新的辉煌。二、股份合作制改革中出现的问题股份合作制改革中出现的问题推行股份合作制这一新型企业组织制度,其改
18、革的成果已经充分地显现出来。(1)股份合作制改革明晰了企业的产权关系,使职工的主人翁地位得到真正实现。我国原有的国有和集体企业,都存在着不同程度的产权关系不明晰的问题。企业的财产名义上属于“全民”或“集体”,但由于产权主体过于抽象,职工很难体验到自己是企业的主人,企业的实际控制权掌握在政府部门手里。通过股份合作制改革,职工对企业的“虚有”变成了“实有”,他们对企业的权利与义务也随之明确了。(2)在传统的国有和集体企业中,内部的民主管理形同虚设。而在股份合作制企业,职工(股东)代表大会是进行重大决策的最高权力机构,实行“一人一票”原则,职工成为企业的真正主人。(3)股份合作制建立起了有效的利益激
19、励与约束机制。在传统的国有和集体企业中,企业的收益都要上缴,同时企业也不必承担投泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案资风险。而在股份合作制企业,职工要共同承担投资风险,共享经营收益,并使按劳动分红的原则得以实施。这是改革试点企业经济效益提高的原因所在。在充分肯定股份合作制改革的同时,也要清醒地认识到它的局限性,这样才能准确把握它在企业改革中的地位。当前,一些地方出现了股份合作制模式“一股风”、“一刀切”的过热现象,其思想根源就在于对股份合作制的局限性认识不清或认识不够,以为“一股就灵”。其实,同任何事物一样,股份合作制也有两面性,它既有优越的一面,也有局限的一面。这主要表现在以下
20、几个方面:1、股份合作制在资金筹集上的局限性,限制了企业规模的扩张。由于股份合作制只能向内部职工筹集股金,而且职工的股金要基本均等,也就是要向生活困难的职工看齐,这就从根本上束缚了企业的资本扩张能力,使股份合作制只能与小型企业相适应,而小企业在市场竞争中,必然成为大企业欺压和排挤的对象。2、股份合作制在管理体制上的局限性,限制了资本所有权与经营权的分离。股份合作制的股权相对平均化所决定的管理民主化,从积极意义上讲,增强了职工的主人翁责任感和参与民主管理的意识;从消极意义上讲,也可能出现职工“过分主人化”的极端情况,与专家理财的潮流不相符合。一些职工会片面地认为,现在企业的股份有我泓域/疫苗公司
21、股份合作制的规范发展与制度再创新方案的一份,我就是老板,什么都该问,什么都可以管,从而干扰了企业经营者的正常管理。部分职工为了自己的局部利益,甚至联合起来攻击、威胁经营者,出现了劳动者“倒逼”管理者的现象。3、股份合作制在积累机制上的局限性,影响了企业的技术改造和产品升级。据调查分析,股份合作制企业普遍存在积累缓慢、发展后劲不足的问题。究其根源,除了企业本小利微之外,职工存在急功近利心理,要求高回报率,甚至出现“吃种子粮”现象,是又一个重要原因。4、股份合作制企业职工在文化素质方面的局限性,使得民主管理的参与率和参与效率有逐步下降的趋势。股份合作制通过股份的纽带,将职工与企业联成利益共同体,职
22、工必然十分关心企业的发展。但是,民主管理的参与及其效率,不仅取决于利益的驱动,更要求有对技术、产品、财务、法规、市场等方面的专门知识。当职工尚不具备这些必需的知识与素质的时候(否则他就可能当上了经营者),自然会对用业余时间参与管理越来越冷漠。可以说,企业的规模越大,这种现象就越严重。5、股份合作制企业在承担风险方面的局限性,限制了改革的进程。股份合作制企业职工的投资风险应当是比较大的,这是由小企业在市场经济中的地位所决定的。在进行股份合作制试点改革时,这一泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案问题并没有显现出来,因为改革试点总可以得到或多或少的放权让利的“政策租金”,所以试点总是可
23、以成功的。但是,将试点向面上推开时,“政策租金”取消了,企业面对的是竞争激烈的市场环境,风险自然就充分显露出来。而且,这时的风险已不再由国家或集体去承担,而是由职工个人去承担。这是改革的决策者必须考虑的。三、股份合作制从农村走向城市股份合作制从农村走向城市改革十多年来,许多国有企业特别是小型国有企业,虽然经过放权让利、承包制或租赁制的改革实践,但始终没有摆脱困境,一直处于微利或亏损状态。于是,人们开始探索更深层次的改革,即产权制度的改革。这样,股份合作制试点就在一些小型国有企业中悄悄地展开了,并已取得显著的成效。位于山东半岛南部的诸城市,1992 年对市属独立核算的企业进行清产核资和资产评估。
24、其结果令人震惊:绝大部分企业负债率很高,平均在 85%左右,不少企业成了没有资本的“空壳”;国有资产和集体资产人人有份、人人不管,政府有关部门摊派多,企业大吃大喝多,资产流失十分严重;企业亏损面高达 68.7%,亏损额达 1.47 亿元。面对如此局面,诸城市自 1992 年 9 月至 1994 年 7 月,在全市 274 家企业中全面推行了股份制和股份合作制的改革,成立有限责任公司 9家,股份合作制企业 203 家,其余 62 家进行了拍卖、租赁、兼并、外泓域/疫苗公司股份合作制的规范发展与制度再创新方案资嫁接等形式的改革。在股份合作制改革中,企业如果有净资产,将其折成股份出售给企业职工。出售
25、采取配股认购和自愿认购两种方式,同时规定认股最高限额,使职工之间持股数量大体平等。考虑到企业资金周转困难,国有资产管理局将出售经营性资产的收入部分再以借贷形式给企业使用 1 年2 年。由于城镇集体企业财产关系的复杂性和模糊性,其资产出售价值由国有资产管理局作为“待界定资产”专项代管。通过改革,企业经济效益有了大幅度提高,1994 年资金利税率达 13.7%,人均劳动生产率达 2.8 万元,比上年提高 73.1%,是改革开放以来从未有过的。上海市从 1993 年开始,对一些国有小企业进行股份合作制试点。最先实行改制的上海灯具厂,是二轻系统专业生产船用灯具的一家国有里弄小厂,在职职工 202 人,
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