低压电器项目需求预测与管理(范文).docx
《低压电器项目需求预测与管理(范文).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《低压电器项目需求预测与管理(范文).docx(47页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、泓域/低压电器项目需求预测与管理低压电器项目低压电器项目需求预测与管理需求预测与管理目录目录第一章第一章 项目背景分析项目背景分析.3一、产业环境分析.3二、中国市场行业发展趋势.3三、必要性分析.8第二章第二章 公司简介公司简介.9一、基本信息.9二、公司简介.9三、公司主要财务数据.10第三章第三章 需求预测与管理需求预测与管理.12一、学习效应的发现与学习曲线.12二、学习效应的实际运用.12三、规划运营能力的重要性.16四、运营能力的定义与度量.17五、需求预测.19六、需求管理.27第四章第四章 投资估算及资金筹措投资估算及资金筹措.29一、投资估算的编制说明.29泓域/低压电器项目
2、需求预测与管理二、建设投资估算.29三、建设期利息.31四、流动资金.32五、项目总投资.34六、资金筹措与投资计划.35第五章第五章 经济效益经济效益.37一、基本假设及基础参数选取.37二、经济评价财务测算.37三、项目盈利能力分析.42四、财务生存能力分析.44五、偿债能力分析.45六、经济评价结论.46泓域/低压电器项目需求预测与管理第一章第一章 项目背景分析项目背景分析一、产业环境分析产业环境分析从国际看,世界经济在深度调整中曲折复苏,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发,区域合作更加广泛、深入。同时,国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在,全球经济贸易增长乏力。从国内看,我国经济发
3、展进入新常态,呈现速度变化、结构优化、动力转换三大特点,新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入推进孕育着巨大发展潜能,全面深化改革、全方位对外开放将激发持续发展动力,经济长期向好基本面没有改变。从省内看,海南区位、气候、资源独特,后发优势明显,重点领域改革将释放出更多红利,“互联网+”、新型城镇化等新的增长动力将拓展更大发展新空间。区域社会治理能力和基层组织建设有待加强;专业型、领军型高端人才不足;保持和提升综合环境质量难度加大。因此,当前必须科学判断和准确把握发展趋势,坚持目标导向和问题导向,精准发力,攻坚克难,补齐短板,实现新常态下经济社会持续健康发展。二、中国市场行业发展趋势中国市场
4、行业发展趋势1、研发能力提升,逐渐缩小与国际厂商差距泓域/低压电器项目需求预测与管理中国作为全球电声行业最大的生产制造与消费市场,给本土电声企业的发展创造了机遇,促使进一步提升 ODM 研发制造服务能力,拓展业务领域和丰富客户结构,进一步缩小与国际电声制造厂商之间的差距,赢得更多的市场份额。我国电声行业自 20 世纪 80 年代以来一直保持快速发展态势,目前已成为全球最大的电声制造基地,掌握了从电声部件到成品的全部技术,形成了较为庞大的产业规模和完整的配套体系。国内领先的电声企业把握国际电声市场的变化趋势,以客户为中心,将声学技术融入到客户的整体电声解决方案,与国家级、世界级顶尖研究机构及企业
5、密切合作,以满足客户对产品越来越高的技术含量要求,国际竞争力不断增强。在核心技术方面,国内电声企业主要电声底层芯片及涵盖声、光、电磁传动及精密结构件、微机电系统等方面,形成了较强的技术实力。目前,国内领先电声企业的研发能力与国际知名的电声品牌商的差距正在逐步缩小,部分企业已具备在国际市场展开竞争的能力。2、国家政策支持 TWS 耳机发展,手机、传统音频与科技企业提前布局信息化和智能化是当今世界经济和社会发展的大趋势,未来几年正是我国电子技术和电子产品更新换代的关键时期,国家产业政策大泓域/低压电器项目需求预测与管理力支持我国电子信息产品的发展,从 2016 年以来,国家出台较多与科技智能相关的
6、政策,大力支持电声产品在智能化领域的升级,满足消费者工作和生活中的多种复杂应用需求,提升了电声产品的潜在需求空间。预计未来 TWS 耳机的附加功能会越来越多,行业将迎来新一轮增长。TWS 的 ODM/OEM 厂商分为两类,一是传统的电声产品 ODM/OEM 厂,二是追随大客户横向拓展至 TWS 组装领域的精密制造平台型公司。国内电声领域的 ODM/OEM 厂商有歌尔股份、天键股份、佳禾智能、朝阳科技、豪恩声学、共达电声等。TWS 耳机的零部件复杂程度和制造难度高于传统耳机,但得益于中国的劳动力成本、基础设施优势,以及人力密集的代工厂所需投资额较低,长三角、珠三角地区仍然有大量的中小型的 TWS
7、 代工厂,中小 TWS 代工厂没有规模效应、完整产业链、客户粘性等竞争优势,难以长期与龙头 ODM/OEM 厂商竞争。3、“大健康”时代,运动耳机需求上升随着生活水平日益提高,中国消费者对健康的关注度不断升高。“健康中国”已经上升至国家战略层面,未来大健康理念将影响各行各业的发展。作为国家重点支持的产业,体育产业的影响力不断增强。从 2008 年北京奥运会开始,中国接连举办了冬奥会、大运会、亚运会以及篮球、乒乓球、羽毛球等国际赛事,各大视频网站也引入了泓域/低压电器项目需求预测与管理英超、西甲、NBA 等赛事直播,体育赛事的影响力与日俱增。在中国政府和各大企业的努力下,中国国内体育氛围不断升高
8、,越来越多的居民开始了健身锻炼。国外已经有相关科学家进行了音乐与运动之间关联的研究,研究结果表明运动前听音乐能够改善人体情绪状态、提高运动时的速度。同时,运动中听音乐还能够显著降低人体的疲劳感。人体疲劳感主要有 RPE(主观疲劳感觉量表)进行判定,RPE 值越高,疲劳程度越强。国外科学家在实验过程中发现,参与实验的青壮年若在运动时聆听了音乐,其 RPE 值与运动中没有听音乐的情况有明显的降低。国外科学家还发现大多数运动员及教练员都表示训练时听音乐能够放松心情、克服训练时的单调感和疲乏感,增强训练效果。如今随着技术的发展,一些运动耳机还增加了心率监测、语音识别等功能。这些拥有附加功能的运动耳机不
9、仅能够使消费者在运动时聆听音乐,还能够通过心率的监测保障消费者的安全。随着中国消费者对健身运动的参与度提升,未来中国消费者对运动耳机的需求也将上升,从而刺激中国蓝牙耳机行业市场规模的进一步扩大。4、电竞产业的快速发展导致游戏耳机需求上升电子竞技作为一项新兴竞技体育运动项目,已经成为世界性文化现象,以“英雄联盟”为例,2021 年 11 月 7 日,中国战队 EDG 获得泓域/低压电器项目需求预测与管理2021 年(第十一届)英雄联盟全球总决赛冠军,受到全球广泛关注,国内官方直播观看次数达 1.5 亿次。电子竞技运动起源于上个世纪 90年代初期风靡世界的电脑游戏。随着游戏产业的发展,电竞项目的不
10、断更替,电子竞技早已不再是局限于 IP 直连或局域网的单机游戏了。电竞游戏具有高强度的对抗性,不同于传统网络游戏角色扮演的单一体验,加上国家政府的积极推动,游戏玩家的普遍关注,以及对赛事的推广与制度的完善,使得中国电竞发展进入飞速发展阶段。2020 年,全球电子竞技观众近 5 亿人。根据 Newzoo2020 全球电子竞技市场报告显示,2020 年全球电竞观众高达 4.95 亿,其中电竞爱好者 2.23 亿,预计 2023 年达到 2.95 亿。得益于城市化和 IT 基础设施的进步,在拉丁美洲、中东和非洲以及东南亚等新兴市场,电竞的知名度与观众数量迅速增加,手游成为电竞普及的重要推动力。从电竞
11、市场收入看,2020 年全球电竞总收入达到 11 亿美元,中国市场份额最高,占全球总收入的 35%。随着电竞产业的快速发展,对应的电脑外设需求也在不断增长。在网络游戏中,玩家需要听声辨位,及时辨别游戏中的枪声、车声、脚步声等等一系列的声音,因此低延迟、高灵敏度的游戏耳机能够还原游戏的现实感,也更具有立体感能够让玩家通过这些声音效果判断游戏中的声音,更能精准定位。泓域/低压电器项目需求预测与管理三、必要性分析必要性分析(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步
12、发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。泓域/低压电器项目需求预测与管理第二章第二章 公司简介公司简介一、基本信息基本信息1、公司名称:xxx 投资管理公司2、法定代表人:沈 xx3、注册资本:750 万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx 市场监督管理局6、成立日期:2013-4-237、营业期限:2013-4-23 至无固定期限8、注册地址:xx 市 xx 区 xx二、公司简介公司简介公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄
13、、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。泓域/低压电器项目需求预测与管理公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。三、公司主要财务数据公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目项目2
14、0202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额16300.5413040.4312225.41负债总额8493.446794.756370.08股东权益合计7807.106245.685855.33表格题目公司合并利润表主要数据表格题目公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度年度营业收入54293.9143435.1340720.43营业利润10805.108644.088103.83利润总额10058.118046.497543.58净利润7543.585
15、883.995431.38归属于母公司所有7543.585883.995431.38泓域/低压电器项目需求预测与管理者的净利润泓域/低压电器项目需求预测与管理第三章第三章 需求预测与管理需求预测与管理一、学习效应的发现与学习曲线学习效应的发现与学习曲线人们早就注意到了这样的现象:随着操作者熟练程度的提高,即使在不增加设备和人员数,量的情况下,企业的生产能力也会不断提高。换言之,随着工人熟练程度的提高,加工单位产品所需的劳动时间呈现出递减的趋势。这种现象就是学习效应。系统地分析和研究学习效应是,在 20 世纪 20 年代。当时,在美国的一家飞机制造厂,人们发现生产每架飞机所需的直接劳动时间随着飞
16、机累积数量的增加而有规律地减少。生产第 4 架飞机所需的人工工时比第 2 架的减少了 20%左右,第 8 架只花费了第 4 架飞机 80%的工时。也就是说,当产量从 x架增至 2x 架时,所需的直接劳动时间比第 x 架减少 20%。而且,曲线在开始阶段下降很快,以后逐渐变得平坦。而后,在其他产业,如汽车、石油化工、人造纤维织物等产业都发现了类似的现象。当把直接劳动时间和累积数量之间的关系绘制成图形时,得到了后来人们所称的学习曲线。二、学习效应的实际运用学习效应的实际运用(一)学习曲线的建立泓域/低压电器项目需求预测与管理从学习效应的产生过程看,学习效应主要是操作者提高了熟练程度之后产生的现象。
17、当生产过程全部由机器来完成时就不存在学习效应了。因此,学习曲线的变化率取决于人工工作与机器工作的比例。学习曲线变化率简称学习率,它反映了学习效果。(二)学习率的估计对于某一特定的行业,如果生产了一定数量的产品,很容易从学习效应的表达式中推算学习率。因此,只要知道了第一件产品的作业时间和第 n 件产品的作业时间,就可以计算出该行业的学习率。当估算学习率时,产品生产量越大,作业时间受到随机性因素的干扰越大。对于一项全新的作业,或作业累积时间不长,可参考类似行业的学习率,然后根据本行业的具体情况做出相应的修正。(三)学习效应的应用学习效应的应用体现在以下几个方面。(1)规划运营能力如果企业在规划运营
18、能力时考虑了学习效应,就可以避免过多的富余能力。如果企业在制订生产计划时考虑了学习效应,就可以使企业更科学地预测未来的生产能力,估计成本和编制预算。(2)制定劳动定额泓域/低压电器项目需求预测与管理科学地制定劳动定额是学习效应的直接应用。劳动定额是指在一定的生产和技术条件下,生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量。标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准,一般用劳动或工作时间来表示。在制定劳动定额时,只有充分考虑学习效应,才能制定出先进合理的劳动定额。所谓先进合理,就是制定的定额要在已经达到的实际水平基础上有所提高,在正常生产条件下,经过一定时期的努力,大多数职工可以达到,部分先进职
19、工可以超过,少数后进职工也能够接近以至达到的水平。这样的定额才能保证劳动生产率的提高。(3)控制工程进度利用学习曲线可以估计生产周期,进而帮助企业制订相应的生产计划和安排作业进度。(4)新产品定价当新产品的工艺过程与某类产品的工艺过程相同或相似时,可利用这类产品的学习率来估计新产品的生产周期,估算直接劳动成本,从而为新产品的定价提供依据。(5)采购谈判泓域/低压电器项目需求预测与管理对于大型设备的采购,供货商总会提出工程造价。其中,工时费用是工程造价的组成部分,学习效应为降低报价提供了依据,使采购商在谈判中处于主动地位。对供货商来说,则可以确定招标底价。总之,利用学习效应,有助于公司运营战略的
20、实施,比如运营能力、进度、价格和成本控制等。(四)应用学习效应注意的事项根据学习效应的表达式,对产品结构复杂、手工作业占比较大、加工数量小的作业,学习效果较为明显。反之,学习效果不显著。这是在应用学习效应时要首先注意的事项。在应用学习效应时,还应注意新产品、新工艺或新设备的投入对学习效应的影响作用。此时,作业时间会有一个大幅度的增加。此外,学习曲线如使用不当也会带来一定的风险。环境变化中的不可测因素有可能影响学习规律,如果管理人员忽视环境动态变化的特性,就可能会给企业带来损失。一个著名事例是道格拉斯飞机制造公司被麦克唐纳兼并的事例。道格拉斯公司曾经根据学习曲线估计它的某种新型喷气式飞机的成本能
21、够降低,于是对顾客承诺了价格和交货日期。结果由于低估了飞机制造过程中的工艺修改对学习曲线的影响,导致对顾客承诺的价格和交货日期不能实现,遭到严重的财政危机,这是它不得不接受兼并的重要原因之一。泓域/低压电器项目需求预测与管理三、规划运营能力的重要性规划运营能力的重要性运营能力规划就是对企业的规模(盘子)做出决策,它对任何一个组织都至关重要。1、运营能力决定着初始投资与运营成本运营能力越大,所需要的初始投资就越多,并涉及其他资源的投入。此外,当运营能力达到适宜的水平时,可实现规模效益。2、运营能力影响到组织的日常运营管理拥有适宜运营能力的组织,其日常运营管理更加容易。经济全球化和复杂的供应链使得
22、运营能力规划更加重要,也更加复杂。3、运营能力事关长远运营能力关系着企业产量的增长,从而决定企业能否满足未来潜在的需求。形成运营能力往往需要多年的时间,需要从长计议。例如,建造一个新的发电厂并使之运营可能需要多年的时间,其间又会有各种各样的风险。4、运营能力影响组织的竞争力如果组织拥有足够的运营能力,或能迅速增加运营能力,就会阻碍其他组织的进入。运营能力通过影响交货速度来影响组织的竞争力。泓域/低压电器项目需求预测与管理四、运营能力的定义与度量运营能力的定义与度量1、运营能力的含义运营能力可定义为组织接收、持有、容纳或给付的能力。运营能力从形成阶段可分为设计能力、有效能力和实际能力。运营能力的
23、表示方式依企业类型的不同而不同,可能是最大原料加工能力、最大产量(产值),也可能是最大运输量、最大库存量、最大床位数、最大就餐人数等。2、运营能力的度量(1)工程项目建设的基本阶段一项工程项目(新建或改扩建)的建设与运行维护通常包括四大阶段,即策划决策阶段、勘察设计阶段、建设安装阶段、运行维护阶段。在策划决策阶段要编制项目建议书和可行性研究报告。在勘察设计阶段要编制初步设计方案和施工图设计方案,比较复杂的工程项目还需要在编制施工图设计方案之前编制技术设计方案。建设安装阶段要完成基建施工、设施安装,并进行竣工验收。更进一步,建设安装阶段还可以再细分为建设准备、施工、生产准备、竣工验收等阶段。在运
24、行维护阶段需要按照正常的生产秩序进行生产运营,并对运营系统进行维护更新。泓域/低压电器项目需求预测与管理(2)设计能力、有效能力与实际能力设计能力是指策划决策阶段和勘察设计阶段完成后,施工图设计方案中所确定的能力,即新建或改扩建后运营系统理论上达到的最大能力。有效能力是在建设安装阶段完成后,竣工验收所确定的能力。有效能力是在理想运营条件下能够达到的能力。这里的运营条件包括:原料、动力的正常供应,设备的正常维修,工作制度和人员出勤等。一般而言,有效能力总是小于设计能力。实际能力是在一定的时期内,在运营系统的正常运行维护条件下能够实现的产出。一般而言,实际能力总是小于有效能力。(3)利用率与效率为
25、测评运营系统的能力,根据设计能力、有效能力和实际能力的定义,引入利用率和效率两个指标。3、通过运营管理最大化实际能力运营能力管理的一个主要目的是在设计能力给定的情况下,最大化实际能力。效率有三种情况:当实际能力提高能力的幅度大于有效能力提高的幅度时,效率得到提高;当实际能力提高的幅度等于有效能力提高的幅度时,效率保持不变;当实际能力提高的幅度小于有效能力提高泓域/低压电器项目需求预测与管理的幅度时,效率反而降低。我们的目标是在设计能力给定的前提下,显著地提高实际能力,使利用率和效率都得到提高。为此,需要在有效能力提高的基础上,加强日常运营管理,大幅度地提高实际能力。五、需求预测需求预测需求预测
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 低压电器 项目 需求预测 管理 范文
限制150内