2022防损部工作总结_年度防损部工作总结_1.docx

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1、2022防损部工作总结_年度防损部工作总结 防损部工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年度防损部工作总结”。 2022年文光店防损部工作总结 年终岁末，惊慌繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾这一年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。一年来，防损部在各级领导的指导及员工的协作下，防损工作业务水平和专业技能有了新的提高，工作局面出现了新的亮点，主要体现在诚信维护、损耗限制、风险限制、成本限制、平安等方面。现将2022年工作总结如下： 一、商品平安、损耗方面 防损部在日常工作中严格执行营运标准，监督营运流程，限制损耗发生，尽力

2、避开外盗、内盗的发生，最终将损耗限制在合理的范围内。防损部主动了解损耗产生，分析损耗数据并制定损耗限制方案，确保每天的高值商品盘点的精确性。 1.全年未发生大量商品流失 2.部分饮料、水果偷吃偷喝现象存在，有少数空包装，主要体现在（内裤、丝袜、奶瓶、）等。 3.定期对临期商品的退换、商品的调拨进行监督。 4.对收货部不定期的抽查、核对商品验收数量及商品品种及入库商品的核对。 5.严格对生鲜部蔬菜、水果的报损、前台收银员工给顾客买单是否漏少。 二、消防平安方面 （一）、防损部实行每日防火隐患检查制度，月防火检查制度，定期上报平安隐患并刚好整改，2022年全店未发生一起明火事故。 （二）、设备检查

3、“防火防患，设备预防、维护为主”，防损部利用每天清场时检查设备运作状况的时间，对异样现象提高警惕，刚好协作电工对发生异样的线路、电源、设备进行检查，以此杜绝事故的发生。做好消防、监控、防盗等设备的维护。 1.定期对存在消防平安隐患自查整改。 2.对文具专柜占用消防栓，二楼纸皮堆放处占用通道，商品部占用二楼电房进行整改。 3.对一些平安提示牌不明显进行整改。 三、人员平安方面 风险限制为确保顾客有一个平安的购物环境，杜绝一切消防隐患，降低事故，防损部主动制定的管理制度和预防方案。 全年未发生重大平安事故，全年发生了12起事故。 四、抓窃处理方面 盗窃限制并订正过失行为、干脆挽回经济损失、对违规违

4、纪处理。 1.分店共抓窃15起，晚会金额215.4元，处理赔偿515元。 2.内盗1起：罗杨川偷烟，开除并处理半月工资。 3.分店共处理违规违纪34起，处理金额929.8元。 4.防损部调查处理员工不诚恳行为，对每位员工不诚恳行为处理都公开公示、全店通报，从而促使其他员工警钟长鸣。 五、卫生方面 1.今年上半年卫生较差，下半年有所改善。 2.主动做好与保结部的沟通工作。 3.严格清洁卫生安排，抓死角、纪律、注意细微环节。 4.加强清洁、消杀的监督指导工作。 六、人员管理 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经验、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说

5、说那么简洁的事情。通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理方面要下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。 首先自身从心理上真正的关切员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高。在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的发展目标，的确激发员工工作的主动性与主动性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容。使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益。 七、培训工作方面 1.今年消防培训2次，员工培训2次，军训1次。 2.培育了防损组织实力、紧急时间应变实力、突

6、法事务处理实力。 3.探究新的管理理念，不断改进学习方式，以防促改，以防促进中建设。 4.培育了防损员员工执行内部紧急事务处理汇报流程的实力。 5.成本限制，阻挡一切奢侈公司资源行为。 6.防损部主动与政府职能部门的沟通与合作。 7.防损部激励内部员工加强沟通，加强团结，在团结中增加团队战斗力。 八、不足方面与下年工作思路 通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参加主管工作时间较短，面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高。 随着超市的发展，顾客的需求也在不断提高，我们的经营宗旨100%的顾客满足是我们

7、最大的心愿须要全体员工付出更多的努力，从商品的进货到最终的售后服务、从顾客的人身平安到购物心情安逸等都须要我们专心去做，留住每一位顾客、吸引更多新顾客。 防损部工作总结 2022年文光店防损部工作总结年终岁末，惊慌繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。深思回顾这一年来的工作，可以说是成果多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。一年来，防损部. 防损部工作总结 年工作总结新的一年即将到来，在2022年里防损部全面实行公司领导讲话指示精神，仔细总结分析前一阶段工作阅历教训，在此基础上自加压力，狠抓业务，不断努力提升专业技能和业务水. 防损部工作总结 工作总结敬重的公司领导：转瞬间我来到百盛工

8、作也已经三个月了,回想我们这一批来的时候公司对我们的重视，经过了8天公司正规培训，让我们了解了百盛的发展史，了解了公司的状况，8天. 防损部工作总结 【福州】建材家具广场2022年工作总结防损部今年以来，防损部仔细贯彻执行公司的各项规章制度和领导的指示精神，切实加强商场平安管理、改善购物环境、提高服务保障，为商场的. 商场防损部工作总结 2022年商场防损部工作总结对于2022年度的工作，我的总结是“鬼鬼魅魅，定位失误，疲于奔命，勉力支持”，对于2022年度的工作目标是“做大防损，鸿鹄一鸣”，很惋惜，这个目标没有实现。2022. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页