2022队伍建设动员会发言_队伍建设发言稿.docx
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1、2022队伍建设动员会发言_队伍建设发言稿 队伍建设动员会发言由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“队伍建设发言稿”。 励精图治 求真务实 同心协力 再立新功 城管XX中队强化队伍建设沟通发言 2022年,是我区城管大队第XX中队成立的第一年,一年来,在上级领导的关切支持下,在全体队员的全力协作下,XX中队作为人民政府依法管理城市的主力军,对推动XX区文明城区创建、特奥会顺当举办、社会和谐稳定等做出了主动贡献。 2022年,XX中队将紧紧围绕建设一支“政治合格、业务过硬、作风优良、纪律严明、形象良好”的城管队伍总体要求,以城管队伍的形象建设和规范化管理为着力点,以“六个一”
2、为目标,即制定一套严谨的内部管理制度、建立一套完善的人事档案、健全一套完备的督查考核体系、驾驭一套敏捷的快速反应机制、组建一支过硬的信息宣扬队伍、树立一种和谐向上的团队精神。通过全面加强城管执法队伍的规范化管理,实现管理方式的科学化、合理化、辖区限制的有序化,中队内部人人职责清楚、工作高效有序、考核标准明确、监督检查有力、评比奖惩有据,形成有效的激励机制和长效管理机制,保障和促进城管执法工作的开展,各项工作迈上新台阶。 一、加强组织领导,成立规范化管理工作小组。为切实推动城管执法队伍规范化建设,特地成立由中队班子及各分队长组成的工作小组,负责执法队伍规范化建设的指导和组织工作,不断完善队伍在政
3、治、业务、纪律、保障、形象等各方面的建设。同 1 时,注意学习,主动吸取各地胜利阅历和做法,结合实际,取长补短,有力促进中队队伍规范化建设的全面开展。 二、以岗位责任制工作为主线,进一步健全和完善规章制度 1、建立和落实岗位责任制。 一是要科学合理的划分中队各岗位职责,实行层级责任制。二是依据各科室、分队、岗位的职责、工作性质或责任区域进行适当的分工,实行定岗、定人、定职责。三是针对各岗位分别制定岗位工作标准或年度(季、月)工作任务。 2、建立完善各项工作制度和管理规定。 一是制度建设要科学合理,配套完善,利于监督,便于落实,有利于提高工作效率,使每一项工作能够有章可循。二是根据实行半军事化管
4、理的目标,管理规定要坚持高标准严要求,达到工作规范化,行为军事化。 三、在条件允许的状况下,加强基础设施建设,力求整齐划一。一是各分队的办公设施和用品要相对统一,各办公室物品摆放统一。二是城管执法的形象、人员着装统一。三是与队伍管理和执法活动有关的通用的工作日志、检查记录等统一。四是中队设立档案资料室、暂扣物品仓库,各分队设立档案资料柜,并根据制度规定进行登记管理。 四、改进管理方法,提高工作效率。在中队内部严格实行考勤制度和请假制度。对中队的外勤人员推行设立城管执法固定岗和巡查式管理法,并在此基础上将队伍管理的重点由内部向外部延长,加强对 2 外勤人员和执法活动的管理,树立和维护城管执法队伍
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