2022动力车间工作总结_年度动力车间工作总结.docx

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1、2022动力车间工作总结_年度动力车间工作总结 动力车间工作总结由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“年度动力车间工作总结”。 2022年动力车间工作总结 2022年在繁忙而惊慌中转瞬而过，新的一年也已经起先，回首上年度的工作，经全车间各位员工的不懈努力，虽然在工作中取得肯定得成果，但失败与成果共存，现将一年来的大致工作总结汇报如下： 一、设备维护方面 2022年车间各部门个工种除了对各种动力设备进行日常的维护保养外，重点对锅炉及辅机进行了两次大修，通过煮炉并疏通水冷壁管、清理锅筒水垢、校验平安阀压力表、泥砌炉膛加固软水池等一系列常规大修项目，保证了锅炉的平安运行，为了不耽

2、搁生产安排，个修理工与司炉工加班抢修工期，每次都是按时提前完成修理安排，并一次试车胜利，未因修理锅炉而耽搁生产进度。电气工段本年度也加强了对电器设备的维护检修力度，全年未因电气缘由造成车间停台，上半年并协同变压器厂家对其中一台存在故障隐患的变压器进行了修理保养，杜绝了事故隐患的发生。为了加大对空压机的管理，本年度重新理顺制定了空气压缩机管理制度，对相关工种进行了贯彻学习，并实施了空调工检查与机修工复查想结合的检修方法，杜绝了空压机出现隐患而耽搁生产的现象发生。 二、平安及保卫工作 平安工作自始至终就是公司各项工作的重中之重，车间始终将“平安第一，预防为主”作为工作重心来抓。严格落实各工种操作规

3、程及规章制度，各项工作坚决围绕“平安”进行开展，并主动协作公司有关部门做好平安大检查及现场检查。全员训练消防操作，仔细学习安 全消防学问，通过学习与训练大大提高了车间全体员工的平安防范意识及应对突发事务的应变实力。并在2022年度的消防运动会中，车间员工取得了男子水带连接项目一等奖的好成果。全年车间平安生产基本无异样事故发生，但在4月29日夜班织布车间一日光灯由于镇流器质量缘由导致打火引燃灯罩覆盖的花毛，所幸火花较小加之扑救刚好，为造成任何损失，对此电工人员加班对全厂日光灯原有镇流器从电路中短接掉，并对全部全部日光灯进行了排查，消退了隐患的存在。 2022年保卫人员严格执勤制度，加大夜间巡逻次

4、数，严特别来人员登记，细致盘查可疑人员，中夜班在装卸队夜间值班人员及公司值班人员的亲密协作和帮助下，未发生公司财产被盗及外来人员闹事事务。 三、节能降耗 降低消耗，节约挖潜也是车间的中心工作，特殊是空压机组、空调机组耗电占公司总用电的75%以上，节约用电始终是我们车间全体员工追求目标。为此，车间要求相关人员对空压机的维护清扫、大小空压机开台调整、冷干机开台、空调风速等进行了严格的限制及监督。2022年全年空压机组共完成节电00度，空调机组完成节电00度。全年生产安排耗煤00吨，实际耗煤00吨，全年完成节煤00吨，其它用煤00吨 。空压机三滤及空压油消耗也占公司物料消耗的较大比例，车间会同相关技

5、术人员经过几年的实践阅历并改造进风口加装二级过滤网，加大清扫力度缩短保养周期，适当延长三滤及空压油的使 用时间，降低耗材费用，经过几年的运用视察对空压机无任何损伤，2022年共节约耗材运用费约16.5万余元。此项目在本年度的5月节能活动月中被公司评为节能成果二等奖。 四、其它各指标完成状况 全年完成温湿度合格率平均%，比指标降低了 个百分点，汽压合格率平均完成 %，超指标个百分点，压缩空气100%合格，装卸队全年卸装货物未发生任何损毁现象。 五、2022年工作重点及安排 在过去的一年中车间工作虽有些许成果，但个人认为各项工作都存在或多或少的缺点，或许在某些方面还有下滑。在明年的工作中我们动力车

6、间要仔细总结阅历找寻不足，提升工作业绩： 1 加强各员工思想教化及专业培训；肃穆劳动纪律。 2 在设备管理及平安防护方面争取有新的突破：特殊是加强线路板检查维护杜绝人为操作损坏频率，削减修理费用以及加大对锅炉的检修力度杜绝平安事故隐患。 3 接着深化节能措施，搞好挖潜增效工作。 总之，2022年将是全新的一年，也是自我挑战的一年，车间将在2022年的工作基础上，围绕公司的生产经营目标，以“精修细检，服务生产”的工作方针为中心，加强各项管理工作，努力使车间各项工作有新进展，为促进公司发展壮大尽最大努力！ 动力车间2022-01-05 动力车间工作总结 2022年动力车间工作总结光阴似箭，岁月如梭

7、， 转瞬间充溢艰辛的2022年即 将过去，充溢希望的2022年将要来到，在这辞旧迎新之际，我们动力车间回首过去一年，总结成果，找出不足，制定措施，扬. 动力车间工作总结 动力车间2022年度工作总结2022年，xxx车间在xxx公司的正确引导及相关部门的大力支持和协作下，全体员工用自己的勤劳和聪慧圆满地完成了今年的生产任务。截至2022年12月10日，已安. 动力车间工作总结 动力车间2022年度工作总结2022年和硕分公司在围绕“成本年”的大的方针下，稳扎稳打，切实落实各项工作，仔细抓成本，抓生产。虽然2022年动力车间工作中存在一些不足，但在分公司领导. 动力车间工作总结 新年即将到来，在

8、过去的一年中动力车间依据公司领导的要求，充分调动生产技术骨干和员工的主动性,加强技能培训学习,完善车间内部劳动纪律,坚固树立以为生产一线服务的精神，动力. 动力车间工作总结 一年来，我们车间在公司各级领导的支持下，以服务公司和各车间部门为宗旨，加强抓好我们车间各班组的内部管理，做好各部门的协调协作，较好的完成了全年公司对该车间下达的各项生产任. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页