2022督导评估自查报告_督导评估自查报告.docx
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1、2022督导评估自查报告_督导评估自查报告 督导评估自查报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“督导评估自查报告”。 长安乡中头闸小学 督导评估自查报告 长安乡中头闸小学始建于年。学校占地平方米,现有教职员工14人,其中,小教高级老师12人,小学一级老师2人。教学班级6个,学生219人。始终以来,学校坚持“以德治校,教研兴校”的办学方略,以信息技术发展为载体,以抓老师队伍建设为中心,以加强学校内部管理为主线,以课程改革和校本教研为重点。主动丰富学校教化内涵,不断提升办学品位,着力打造学校品牌,在素养教化的过程中树立了学校自身良好形象。现比照甘肃省小学综合督导评估实施方案和
2、评估指标体系标准要求,我们对我校今年的各项工作开展状况进行了扎实仔细地自查,现将自查结果汇报如下: 一、优化育人环境、提升教化质量 1、办学条件 国拨教化公用经费足额到位,地方财政担当的教化经费按时足额拨付。学校能够合理运用经费,做到专款专用。学生生均校内占地面积和生均建筑面积达了到规定的标准。学校图书、仪器、音体美场地及器材、信息技术教化、卫生保健等设施达标。学校仔细落实国家教委的有关精神,切实解决体育、卫生、音乐、美术的教材配备,为美术组添制了写生像、画板、画架,老师教具箱,几何型体,石膏像、头像、静物等。音乐教材配置有:多媒体、儿童歌碟、磁带等;为体育教学配制符合国家标准的器材;并建立了
3、学校器材管理帐本,器材运用登记注册,制定了各种器械的运用制度,管理制度,使各项器材在教化教学中充分地发挥了作用。 2、校内文化 学校始终把环境育人放在工作的重要位置,绿化校内,美化环境,学校校内校舍布局合理,整齐美观。重视校内文化建设,板报、专栏、标语、宣扬画做到常常更新,内容有新意,充分体现了为学生成长服务的理念。教室布置协调得体,整齐舒适,利用了教室内外空间,展示学生作品。师生关系同等和谐,学生之间团结友爱,相互帮助,学校同事之间关系融洽,学校形成了良好的教风、学风。家长、社会对学校的评价满足度达百分之九十五以上。正是由于学校硬环境软环境同步改善,绿色学校、花园学校、文化校内、文明校内的美
4、誉有口皆碑。 3、校外环境 本学年校内周边环境有了很大的改善;校门四周规定范围内无商贩摆摊设点,为学校创建了良好的教化环境,学校周边整齐干净,卫生状况良好。学校四周治安环境良好,师生平安有保障,无“黄、赌、毒”现象。学校四周生态环境良好,无噪声,师生饮用水无污染。学校能广泛动员家长参加学校发展和相关教化教学活动,定期召开家长会,老师能有安排的家访,主动争取家长对学校工作的支持和帮助。 学校办学条件和办学环境自评得分148分。 二、树立人本观念,建全各项制度,增加内部活力,全面服务学生。 1、目标规划 我校仔细组织学习现代教化理论、教化思想,坚持正确的办学方向,确立了“为每个孩子创建人生华蜜”的
5、新理念,坚固树立“为家长和学生供应优质教化和优质服务”的办学宗旨,本着“质量求生存,创新求发展,科研求品牌,特色求声誉”的办学方针,实施“理性思路、刚性管理、柔性服务、和谐激励”的办学策略,努力探求适合学校发展的胜利之路。详细工作中,我们遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本理念、科研兴校、民主合作的管理理念,与时俱进求突破,深化细致抓落实,强化了人文教化,培育了创新精神,提高了综合素养。学校依据教化督导评估指标体系和有关法律法规的要求,组织专人制定学校的自主发展三年规划。整个规划既瞄准基础教化国内和国际前沿趋势,又注意本地区和本校的发展实际,内容翔实、重点突出、特性显明、大胆创新、追求卓越
6、。 2、管理体制与制度建设 学校实行规范完善的校长负责制,制定和落实了岗位职责和各项管理制度。学校老师参加学校民主管理,成为学校的主子。学校能够充分发挥老师主子翁作用,广泛征求老师对学校工作的合理化建议,同时广泛征求广阔家长对学校管理中好的建议或看法,同心同德,把学校的民主管理工作提高到新的阶段。学校主动推行校务公开制度,做到重大决策公开、财务制度公开,学校管理水平不断提高。 3、班子建设 学校领导班子配备职数符合规定,年龄、学历等结构合理,班子成员分工明确,团结协作,作风民主、廉洁自律,业务素养和管理水平都较高。 4、老师队伍建设 学校师资配备较为志向,结构合理,师资优良。全校老师学历达标率
7、百分之百。老师待遇不断提高;老师的人身平安和人格尊严有保障,老师的工资和各项政策性补贴按时足额发放,工作、学习、生活条件不断得到改善。 学校历来崇尚“爱事业、爱学校、爱学生,发扬奉献和探究精神”的师德传统,老师的师德行为符合中小学老师职业道德规范的要求,爱岗敬业,治学严谨,为人师表,社会对师德师风满足度达百分之百。近年来,有老师受到区级以上各类表彰嘉奖,学校被甘州区评审命名为张掖市德育工作先进学校。学校重视老师队伍建设;用现代的教化思想武装老师,引导老师树立正确的教化观、人才观、质量观,确立“育人为本”的基本信念。开展了“老师读书活动”,强化老师内在素养,提倡“腹有诗书气自华”。学校每一位老师
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