2022服装厂厂长岗位职责_服装厂各岗位职责_1.docx

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1、2022服装厂厂长岗位职责_服装厂各岗位职责 服装厂厂长岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“服装厂各岗位职责”。 厂长岗位职责 1、依据生产部下达的生产安排，支配好车间生产，做好车间管理工作。 2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到精确无误方可生产。 3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。 4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应刚好反映。 5、加强生产管理，依据技术部门供应的制作工时依据车间实际生产状况制定合理计件单价。 6、帮助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品要主动协作检验员尽早做好返修工作 7、协同各部

2、门实行有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限度地提高劳动生产率。 8、协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日常机物料申购。 9、坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、平安生产工作。 10、不断培训提高生产各岗位负责人的管理实力，使之为企业创建更高的效益。 11、公正、公允对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导主动向上风气。 12、制定各生产环节日常耗用品的最低库存额度表，以免影响生 产。 13、随时与销售部门保持联系，供应大货出货状况。 14、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，平安生产，保证车间环境清洁，标识清晰。 15、做好工厂的消防平安工作。 服装厂厂长的工作职责

3、和范围 地点主要在车间，主要管理生产流水线、或成件生产。详细说来，服装生产就是从设计起先，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。 一、均衡生产，调度有序 依据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，详细组织生产安排的实施工作。 负责实施上级下达的生产任务指标，实行致班组。 制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，根据客户的须要进行，保证进度和质量。 实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装 箱。 二、产品质量限制有力 生产厂长接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，细致阅读工艺单的制作要求。 对标准样衣的各个部位协商制定质

4、量标准，制定工艺流程。 新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。 严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并刚好向业务部门供应大货样。 各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会，对该款做具体的说明，并将技术部供应的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 生产厂长必需组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、定员定额、先进合理 生产厂长可依据厂部下达的生产任务指标，归类所下单中各款式的性质，依据客户对产品的质量要求

5、水平，结合自身对车间各班的了解状况，进行合理的安排到位，并固定人员生产，督促日产进度及现场收尾工作。 因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类状况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素养优等，B类为缝制素养差等，隔开进行有效的支配生产。分别在每年的 3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的实力,着重从人性化管理上做文章。 四、原辅材料，供应刚好 生产厂长必需刚好追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应刚好上报处理。 组织车间各有关人员做好一切产前打算工作：如生产设备的配置，有关人员的

6、调配，有关工具的搭配等。 协作技术部打算好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 五、纪律严明、考核严格 严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以惩罚。 督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。 对考勤制度做到公正、公允，以理服人，以事实为依据。 车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核方法相结 合的薪资体系。 六、设备完好，运转正常 督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁运用谁保管谁运用”。 督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。 督促各组员工

7、每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异样刚好通知修理人员进行修理，以保机台运作正常。 七、平安第一，消退隐患 做好防火、防盗等平安工作，做到平安第一。 做好平安生产消防等方面的宣扬工作。 严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好平安检查工作。 下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全部人员，关闭车间全部电路。 督促每位员工养成人离机关的习惯，并提示有关人员定期安检。 八、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换

8、一，辅料次换优； 食物不进车间，杂物不放衣框； 机台保持清洁，场地整齐卫生。 平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。 与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。 要求半成品、成品要堆放整齐，不行随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。 保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。 督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。 九、原始记录，齐、准、快、明 做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、

9、生产组别等做好具体的记录，并妥当保管。 现场管理人员保管好全部的生产资料，每天汇总各组上交的 生产日报表、质检记录，及各项报告按时上报厂特长。 落实有关呈上的报告及生产日报表、质检记录是否精确实际和在看板上公示。 每天下班前处理好当天的日常事务。 负责车间生产数量收发一样，刚好处理好车间与各有关部门的交接手续。 十、士气高涨，协调一样 带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的主动性、创建性这个目的，使之为公司更好的服务。 调动车间生产员工的紧迫感，实行有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。 协调各班组的生产安排恰到好处。依据有

10、关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作安排。 督促各组长完成当日的生产安排指标，并保持每当位员工的持续运作。 督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日检验记录，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。 十 一、服务现场，以理服人 负责刚好处理好有关人员出现在生产线上的问题。 在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的暖和，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。 操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严峻的事情，刚好反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。 负责

11、维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。 服装厂厂长岗位职责 服装厂厂长岗位职责1、服装厂厂长岗位职责1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作； 2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为； 3、负责工厂生产运营整. 服装厂厂长岗位职责 厂长岗位职责1、依据生产部下达的生产安排，支配好车间生产，做好车间管理工作。2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到精确无误方可生产。3、按技术工艺单. 服装厂岗位职责 某某 服饰有限公司 岗位职责说明书书目某某服饰有限公司职员各岗位说明 . 服装厂岗位职责 服装厂岗位职责一、机构设置1、生产管理：厂长（全面）生产副厂长

12、（生产调配、质检、整理）技术副厂长（技术指导、制版、裁剪）生产组长整理组长质检组长。2、生产工序：技术组（制. 服装厂厂长职责1 服装厂厂长职责详细说来，服装生产就是从设计起先，到打样，确定生产，排料裁剪，组织流水生产，质检，包装，入库。一、均衡生产，调度有序 制定工艺流程，使生产的产品，根据客户的须要进行,保. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页