2022读书有感：海底捞你学不会原创_读海底捞你学不会有感.docx

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1、2022读书有感：海底捞你学不会原创_读海底捞你学不会有感 读书有感：海底捞你学不会原创由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“读海底捞你学不会有感”。 读书有感海底捞你学不会原创文稿 题记： 当年黄铁鹰主笔的“海底捞的管理才智” 成为哈佛商业评论进入中国八年来影响最大的案例， 一夜之间，几乎中国全部的商学院都起先讲授海底捞。可是黄铁鹰却认为，海底捞你学不会。海底捞你学不会告知你，为什么海底捞得以成为中国餐饮业的新生力气？为什么一句“把人当人对待”成为海底捞的胜利要诀？ 海底捞你学不会一到手，发觉有3位高人有为此书写举荐序（高人之一宁高宁，2022年6月接替牛根生职务，掌管蒙

2、牛；高人之二王石，万科公司董事长；高人之三张维迎，曾任北京高校光华管理学院院长），就迫不及待先看了书中的3篇的举荐序，然而读完这3篇举荐序后就感觉有点悲观，与想象中的有些出入，然后把书就放到书架上去睡大觉了。比如宁高宁就在官言官地在举荐序里让我感觉到他多年官、富十足的味道；王石就在商言商地在举荐序里干脆谈万科物业管理及万科文化；张维迎则在举荐序里引用自己曾写过的一本书中的原文，干脆标注说“在市场的逻辑一书中，我写道：所谓”的话语，感觉出这3位高人之学者与商人的身份一览无余分明“文与其人”的真实写照。 半月后的一个周末下午，又翻看此3篇举荐序，自我感受或许正是作为旁观者的身份才能置身事外、无视天

3、高地后，可以轻描淡写；若身在期内，或许一样置若罔闻、人在江湖人不由己的味道出现的。鉴于以上，自我斟酌，要端正心态，既然人家能成为大家，既然人家出书就是很有实力的，于是就再翻此书，然后约2小时就看完了，很快很快 下面就几个并不鲜见观点与大家共享： 一、竞争问题 我们谈企业竞争，必不行逃得的要说核心竞争力，核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的学问和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的学问和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力事实上是隐含在公司核心产品或服务里面的学问和技能，或者学问和技能的集合体。 海底捞的核心竞争力是什么？张勇本人表示海底捞人力资源体系成就

4、核心竞争力，并“坦白说，我们招人没有标准，因为我们招不到人，我们的确是没有资格去选。只要应聘的人身体健康，情愿干，我们就可以招。”就我个人认为其实就是用好人，把人力资源用足就成了，只要人是“身体健康，情愿干”，就可以用活，用足！当海底捞的核心竞争力详细企业的全员时，就表现在了海底捞的为人着想的服务看法上了，有人说海底捞服务“是变态的”，也有人说这样挺温馨的，同行业更有甚者去卧底学艺或大挖墙脚等等屡见不鲜也屡屡出现。一时间众说纷纭，这正就恰恰说明白海底捞的核心竞争力的魅力、魄力与魔力！也印证了黄铁鹰所说的海底捞你学不会! 二、客观问题 对事实存在的实际问题，优点也好，缺点也罢，须要客观反映，我想

5、海底捞是做到了，因为黄铁鹰在找张勇谈及写此书的事情时，张的大智若愚我想折服了许多许多一群人，让我们一起来读读这段话： 张勇很迟疑，他说：“海底捞现在已经名声在外。盛名之下，其实难副。再出一本书，怕吹过了。” 我说：“你再想想，我过些天给你电话。” 其次次电话，张勇同意了，但他提出三个条件。他说：“黄老师，第一，要写就写一个真的海底捞。要把海底捞好的一面与不好的一面、问题与困惑都呈现出来；只要是真实的，我不介意。其次，写海底捞的书，我可不给你钱。第三，你写完了，我不审稿。” 刚刚波及海底捞的骨头汤以及饮料均系冲兑事务的出现，我想这种状况肯定有其客观存在的现象，诚如公司领导和同事们谈及到得，海底捞

6、被绑架了以及产生的连锁反应等等，均要本着客观事实存在、主动面对危机公关、继而苦抓企业内务。也更要本着海底捞之“农夫”群体核心竞争优势来呈现出食品平安底线，在此也祝福海底捞渡过此种磨乱，权且当着磨练，但要本着良心与责任！这个谁也帮不了，谁也会不了！ 三、视野问题 思想有多远、就可以走多远。这个言论也是老生常谈了，就此不再多说，引用海底捞的一段文字，我们一起读读： 成为正式的海底捞员工，要作如下宣誓： 我情愿努力工作，因为我盼望明天会更好； 我情愿敬重每一位同事，因为我也须要大家的关切；我情愿真诚，因为我须要心安理得； 我情愿虚心接受看法，因为我们太须要胜利；我坚信，只要付出总有回报。 最终，关注

7、期盼海底捞始终能够美丽地走着 2022.09.28 海底捞你还是学不会海底捞你学不会书评 海底捞，你还是学不会海底捞你学不会书评最近一段时间，关于海底捞的宣扬简直是遮天蔽日，你想不知道海底捞都不行。有挚友说，一个火锅店，至于吗。为探其原委，爽性去吃了一回. 读海底捞你学不会有感 读海底捞你学不会有感这篇可能是我读的这么多书，正正经经写的第一篇读后感。记的上小学的时候，老师让写读后感，会是一件特别郁闷的事，郁闷的是可能这比公鸡下蛋还难。这篇. 读海底捞你学不会有感 读海底捞你学不会有感海底捞，学不会，为什么学不会？因为她的服务，她的理念，她的草根性，她的人才选拔机制，她的考核方法，她的种种，都是

8、独特的，任何一个服务行业都很难学会。王石在序. 读海底捞你学不会有感! 读海底捞你学不会感第一次在卓越网上买书海底捞你学不会,看后给人的感觉很别样，很震撼。第一次听说海底捞是崔老师在课堂上给我们讲他在海底捞就餐的经验。排队就餐. 读海底捞你学不会有感 读海底捞你学不会有感海底捞你学不会的确是一本好书，首先它是一本优秀的励志书，看了之后你会更加信任靠双手靠努力真的是可以变更命运的；同时它又是一本优秀的管理书，它. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页