财务管理的基本概念(ppt 58页)btrh.pptx
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1、8-1 財務管理的基本概念財務管理的基本概念8-2 財務規劃與控制財務規劃與控制8-3 營運資產管理:流動資產營運資產管理:流動資產8-4 營運資產管理:長期資產營運資產管理:長期資產8-5 融資融資8-1.1 財務管理的意義財務管理的意義8-1.2 財務管理的功能財務管理的功能8-1.3 財務管理的目的財務管理的目的 3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務管理的意義財務管理的意義企業根據營運的需要,企業根據營運的需要,對資金的籌措與運用加以對資金的籌措與運用加以適當的規劃,希望能以最適當的規劃,希望能以最低的融資成本,獲得營業低的融資成本,獲得營業上所需的資金,
2、並產生最上所需的資金,並產生最大效益。大效益。8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務管理的功能財務管理的功能v 財務規劃財務規劃 v 資金籌措資金籌措 v 資金運用及管理資金運用及管理8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務規劃財務規劃 財務預測財務預測 對對未未來來發發展展計計劃劃及及未未來來經經濟濟環環境境可可能能的的變變動動先先行行研擬對策研擬對策,根據長、短期目標,編製財務計劃。,根據長、短期目標,編製財務計劃。財務籌措財務籌措 確保財務計劃如期執行確保財務計劃如期執行,控制誤差在範圍之內,控制誤差在範圍之內,若有重
3、大錯誤,應追究原因加以改善。若有重大錯誤,應追究原因加以改善。8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5資金籌措資金籌措 企業必須先考慮企業必須先考慮本身行業的特性本身行業的特性及及內部的資本內部的資本結構結構,力求力求負債與資產的平衡負債與資產的平衡。確保公司可長遠發展、股東權益不會受損。確保公司可長遠發展、股東權益不會受損。8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5資金運用及管理資金運用及管理資金的管理:流動資產、固定資產及流動負債資金的管理:流動資產、固定資產及流動負債的管理,使三者之間維持在一定的比率。的管理,使三者之間維持在一定
4、的比率。資金的運用原則資金的運用原則:靈活運用靈活運用與與穩健控制穩健控制。8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5資金運用資金運用 固定資產固定資產(如土地、廠房如土地、廠房),籌措,籌措長期資金長期資金。流動資產流動資產(如現金、應收帳款如現金、應收帳款)籌措籌措短期資金短期資金。資金的處理資金的處理 應有妥善的應有妥善的內部稽核與控制內部稽核與控制制度。制度。8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務管理的目的財務管理的目的v 創造企業的獲利能力創造企業的獲利能力v 降低企業經營的風險降低企業經營的風險v 作為判斷企業經營效率
5、的根據作為判斷企業經營效率的根據8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5創造企業的獲利能力創造企業的獲利能力財務管理財務管理首要目的首要目的是對資金的籌措、運用及調是對資金的籌措、運用及調度等方面加以適當規劃,希望能以最低的融資度等方面加以適當規劃,希望能以最低的融資成本,獲得營業上所需的資金,使資金靈活運成本,獲得營業上所需的資金,使資金靈活運作,進而作,進而為企業創造利潤為企業創造利潤。8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5降低企業經營的風險降低企業經營的風險營運風險營運風險 在在生產銷售過程中的風險生產銷售過程中的風險,也就是
6、營業收入或,也就是營業收入或營業成本變動而影響利潤大小的風險。營業成本變動而影響利潤大小的風險。財務風險財務風險 在在財財務務調調度度上上之之風風險險,例例如如舉舉債債經經營營時時,可可能能因為虧損而無法償還本息的風險。因為虧損而無法償還本息的風險。8-13/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5作為判斷企業經營效率的根據作為判斷企業經營效率的根據透過財務報表分析,企業透過財務報表分析,企業管理者可以了解公司的經管理者可以了解公司的經營成果、財務狀況與管理營成果、財務狀況與管理能力,此可作為公司的管能力,此可作為公司的管理決策之參考。理決策之參考。8-18-2.1 財務規
7、劃的基本精神財務規劃的基本精神8-2.2 財務規劃的內容財務規劃的內容8-2.3 財務控制的方法財務控制的方法 3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務規劃的基本精神財務規劃的基本精神面對未來的不確定性時,能事先評估,預測面對未來的不確定性時,能事先評估,預測各種情況,設計各項財務計畫,達成公司利各種情況,設計各項財務計畫,達成公司利潤最大化的目標。潤最大化的目標。財務規劃就是利潤規劃財務規劃就是利潤規劃。8-23/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務規劃的內容財務規劃的內容預測經濟走勢預測經濟走勢預測銷售量預測銷售量編製預估財務報表編製
8、預估財務報表預測資產需求預測資產需求預測融資需求預測融資需求選擇融資管道選擇融資管道8-23/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務規劃內容簡示財務規劃內容簡示預測經濟預測經濟走勢走勢預測銷貨預測銷貨量量下年度銷售量?下年度銷售量?下年度利潤高低?下年度利潤高低?編製預估編製預估財務報表財務報表預測資預測資產需求產需求選擇融選擇融資管道資管道預測融預測融資需求資需求利用預估銷利用預估銷售量編製財售量編製財務報表務報表計算因銷售計算因銷售量必須增加量必須增加的資產的資產公司是否公司是否有借錢的有借錢的需要?需要?用何種方用何種方式借錢最式借錢最洽當?洽當?8-23/11
9、/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務控制的方法財務控制的方法(一一)衡量公司衡量公司償還短期債務的能力償還短期債務的能力。流動比率流動比率 流動資產流動資產 流動負債流動負債速動比率速動比率(酸性測試比率酸性測試比率)速動資產速動資產 流動資產存貨預付費用流動資產存貨預付費用 流動負債流動負債 流動負債流動負債8-2=v流動性比率流動性比率=3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5衡量公司衡量公司償還長期債務的能力償還長期債務的能力。負債比率負債比率 負債總額負債總額 資產總額資產總額負債對股東權益比負債對股東權益比 負債總額負債總額 股東權益總
10、額股東權益總額財務控制的方法財務控制的方法(二二)v財務結構比率財務結構比率8-2=3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5 財務控制的方法財務控制的方法(三三)v經營效率比率經營效率比率(資產管理比率資產管理比率)可用來測定某一可用來測定某一(群群)資產的營運效率。資產的營運效率。存貨周轉率存貨周轉率 銷貨成本銷貨成本 平均存貨平均存貨固定資產周轉率固定資產周轉率 銷貨淨額銷貨淨額 固定資產固定資產8-2=3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-58-2總資產報酬率總資產報酬率 稅後純益稅後純益 資產總額資產總額平均收現期間平均收現期間 平均應收
11、帳款平均應收帳款 每日平均貨額每日平均貨額(銷貨額銷貨額/365天天)100%100%=3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5 財務控制的方法財務控制的方法(四四)v獲利能力比率獲利能力比率用用以以評評估估經經理理人人的的業業績績,幫幫助助投投資資人人瞭瞭解解投資報酬率。投資報酬率。純益率純益率 稅後純益稅後純益 銷貨淨額銷貨淨額 100%100%8-2=3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5股東權益報酬率股東權益報酬率 8-2稅後純益稅後純益-特別股股利特別股股利 平均普通股權益平均普通股權益 稅後純益稅後純益-特別股股利特別股股利(期初普
12、通股權益期初普通股權益+期末普通股權益期末普通股權益)/)/2=3/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5財務控制的方法財務控制的方法(五五)顯示公司的盈餘、普通股每股市價之間的關係。顯示公司的盈餘、普通股每股市價之間的關係。瞭瞭解解在在投投資資者者心心目目中中,公公司司過過去去績績效效與與未未來來發發展潛能的指標。展潛能的指標。本益比本益比 普通股每股股價普通股每股股價 普通股每股盈餘普通股每股盈餘8-2v市場價值比率市場價值比率=8-3.1 現金管理現金管理8-3.2 有價證券的管理有價證券的管理8-3.3 應收帳款管理應收帳款管理8-3.4 存貨管理存貨管理 3/1
13、1/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5現金管理現金管理目標:目標:將現金將現金(不能產生盈餘的資產不能產生盈餘的資產)持有數降低,持有數降低,卻又足以維持營運的最低水準。卻又足以維持營運的最低水準。公司持有現金的原因公司持有現金的原因交易性動機交易性動機 預防性動機預防性動機 補償性動機補償性動機 投機性動機投機性動機8-33/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5提高現金管理效率的方法提高現金管理效率的方法 編製現金預算表編製現金預算表 在某一特定的期間,預期的現金流入、流出量表。在某一特定的期間,預期的現金流入、流出量表。現金流量同步化現金流量同步
14、化 盡量將現金流入與現金流出的發生時間趨於一致。盡量將現金流入與現金流出的發生時間趨於一致。建立現金收支的內部控制制度建立現金收支的內部控制制度 大原則為大原則為管錢不管帳,管帳不管錢管錢不管帳,管帳不管錢。8-33/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5有價證券的管理有價證券的管理有價證券:短期內能以接近於市價賣掉的證券,有價證券:短期內能以接近於市價賣掉的證券,屬於公司的屬於公司的流動資產流動資產。用途:替代現金使用或當作暫時性的投資。用途:替代現金使用或當作暫時性的投資。管理重點:管理重點:收益性收益性(報酬率報酬率)、安全性安全性及及流動性流動性。8-33/11/
15、20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5有價證券的種類有價證券的種類v國庫券國庫券 由由政府發行政府發行,安全性高但報酬率低。,安全性高但報酬率低。v銀行承兌匯票銀行承兌匯票 企業為了融資而產生的短期信用協商,經由企業為了融資而產生的短期信用協商,經由個個 人或公司簽發人或公司簽發,以,以承兌銀行為付款人承兌銀行為付款人。8-33/11/20238-18-2 8-48-3主畫面主畫面 8-5v可轉讓定期存單可轉讓定期存單由由銀行簽發銀行簽發,按約定利率支付利息。,按約定利率支付利息。v商業本票商業本票8-3由由企業或金融機構所發行企業或金融機構所發行的無擔保本票。的無擔保本票。依
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