财务管理第一章概论buac.pptx
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1、中国地质大学中国地质大学中国地质大学中国地质大学财务管理学财务管理学Financial Management主讲教师:汪长英主讲教师:汪长英2023/3/112课课 程程 简简 介介产品经营和资本经营,是现代企业两大类经营活动。财务管理是对资本经营的管理,资本是能带来剩余价值的价值,财务活动是货币资本化的活动,财务的本质是资本价值经营。如何使作为资本的货币在资本循环中得到量的增值,构成财务管理的全部内容。财务管理课程,着重对资本的取得、资本的运用、资本收益的分配等财务问题进行介绍和研究,为公司有关管理人员提供了必备的财务理论知识和实务操作方法。财务管理是企业管理资金的艺术和科学。任何企业,无论
2、其规模大小,无论处于何种产业,财务管理都是其管理活动的重要组成部分,而且其地位十分重要。2023/3/113公司财务管理体系公司财务管理体系概论概论(一一)基本原理和方法基本原理和方法(二二、三三)财务管理的内容:财务管理的内容:筹资筹资(四四)投资投资(五、六、七、五、六、七、八、九)八、九)利润分配利润分配(十十)特殊管理特殊管理(十一、十二)(十一、十二)2023/3/114第一章第一章 概论概论本章学习目的:本章主要介绍了财务管理的基础概念和理论,要求了解和掌握:财务管理的内涵和外延,财务管理的内容现代企业制度与财务分层管理的框架财务目标财务管理的原则财务环境2023/3/115第一节
3、第一节 财务管理概念财务管理概念一、财务内涵分析一、财务内涵分析一)资金运动序列一)资金运动序列1.实物商品资金运动实物商品资金运动AGW()PWGPm商品的购进生产加工商品的销售货币资金商品资金生产资金商品资金货币资金2023/3/116资金:实物商品价值的货币表现2、金融商品运动、金融商品运动金融商品:各种能在金融市场反复买卖并有市场价格的有价证券(狭义)GGwG金融商品的购进金融商品的出售货币资金金融商品资金货币资金二)资产负债表模型资产负债表流动资产 固定资产1 有形固定资产2 无形固定资产资产总价值所有者权益流动负债长期负债投资者拥有的总价值(1)公司应该投资于什么样的长期资产?(2
4、)公司如何筹集资本性支出所需的资金呢净营运资本(3)公司需要多少现金流量来支付账单?2023/3/118三)分析结论三)分析结论1、结论一、结论一如果企业用金融商品的出售取得货币资金,从而产生了GwG的环节;企业用取得的收入货币资金回购或偿付金融商品,从而产生了GGw的环节。即GwG G Gw筹资活动投资活动分配活动2023/3/119(1)筹资活动)筹资活动 是实物商品运动的前提,是资金运动的起点。筹资是指企业为了满足投资和用资的需要,筹措和集中所需资金的过程。确定筹资的总规模,以保证投资所需要的资金通过筹资渠道和筹资方式或工具的选择,确定合理的筹资结构,使筹资的代价降低而风险不变甚至降低2
5、023/3/1110企业取得资金后,必须将资金投入使用,以谋求取得最大的经济效益,否则,筹资就失去了目的和依据。广义:企业将筹集的资金投入使用的过程,包括企业内部使用短期资金资金的过程(如营运资金的管理)和使用长期资金资金的过程(如购置无形资产、固定资产等)以及对外投放资金的过程(如投资购买其它企业的股票、债券或与其它企业联营)。狭义:仅指对外投资对各项资产要进行规划、控制与分析,在满足企业生产经营需要的前提下,尽可能少地占用资产,加速资金周转,提高使用效率,实现资产的保值和不断增值。2)投资活动)投资活动 2023/3/1111企业通过投资过程(包括对内投资和对外投资)必然会取得收入,并相应
6、取得了资金的增值。是对投资成果(取得各项收入,并在扣除各项成本费用后获得利润)的分配。广义:对投资收入和利润进行分割和分派的过程。狭义:仅指对利润的分配。3)分配活动)分配活动 2023/3/1112销售收入,弥补生产经营耗费,缴纳流转税后为企业的营业利润营业利润和投资净收益、营业外收支净额构成企业的利润总额利润总额,先缴纳所得税,税后利润要提取公积金(用于扩大积累和弥补亏损)和公益金(用于改善职工集体福利设施)其余利润作为投资收益分配给投资者或暂时留存企业或作为投资者的追加投资。所有者权益利润分配负债利息计入成本费用,两者都退出企业资金运动。2、结论二、结论二2023/3/1113企业资金的
7、筹集、投放使用、收入和分配,与企业上企业资金的筹集、投放使用、收入和分配,与企业上下左右各方面有着广泛的联系,从而形成以下各种财下左右各方面有着广泛的联系,从而形成以下各种财务关系:务关系:1)企业与国家间的财务关系)企业与国家间的财务关系(税款)(税款)2)与投资者和受资者间的财务关系(投入资金、支付)与投资者和受资者间的财务关系(投入资金、支付投资报酬)投资报酬)(1)投资者能对企业进行何种程度控制)投资者能对企业进行何种程度控制(2)对企业获取利润能在多大份额上参与分配)对企业获取利润能在多大份额上参与分配(3)对企业净资产享有多大的分配权)对企业净资产享有多大的分配权3、结论三:、结论
8、三:2023/3/1114(4)对企业承担怎样的责任3)与债权人之间的财务关系(借入资金、还本付息)4)与债务人之间的财务关系(出借资金、还本付息)5)内部各单位之间的财务关系(在生产经营环节相互提供产品和劳务)6)与职工之间的财务关系(支付劳动报酬)财务关系的存在要求把处理和协调各种财务关系作为现代理财的重要原则2023/3/1115联系:1、财务学的主体是企业,属于微观经济学的范畴2、财务学要以企业内部拥有或支配资源的优化配置为对象,以价值增值和财富增长为目标,以市场为依托,开展管理活。3、经济学是财务学的理论基础1)以经济学的基本假定为基础(经济人、市场有效性、有限理性、合理预期)2)经
9、济学的研究方法被引用3)经济学中的一些价值观念(代理成本、边际概念、机会成本)4)财务学的发展丰富了经济学研究对象、研究目标及环境、研究采用的基础假定和观念,研究方法,与经济学一脉相传二、财务学的外延分析二、财务学的外延分析一)与经济学一)与经济学2023/3/1116区别:区别:1)研究对象财务管理学的研究对象是企业的资金运动,而经济学研究的是一个社会如何利用稀缺的资源生产有价值的商品,并将它们在不同的人中间进行分配。2)功能财务管理学的功能和作用体现为指导企业财务实践方面的核算、管理、经营的职能:核算功能是对企业财务活动的计算和反映;管理功能是对企业资本流和实物流进行预测、决策、预算、控制
10、、分析;经营功能是对企业财务管理功能的升华,是更高层次的财务管理,即在财务发展战略指导下的资本运营。而经济学的功能和作用,简而言之,就是利用经济学规律使有限的资源产生最大的财富。2023/3/11171、管理学是财务管理学的基础,财务管理学与管理学关系密切。财务管理学的主要内容包括筹资管理,投资管理,营运资金管理和利润及其分配的管理。要对企业的这些方面进行管理,它必须要以管理理论为指导。它要对企业的资金活动进行决策、计划和控制。2、财务管理学是管理学的发展。“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。”所以,财务管理学中的、对企业资金的管理,必须要符合管理学中的原则和标准。财务管理学对管理学
11、进行了延伸,将管理学的知识更好地融入了社会,为人类做贡献。二)与管理学二)与管理学联系:联系:2023/3/11181、对象财务管理学,就是对企业资金运动的全过程进行决策,计划和控制的一系列活动。它的实质,就是运用价值形式对生产经营活动实行综合性的管理。它的管理的对象是企业。而管理学是渗透在各行各业当众的。管理学的对象是一个规定性的管理作为研究对象。2、内容财务管理学的主要内容包括筹资管理,投资管理,营运资金管理和利润及其分配的管理。而管理学的研究范围包括两大方面:组织本身包括动力学机制、组织的构造及运行等组织内依靠行政机制运作的各种管理方式方法,包括资源配置的整体性系统方法和针对局部问题的各
12、种职能性方法。区别:区别:2023/3/1119区别:区别:1、具体目标不同(核算;企业价值的最大化)、具体目标不同(核算;企业价值的最大化)2、学科的假设条件不同(会计主体、会计分期、持续、学科的假设条件不同(会计主体、会计分期、持续经营、货币计量;财务主体、财务理性、有效市场、经营、货币计量;财务主体、财务理性、有效市场、风险收益对称)风险收益对称)3、学科的内容不同(会计要素的确认、计量、报告;、学科的内容不同(会计要素的确认、计量、报告;资金运动)资金运动)4、两者的行为意识不同(注重收益的发生与报告;注、两者的行为意识不同(注重收益的发生与报告;注重收益的形成和分配)重收益的形成和分
13、配)三)与会计学2023/3/11205、工作方法不同(帐、簿、表;预测、决策、计划、控制、分析)6、工作机构不同(会计部门;财务机构可也不可)7、工作内容不同(提供报告;筹资投资、股利分配、银行与保险、信用和收款)联系:联系:1、都是商品经济的历史产物2、同属于企业经济管理中的一个子系统3、都是微观经济管理4、都用货币作为价值计量5、都处于一定的社会经济环境中2023/3/1121金融市场是企业融资的重要场所金融市场是企业进行投资的主要领域金融市场是企业评价企业业绩的工具金融市场的各种信息,是企业财务决策的主要依据四)与金融学四)与金融学2023/3/11221、是一种价值管理2、是一种综合
14、管理3、是一种行为规范管理4、是一种兼有服务和独立二重地位的管理二)概念二)概念 是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金活动、处理企业同各方面财务关系的一项综合性经济管理工作,是企业管理的重要组成部分三、财务管理的概念及其特征三、财务管理的概念及其特征一)特征一)特征说文拆字说文拆字“财务管理财务管理”之之一一财=贝+才钱货 币财 富价值人人 才有人才有钱花-这个人能带来货币 创造财富 创新价值钱应是为人花-这个人是值得花钱 花钱办事 当然前提是:有人挣钱 要会花钱“贝”是前提基础“才”是目的根本说文拆字说文拆字“财务管理财务管理”之之二二务=久+力持久长久
15、力气用力长久致力于的事情说文拆字说文拆字“财务管理财务管理”之之四四理=王+里法规定制度规律里面范围法规、制度有序地作用于内部活动各方面“无规不成方圆”“财务管理财务管理”的诠释的诠释-以人为本持之以恒权责对等制度约束围绕资金的收、支循环、按一定的规矩旨在增效增值的管理活动2023/3/1127第二节第二节 企业组织形式及其财务特征企业组织形式及其财务特征由单个自然人独自出资、独自经营、独自享受权益、独自承担经营责任的企业。规模小,组织结构十分简单1、财务优势1)设立企业的条件不高,程序简单方便2)所有权能自由转让一、企业组织形式及其财务特征一、企业组织形式及其财务特征一)独资企业一)独资企业
16、2023/3/11283)所有者和经营者合为一体,经营方式灵活,财务决策迅速。2、财务劣势1)企业规模小,财力有限,筹资较困难,难于投资经营一些资金密集、适合与规模生产经营的企业2)企业存续期短。一旦业主死亡、丧失民事行为能力或不愿意继续经营,企业的生产经营活动就只能终止。3)业主数量、人员素质、资金规模的影响,抵御财务经营风险的能力低下。2023/3/1129由两人或两人以上合资经营的企业1、财务优势1)合伙人既是所有者,又是经营者,可以发挥每个合伙人的专长,提高决策水平和管理水平2)提高了筹资能力,扩大了企业规模3)提高了企业的信誉二)合伙企业二)合伙企业2023/3/11302、财务劣势
17、、财务劣势1)财务不稳定性较大2)投资风险大3)由于在重大财务决策问题上必须要经全体合伙人一致同意后才能行动,其财务管理机制不能适应快速多变的社会的要求。2023/3/1131三)公司制企业三)公司制企业1、股份有限公司、股份有限公司是制全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本的企业法人。1)财务优势)财务优势广泛吸收社会资本,迅速扩大规模,提高市场竞争能力大股东可控制更多的社会资本,增强在市场中的有利地位在市场上自由流动,股东流动性极大2023/3/11322)财务劣势)财务劣势股东的流动性太大,不易控制掌握股东对于公司缺乏责任感,因为股东购买股票的目的就是为了取得红利,而不是为了办
18、好企业;公司经营业绩一旦欠佳,股东就转让、出售股票。2023/3/11332、有限责任公司、有限责任公司是指由两个以上的股东共同出资,每个股东以其认缴的出资对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。2023/3/1134股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司设立程序设立程序复杂,法律要求严格复杂,法律要求严格较简便较简便股份股份等额股份,公开发行等额股份,公开发行不等额股份,不公开行不等额股份,不公开行股东人数股东人数下限,下限,5 5人人上下限,上下限,2 25050人人股份处理股份处理自由买卖、继承自由买卖、继承不能自由买卖不能自由买卖机构机构严密严密灵活灵
19、活公司制企业主要特点的比较:2023/3/1135比较项目独资企业合伙企业公司制企业投资人一个自然人两个或两个以上的自然人,有时也包括法人或其他组织。多样化承担的责任无限债务责任每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任。有限债务责任企业寿命受限于业主的寿命(所有者死亡即终止)合伙人卖出所持有的份额或死亡无限存续权益转让较难较难容易转让所有权筹集资金的难易程度难以从外部获得大量资金用于经营较难从外部获得大量资金用于经营更容易在资本市场上筹集到资金纳税个人所得税个人所得税企业所得税和个人所得税代理问题-存在代理问题组建成本低居中高独资企业、合伙企业、公司制企业主要特点的比较:2023/3/1136
20、二、法人治理结构与财务的分层管理二、法人治理结构与财务的分层管理一)公司法人治理结构中的相互制衡关系一)公司法人治理结构中的相互制衡关系 股东(所有者)董事会(决策者)经理(管理者)监事会(监督者)2023/3/1137二)公司财务分层管理架构二)公司财务分层管理架构公司制企业由股东大会、董事会、财务经理瓜分企业的全部财权1、出资者财务监控权利,约束经营者的财务行为,保证资本安全和增值2、经营者财务企业依法享有法人财产的占有使用处分和相应的收益权利,并以其全部法人财产自主经营,自负盈亏,对出资者承担资本保值和增值的责任3、财务经理财务是经营者财务的操作性财务,注重日常的财务管理2023/3/1
21、138第三节第三节 财务目标财务目标一、概念与特征一、概念与特征一)概念一)概念又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,决定着财务管理的基本方向。二)特征二)特征整体性多元性层次性阶段性定量性2023/3/1139三)企业管理目标三)企业管理目标1、生存、生存 土壤:市场-商品市场、金融市场、人力资源市场、技术市场条件:以收抵支;到期偿债威胁:长期亏损;不能偿还到期债务第一要求:保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产风险,使企业长期稳定生存2、发展、发展表现:扩大收入第二要求:筹集企业发展所需资金3、获利、获利 使资产获得超过其投资的回报使资
22、产获得超过其投资的回报第三要求:合理、有效地使用资金使企业获利。要求企业完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务。2023/3/1140二、一般财务目标二、一般财务目标(一)利润最大化理由理由缺点缺点注意的问题注意的问题利润代表企业新创财富,利润越多企业财富增加越多,越接近企业的目标。缺点:没有考虑利润的取得时间;没有考虑所获利润和投入资本额的关系;没有考虑获取利润和所承担风险的关系。如果假设投入资本相同、利润取得的时间相同、相关的风险也相同,利润最大化是一个可以接受的观念。2023/3/1141(二)每股盈余最大化理由缺点注意的问题把利润和股东投入的资本联系起来。缺点:没有考虑每股盈余的时间
23、;没有考虑风险。如果假设风险相同、时间相同,每股盈余最大化也是一个可以接受的观念。2023/3/1142(三)股东财富最大化理由优缺点注意的问题股东创办企业的目的是增加财富。如果企业不能为股东创造价值,他们就不会为企业提供资金。积极:考虑风险、时间价值,克服短期行为,可以量化缺点:适应性较差,只考虑股东利益,股票价格收多方面因素影响,计量较困难假设股东投资资本不变,股价最大化与增加股东财富有同等意义。2023/3/11434、企业价值最大化、企业价值最大化理由优缺点注意的问题现代企业是多边契约关系的总和,各方利益制衡优点:考虑风险、时间价值克服短期行为强调各方利益制衡,创造与股东之间的利益协调
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