如何培养团队协同力(PPT56页)13381.ppt

《如何培养团队协同力(PPT56页)13381.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何培养团队协同力(PPT56页)13381.ppt（57页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、培养培养团队协同力同力 同心才能走得更远，同德才能走得更近目录四、如何培养团队协同力四、如何培养团队协同力三、高效协同团队三、高效协同团队二、团队精神力量二、团队精神力量一、什么是团队一、什么是团队五、协同团队案例分析五、协同团队案例分析什么是团队团队的定义n具具有有共共同同目目标标，共共同同责责任任和和风风险险，在在互互相相合合作作中中凭凭借借有有序序的的层层级级管管理理来达成某一目标的来达成某一目标的群体群体团队的基本要素n共同的目标共同的目标n相互依赖相互依赖n归宿归宿感感n责任心责任心什么是团队狼性团队狼性团队 广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行

2、进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。什么是团队蚂蚁军团蚂蚁军团 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？蚂蚁军团！什么是团队家庭团队家庭团队幸幸福福的的家家就就是是成成功功的的团队什么是团队企业团队企业团队1目目标2责任任3技能技能4协同同5依存依存什么是团队 所谓团队是指在心理上相互认知，在行为

3、上相互作用、相互影响，在利益上相互联系、相互依存，为了达成共同目标而结合在一起的人群集合体。团团队队团队精神力量四、如何培养团队协同力四、如何培养团队协同力三、高效协同团队三、高效协同团队二、团队精神力量二、团队精神力量一、什么是团队一、什么是团队五、协同团队案例分析五、协同团队案例分析团队精神力量 团队精神简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，团队精神的精髓在于其协同精神。协同精神是所有成员的动机、需求、驱动力和耐力的结合体，是推动团队前进的强大力量，当所有成员都忠诚于团队，为团队的愿景共同尽力时，协同精神就会产生。团队精神力量团队精神力量相互尊重员工对团队高度的忠诚正直真诚友

4、爱充满活力积极主动勇于挑战、不断进取团队成员之间相互信任团队精神力量团队精神的作用团队精神的作用目标导向功能凝聚功能激励功能控制功能团队精神力量为什么人多不一定力量就大？什么人多不一定力量就大？112+团队精神力量 一个人敷衍了事，两个人互相推一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。诿，三个人则永无成事之日。多少多少有点类似于我们有点类似于我们“三个和尚三个和尚”的故的故事。人与人的合作不是人力的简单事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。一相加，而是要复杂和微妙得多。一个人一分钟可挖一个洞，六十个人个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。一秒种却挖

5、不了一个洞。团队精神力量 我们的社会太强调英雄，总在强我们的社会太强调英雄，总在强调调“以一当十以一当十”。“以一当十以一当十”并并不难，但是，难的是不难，但是，难的是“以十当一以十当一”。“以一当十以一当十”只要最大程度地发只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而挥一个人的潜力就行了。而“以十以十当一当一”则不同，它需要最大程度地则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。潜力朝着一个方向使劲。人多不一定力量大人多不一定力量大团队精神力量 在我们传统的团队中，对合作并不重视，大多数团队都是致力于减少人力的无谓消耗，而非利用团队合作

6、提高人的效能。那么，如何避免团队内耗过多呢？其实就是要简洁有效的制度、通畅完善的流程以及公平激励的考核规则，而而从从文文化化层面面来来讲，就就是是要要树立立团队协同精神同精神。团队精神力量团结互助，精互助，精诚合作合作平等友善，平等友善，乐于沟通于沟通团队精神的核心，精神的核心，实际上就是合作上就是合作的精神，合作关的精神，合作关系到每个人的生系到每个人的生存之道。存之道。1 1良好的沟通能力良好的沟通能力是是团队合作的关合作的关键，没有沟通就，没有沟通就没有没有团队精神。精神。2 2高效协同团队四、如何培养团队协同力四、如何培养团队协同力三、高效协同团队三、高效协同团队二、团队精神力量二、团

7、队精神力量一、什么是团队一、什么是团队五、协同团队案例分析五、协同团队案例分析高效协同团队无效团队表现1.不愿多工作一分钟2.谁的话也听不进去3.功高盖主不服管4.工作缺乏主动5.浑身是刺6.推诿责任 团队协同的八大原则高效协同团队1.分工明确 5.大局为重2.责任清晰 6.不怕困难3.计划周密 7.相互鼓励4.主动工作 8.共同分享 高效协同团队明确的分工合理的监督有效的合作协同精神建立长久的团队协同精神需要建立长久的团队协同精神需要：雁行启示1 当有一只雁生病或受伤时，其它当有一只雁生病或受伤时，其它两只会由队伍飞下来协助保护牠两只会由队伍飞下来协助保护牠,直直到牠康复或死亡为止到牠康复或

8、死亡为止，然后牠们自，然后牠们自己组成队伍开始飞行己组成队伍开始飞行,努力去追赶上努力去追赶上原来的雁群原来的雁群 高效协同团队啟啟示示如果我们与大雁一样聪如果我们与大雁一样聪明的话，我们必定也知明的话，我们必定也知相互扶持，不论在困难相互扶持，不论在困难的时刻或在平顺的时候的时刻或在平顺的时候啟啟示示轮流从事繁重的工作是轮流从事繁重的工作是合理的，轮流担任与共合理的，轮流担任与共享领导权是必要及明智享领导权是必要及明智的的,对人或对南飞的大对人或对南飞的大雁都一样。雁都一样。高效协同团队 雁行启示2 当领队的大雁疲倦了，它会轮流当领队的大雁疲倦了，它会轮流退到侧翼，另一只大雁则接替飞在队退到

9、侧翼，另一只大雁则接替飞在队形的最前端。形的最前端。啟啟 示示如果我们拥有大雁的感如果我们拥有大雁的感觉，我们将像牠们一样觉，我们将像牠们一样互相扶持互相扶持 飞行在后的大雁会利用叫声飞行在后的大雁会利用叫声鼓励前面的同伴来保持整体的速鼓励前面的同伴来保持整体的速度度,继续前进继续前进 高效协同团队 雁行启示3如何培养团队协同力四、如何培养团队协同力四、如何培养团队协同力三、高效协同团队三、高效协同团队二、团队精神力量二、团队精神力量一、什么是团队一、什么是团队五、协同团队案例分析五、协同团队案例分析案例：木桶原理如何培养团队协同力123木桶原理启示 一个木桶好比一个紧密合作的团队 能够装多少

10、水不仅取决于每一块木板的长度 还取决于木板与木板之间的结合是否紧密 如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，同样无法装满水 一个团队的战斗力，不仅取决于每一名成员的能力 也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合如何培养团队协同力宽容热心心负责团队协同同如何培养团队协同力沟通沟通尊重信任1 1、负责、负责:自信的面对一切自信的面对一切如何培养团队协同力负责 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。如何培养团队协同力负责 有个人来一家大公司应聘，经过交谈，老板觉得这个人并不十分满意。因此，他很客气地和这个人道别。当这个

11、人从椅子上站起来的时候，手指不小心被椅子上跳出来的钉子划了一下。那人顺手拿起来老板桌子上的镇纸把跳出来的钉子砸了进去，然后和老板道别，就在这一刻，老板突然改变了注意，留下来了这个人。责任是做好任何工作的关键责任大于能力，工作意味着责任1 责任就是我们工作宣言，表明了我们的工作态度，一个人责任感的高低，决定了他工作绩效的高低。所以，没有做不好的工作，只有不负责任的员工。如何培养团队协同力负责有德有才破格录取有德无才培训录取无德有才坚决不用如何培养团队协同力尊重 尊重没有高低之分、地位之差和资历之别，平等待人，有礼有节，既尊重他人，又尽量保持自我个性，这是团队合作能力之一尊重的最高境界。尊重能为一

12、个团队营造出和谐融洽的气氛，使团队资源形成最大程度的共享。2 2、尊重、尊重:无论新人或老人无论新人或老人如何培养团队协同力尊重2 2、尊重尊重他人他人的不同意的不同意见1 1、尊重尊重他人他人的的选择3 3、少批少批评别人，人，严于律己，于律己，宽以待人以待人4 4、言辞温和，少与人争言辞温和，少与人争辩，尽量去了解，尽量去了解对方的方的观点点5 5、尊重尊重别人就是不人就是不过问、不、不谈论、不干涉、不干涉别人的私事人的私事6 6、尊重尊重别人就要尊重人就要尊重别人的看法、想法、人的看法、想法、说法、做法法、做法3 3、宽容、宽容:让心胸更宽广让心胸更宽广如何培养团队协同力宽容 雨果曾经说

13、过，“世界上最宽阔的是海洋，比海洋更宽阔的是天空，而比天空更宽阔的则是人的心灵”。宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重、彼此包容、和谐相处、从而安心工作，体会到合作的快乐。如何培养团队协同力宽容 对于那些无心犯错的人，多给对于那些无心犯错的人，多给一些尊重和关心，对于他的过错要一些尊重和关心，对于他的过错要善解人意，帮他改正，不能袖手旁善解人意，帮他改正，不能袖手旁观和幸灾乐祸，更不能落井下石观和幸灾乐祸，更不能落井下石4 4、信任、信任:成功协作的基石成功协作的基石如何培养团队协同力信任 团队是一个相互协作的群体，它需要团队成员之间建立相互信任的关系。信任

14、是合作的基石，没有信任，就没有合作。信任是一种激励，信任更是一种力量。信信 任任 两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！如何培养团队协同力信任观点：同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于观点：同事之间要相互信任，很多幸福团结的团队就毁于怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜怀疑和猜忌。所以，对同事、员工要保持信任，不要让猜疑毁了团队疑毁了团队25 5、沟通、沟通:敢于沟通

15、、勤于沟通、善于沟通，让所有敢于沟通、勤于沟通、善于沟通，让所有 人都了解你、欣赏你、喜欢人都了解你、欣赏你、喜欢你你如何培养团队协同力沟通 一个人身在团队之中，良好的沟通是一种必备的能力。作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件；作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。如何培养团队协同力沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”观点：相互沟通是维系同事之间的一个关键要素。有什么话不观点：相

16、互沟通是维系同事之间的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解要憋在肚子里，多同同事、员工交流，也让同事、员工多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。3如何培养团队协同力热心6 6、热心、热心:帮助身边每一块帮助身边每一块“短木板短木板”只有一个完全发挥作用的团队，才是一个最具竞争力的团队；而只有身处一个最具竞争力的团队之中，个体的价值才能得到最大程度的体现！请让我们热心、快乐的在一起工作吧！如何培养团队协同力热心热 心快 乐协同团队案例分析四、如何培养团队协同力四、如何培养团队协同力三、高效协同团队三、高效协

17、同团队二、团队精神力量二、团队精神力量一、什么是团队一、什么是团队五、协同团队案例分析五、协同团队案例分析协同团队案例分析案例1 一只老鼠透过墙上的洞，看见农夫在房间里把玩一个捕鼠器，不由得吃了一惊，于是它就跑到院子里，大声的喊道：“这间房子里有一个捕鼠器！”母鸡头也不抬地说：“捕鼠器是用来对付你的，和我们没一点关系。”牛也没抬头，一边吃草一边说：“这个是专门逮你的，你自己小心点吧，我不管。”有这么一则寓言故事12 晚上屋子里的捕鼠器发出了响声，农夫的妻子过来检查，原来是一条蛇夹住了尾巴，正当她要上前看个究竟的时候，被毒蛇咬了一口。3 农夫看到妻子被蛇咬伤之后，就赶忙将妻子送到大夫家里，大夫开

18、了点药，农夫就带妻子回家了。4 到家之后，妻子一直高烧不退，身体非常虚弱。于是农夫就将母鸡杀了，给妻子熬了一碗新鲜的鸡汤。5 但是妻子喝完之后仍然不见好转，很多亲戚、邻居前来探望，为了款待大家，农夫又把牛杀了。6协同团队案例分析案例1 看似很搞笑的寓言故事，却告诉我们一个深刻的道理：帮助别人就是帮助自己。在现实的团队工作中，我们经常听到这样的语气“这件事和我没关系”、“事不关己、高高挂起”这样的人就好比故事中的那些漠不关心的动物，凡事只从自己的角度出发，不愿意帮助别人，到最后却伤害了自己的利益。协同团队案例分析案例1协同团队案例分析案例1 只有积极主动的帮助别人，才能建立良好的人脉关系，才能成

19、就自己的口碑，才能在自己遇到困难的时候得到更多人的帮助。众所周知，在工作中，很多工作需要大家一起共同完成，只有大家彼此协调，才能将工作做得更加完美。协同团队案例分析案例2忠 诚合作团结耐力执着拼搏同进同退和谐共生协同团队案例分析案例2耐力耐力 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功忠忠诚狼对于对自己有过恩惠的动物很有感情，也会报答合作合作 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任团结狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成协同团队案例分析案例2和谐共生和谐共生 为了

20、生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突执着着狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往拼搏拼搏在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一同同进同同退退狼虽然独自活动，但狼是最团结的动物，没有狼在同伴受伤时独自逃走协同团队案例分析案例3西游记中，唐僧、孙悟空、沙和尚、猪八戒去西天取经的故事协同团队案例分析案例3力量型性格的杰出代表，这种性格的人永远充满活力，永远在挑战自我、超越自我的极限。他的人生哲学里最为重要的就是目标和成功活泼型性格的代表，有人在互联网上做过调查，猪八戒

21、竟是新时代的新好男人的化身，是众多美眉们青睐的对象孙悟空孙悟空猪八戒猪八戒协同团队案例分析案例3和平型性格的代表，冷静地面对复杂多变的局面。确实，和平型性格最令人欣赏的优点就是能在暴风骤雨中保持稳定，原则性强，遵守游戏规则，习惯于避免冲突沙和尚沙和尚唐唐 僧僧完美型人的代表，严于律己，着眼于长远目标，善于思考，总能比其他人站得高，崇尚美德，重感情，识英雄，乐于为自己选择的事业做好规划，并确保每个细节都能做到完美无瑕协同团队案例分析案例4科科 比比乔乔 丹丹NBA篮球需要个人英雄还是团队协作？协同团队案例分析案例4篮篮球球是是一一项项团团队队项项目目，队队员员们们是是否否团团结结合合作作决决定定

22、比比赛赛结结果果，只只有有整整队队发发挥挥出出色色才才能能胜胜利利，一一个个人人再再厉厉害害都都没没有有用用。大大家家都都知知道道公公牛牛队队的的乔乔丹丹，他他可可是是在在篮篮球球创创造造了了很很多多超超级级奇奇迹迹协同团队案例分析案例4乔丹和他的队友在比赛的过程中，各尽其职、互相帮助，才取得了一乔丹和他的队友在比赛的过程中，各尽其职、互相帮助，才取得了一次又一次的胜利。虽然乔丹很伟大，但是整支公牛队的团队协作精神次又一次的胜利。虽然乔丹很伟大，但是整支公牛队的团队协作精神才保证了比赛的胜利。才保证了比赛的胜利。组织后卫得分后卫小前锋大前锋中锋培养团队协同力结束别放弃，坚持就有希望别失望，机会还会有的别伤心，悲伤是暂时的 谢谢！谢谢！