常州射频仪器项目商业计划书（模板范文）.docx

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1、泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书常州射频仪器项目常州射频仪器项目商业计划书商业计划书xxxx 集团有限公司集团有限公司泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书报告说明报告说明根据谨慎财务估算，项目总投资 22255.38 万元，其中：建设投资17627.21 万元，占项目总投资的 79.20%；建设期利息 254.31 万元，占项目总投资的 1.14%；流动资金 4373.86 万元，占项目总投资的19.65%。项目正常运营每年营业收入 44900.00 万元，综合总成本费用38386.86 万元，净利润 4740.50 万元，财务内部收益率 14.32%，财务净现值 1217.81 万元，全

2、部投资回收期 6.52 年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。产品结构层面，各公司高端化产品收入比重均处于上升阶段。截至 1H21，普源精电数字示波器、射频类仪器、波形发生器与万用表高端产品收入占比达到 12%，较 2020 年底提升 1pct。2021 年，鼎阳科技高端产品收入占比 11%，较上年同期提升 4pct。高端化产品收入占比一方面来自于公司自研芯片能力增强，需要更多定制化高端产品协同，另一方面来自于国产化替代需求。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资

3、参考或作为学习参考模板用途。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书目录目录第一章第一章 项目概述项目概述.9一、项目名称及项目单位.9二、项目建设地点.9三、建设背景、规模.9四、项目建设进度.10五、建设投资估算.10六、项目主要技术经济指标.11主要经济指标一览表.11七、主要结论及建议.13第二章第二章 公司基本情况公司基本情况.14一、公司基本信息.14二、公司简介.14三、公司竞争优势.15四、公司主要财务数据.16公司合并资产负债表主要数据.16公司合并利润表主要数据.16五、核心人员介绍.17六、经营宗旨.18七、公司发展规划.19第三章第三章 行业发展分析行业发展分析.26一、下

4、游：各厂家聚焦点有所不同，新场景推动应用创新.26泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书二、射频仪器：频谱分析仪和矢量网络分析仪为代表性产品.26第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性.29一、产业链：上中下游革故鼎新.29二、电子测量行业壁垒.29三、受益于全球工业化，海内外市场持续增长.30四、建设双循环重要节点城市.34五、提升中心城市能级.38六、项目实施的必要性.41第五章第五章 法人治理法人治理.42一、股东权利及义务.42二、董事.44三、高级管理人员.48四、监事.51第六章第六章 发展规划发展规划.53一、公司发展规划.53二、保障措施.59第七章第七章 运营管理模式运

5、营管理模式.61一、公司经营宗旨.61二、公司的目标、主要职责.61三、各部门职责及权限.62四、财务会计制度.66泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书第八章第八章 创新驱动创新驱动.73一、企业技术研发分析.73二、项目技术工艺分析.75三、质量管理.76四、创新发展总结.77第九章第九章 SWOT 分析说明分析说明.79一、优势分析（S）.79二、劣势分析（W）.80三、机会分析（O）.81四、威胁分析（T）.81第十章第十章 建筑工程技术方案建筑工程技术方案.89一、项目工程设计总体要求.89二、建设方案.91三、建筑工程建设指标.94建筑工程投资一览表.95第十一章第十一章 项目实施进

6、度计划项目实施进度计划.97一、项目进度安排.97项目实施进度计划一览表.97二、项目实施保障措施.98第十二章第十二章 建设方案与产品规划建设方案与产品规划.99一、建设规模及主要建设内容.99泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书二、产品规划方案及生产纲领.99产品规划方案一览表.100第十三章第十三章 风险评估分析风险评估分析.101一、项目风险分析.101二、项目风险对策.103第十四章第十四章 投资计划投资计划.105一、编制说明.105二、建设投资.105建筑工程投资一览表.106主要设备购置一览表.107建设投资估算表.108三、建设期利息.109建设期利息估算表.109固定资产投

7、资估算表.110四、流动资金.111流动资金估算表.112五、项目总投资.113总投资及构成一览表.113六、资金筹措与投资计划.114项目投资计划与资金筹措一览表.114第十五章第十五章 项目经济效益项目经济效益.116一、经济评价财务测算.116泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书营业收入、税金及附加和增值税估算表.116综合总成本费用估算表.117固定资产折旧费估算表.118无形资产和其他资产摊销估算表.119利润及利润分配表.121二、项目盈利能力分析.121项目投资现金流量表.123三、偿债能力分析.124借款还本付息计划表.125第十六章第十六章 总结总结.127第十七章第十七章

8、附表附表.129建设投资估算表.129建设期利息估算表.129固定资产投资估算表.130流动资金估算表.131总投资及构成一览表.132项目投资计划与资金筹措一览表.133营业收入、税金及附加和增值税估算表.134综合总成本费用估算表.135固定资产折旧费估算表.136无形资产和其他资产摊销估算表.137利润及利润分配表.137项目投资现金流量表.138泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书第一章第一章 项目概述项目概述一、项目名称及项目单位项目名称及项目单位项目名称：常州射频仪器项目项目单位：xx 集团有限公司二、项目建设地点项目建设地点本期项目选址位于 x

9、x，占地面积约 50.00 亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、建设背景、规模建设背景、规模（一）项目背景（一）项目背景我国电子测量市场较为集中，本土厂商较国际巨头存在较大差异。根据弗若斯特沙利文统计，2019 年全球前 5 大厂商是德科技、罗德与施瓦茨、安立、泰克、力科在我国合计市占率达 43.1%，且收入体量较国内厂商存在倍数差距。本土厂商市场占有率有待提升。根据弗若斯特沙利文统计预测，2020 年我国通用电子测量仪器市场规模 48 亿美元。（二）建设规模及产品方案（二）建设规模及产品方案泓域咨询/常州射频仪器项目

10、商业计划书该项目总占地面积 33333.00（折合约 50.00 亩），预计场区规划总建筑面积 51639.99。其中：生产工程 31632.90，仓储工程7613.39，行政办公及生活服务设施 6582.15，公共工程 5811.55。项目建成后，形成年产 xxx 套射频仪器的生产能力。四、项目建设进度项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx 集团有限公司将项目工程的建设周期确定为 12 个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、建设投资估算建设投资估算（一）项目总投资构成分析（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设

11、投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资 22255.38 万元，其中：建设投资 17627.21万元，占项目总投资的 79.20%；建设期利息 254.31 万元，占项目总投资的 1.14%；流动资金 4373.86 万元，占项目总投资的 19.65%。（二）建设投资构成（二）建设投资构成本期项目建设投资 17627.21 万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用 15431.64 万元，工程建设其他费用1622.07 万元，预备费 573.50 万元。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书六、项目主要技术经济指标项目主要技术经济指标（一）财务效益分析（一）

12、财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入 44900.00 万元，综合总成本费用 38386.86 万元，纳税总额 3376.71 万元，净利润4740.50 万元，财务内部收益率 14.32%，财务净现值 1217.81 万元，全部投资回收期 6.52 年。（二）主要数据及技术指标表（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号序号项目项目单位单位指标指标备注备注1占地面积33333.00约 50.00 亩1.1总建筑面积51639.991.2基底面积19333.141.3投资强度万元/亩342.942总投资万元22255.382.1建设投资万元17627.2

13、12.1.1工程费用万元15431.642.1.2其他费用万元1622.072.1.3预备费万元573.50泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书2.2建设期利息万元254.312.3流动资金万元4373.863资金筹措万元22255.383.1自筹资金万元11875.233.2银行贷款万元10380.154营业收入万元44900.00正常运营年份5总成本费用万元38386.866利润总额万元6320.667净利润万元4740.508所得税万元1580.169增值税万元1604.0710税金及附加万元192.4811纳税总额万元3376.7112工业增加值万元12120.7613盈亏平衡点万元2

14、1398.50产值14回收期年6.5215内部收益率14.32%所得税后16财务净现值万元1217.81所得税后泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书七、主要结论及建议主要结论及建议通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书第二章第二章 公司基本情况公司基本情况一、公司基本信息公司基本信息1、公司名称：xx 集团有限公司2、法定代表人：廖 xx3、注册资本：1490 万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx 市场监督管理局6、成立日期：201

15、4-8-127、营业期限：2014-8-12 至无固定期限8、注册地址：xx 市 xx 区 xx9、经营范围：从事射频仪器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）二、公司简介公司简介公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产

16、品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。三、公司竞争优势公司竞争优势（一）公司具有技术研发优势，创新能力突出公司在研发方面投入较高，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心的自主知识产权。公司产品在行业中的始终保持良好的技术与质量优势。此外，公司目前主要生产线为使用自有技术开发而成。（二）公司拥有技术研发、产品应用与市场开拓并进的核心团队公司的核心团队由多名具备行业多年研发、经营管理与市场经验的资深人士组成，与公司利益捆绑一致。公司稳定的核心团队促使公

17、司形成了高效务实、团结协作的企业文化和稳定的干部队伍，为公司保持持续技术创新和不断扩张提供了必要的人力资源保障。（三）公司具有优质的行业头部客户群体公司凭借出色的技术创新、产品质量和服务，树立了良好的品牌形象，获得了较高的客户认可度。公司通过与优质客户保持稳定的合泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书作关系，对于行业的核心需求、产品变化趋势、最新技术要求的理解更为深刻，有利于研发生产更符合市场需求产品，提高公司的核心竞争力。（四）公司在行业中占据较为有利的竞争地位公司经过多年深耕，已在技术、品牌、运营效率等多方面形成竞争优势；同时随着行业的深度整合，行业集中度提升，下游客户为保障其自身原材料供应

18、的安全与稳定，在现有竞争格局下对于公司产品的需求亦不断提升。公司较为有利的竞争地位是长期可持续发展的有力支撑。四、公司主要财务数据公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据公司合并资产负债表主要数据项目项目20202020 年年 1212 月月20192019 年年 1212 月月20182018 年年 1212 月月资产总额8940.267152.216705.19负债总额3023.862419.092267.89股东权益合计5916.404733.124437.30公司合并利润表主要数据公司合并利润表主要数据项目项目20202020 年度年度20192019 年度年度20182018 年度

19、年度泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书营业收入27286.6021829.2820464.95营业利润4624.443699.553468.33利润总额3824.023059.222868.01净利润2868.012237.052064.97归属于母公司所有者的净利润2868.012237.052064.97五、核心人员介绍核心人员介绍1、廖 xx，中国国籍，1977 年出生，本科学历。2018 年 9 月至今历任公司办公室主任，2017 年 8 月至今任公司监事。2、贺 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958 年出生，本科学历，高级经济师职称。1994 年 6 月至 2002 年 6

20、月任 xxx 有限公司董事长；2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司董事长；2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、经理；2019 年 3 月至今任公司董事。3、金 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961 年出生，本科学历，高级工程师。2002 年 11 月至今任 xxx 总经理。2017 年 8 月至今任公司独立董事。4、孔 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971 年出生，本科学历，中级会计师职称。2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限责任公司泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书董事。2003 年 11 月至 2011 年

21、 3 月任 xxx 有限责任公司财务经理。2017 年 3 月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、唐 xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970 年出生，硕士研究生学历。2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司监事。2018 年 8 月至今任公司独立董事。6、孟 xx，中国国籍，1978 年出生，本科学历，中国注册会计师。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。2019 年 1 月至今任公司独立董事。7、陆 xx，中国国籍，1976 年出生，本科学历。2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、

22、总经理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限责任公司执行董事、总经理。2018 年 3 月起至今任公司董事长、总经理。8、陶 xx，1974 年出生，研究生学历。2002 年 6 月至 2006 年 8 月就职于 xxx 有限责任公司；2006 年 8 月至 2011 年 3 月，任 xxx 有限责任公司销售部副经理。2011 年 3 月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019 年 8 月至今任公司监事会主席。六、经营宗旨经营宗旨泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书以市场经济为导向

23、，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。七、公司发展规划公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能

24、力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力；（2）进一步完

25、善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性；（3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感；（4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识

26、产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训

27、和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发

28、展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需

29、要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资

30、渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升

31、机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核

32、心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书第三章第三章 行业发展分析行业发展分析一、下游：各厂家聚焦点有所不同，新场景推动应用创新下游：各厂家聚焦点有所不同，新场景推动应用创新通用电子测量仪器应用范围广，下游客户较为分散。通常情况下，只要同电子设备有关的企业，均需要用到电子测量仪器，典型下游客户主要包含制造业、教育行业、军工、通信、能源与消费电子等。各厂商侧重点有所不同，通信、教育与消费电子是主要应用方向。根据整理统计，普源精电下游客户主要为以高校为代表的教育行业，截至 1H21，普源精电销商下游前五大终端客户有 4 家均为高校，占经销收入比例 3.2

33、%；鼎阳科技更侧重半导体、汽车电子为主；坤恒顺维下游客户主要由移动运营商与设备制造商组成；思林杰在消费电子领域具备较大优势；创远仪器聚焦于移动运营商与航空航天。二、射频仪器：频谱分析仪和矢量网络分析仪为代表性产品射频仪器：频谱分析仪和矢量网络分析仪为代表性产品射频类仪器用于对频域信号进行测试分析，主要包含频谱分析仪、矢量网络分析仪等。传统的频谱分析仪主要用于无线电发射机测试，矢量网络分析仪则一般用作电子元件、电缆、天线等元件和部件的特性表征。随着非无线电设备的工作频率进入到了射频微波频段，泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书频谱与矢量网络分析仪也分别起到了干扰辐射测试、阻抗测试等功能。频谱分析

34、仪能够观察和测量信号幅度和信号失真情况。频谱分析结果可以直观反映出输入信号的傅立叶变换的幅度。现代频谱分析仪已经在研究开发到生产制造，到现场维护诸多场景下得到综合应用。根据结构原理，频谱分析仪又可分为模拟与数字两大类。早期分析仪属于模拟式，以模拟滤波器为技术底座。数字滤波器则是以数字滤波器或 FFT（快速傅里叶变换）为基础，能够将模拟信号转变为电信号，从而绘制频谱图。频率范围和相位噪声为频谱分析仪的主要参数指标，频率范围越大，测量有效性越强；相位噪声越小代表产品能够准确捕捉微弱信号。普源精电将最高频率范围低于 6GHz 且相位噪声大于-95dBc/Hz 的产品定义为经济型；最高输出频率位于 6

35、GHz26.5GHz 区间，相位噪声在-120dBc/Hz-95dBc/Hz 定 义 为 中 端 产 品；最 高 频 率 范 围 大 于26.5GHz 且相位噪声小于-120dBc/Hz 的为高端产品。从收入结构看，普源精电频谱分析仪 2018 年-2020 年收入 CAGR 达到 3.5%。截至1H21，经济型产品收入占比 69.8%。矢量网络分析仪综合性较高，同时具备频谱分析、网络分析两大技术。矢量网络分析仪的综合性较高，泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书是射频微波领域必备的测试测量仪器。目前，矢量网络分析仪已在车联网、5G 通信、半导体性能测试等领域得以广泛应用。矢量网络分析仪工作原理

36、类似 B 超。网络分析仪检测器件时，会利用自带的信号发生器向物体内部发射信号，再通过对折返的信号进行分析，获取待测件的信息属性，类似医生通过探头向患者体内发射超声波，通过超声波信号观察人体内部情况。矢量网络分析仪主要用于测量 S 参数。对于电子信息网络系统，需要测量 Y（导纳参数）、Z（阻抗参数）、S（散射参数）。其中 Y、Z 参数对于集中参数电路分析非常有效，但在微波频率测量电压和电流存在实际困难，使得阻抗与导纳较为抽象。因此需要建立一个与直接测量入射、反射及传输波概念更加一致的全新变量，即散射参数 S。散射参量可以直接用网络分析仪测量得到，同时只要知道网络的散射参量，就可以将它变换成其它矩

37、阵参量。S 参数可以直接反应网络传输特性与反射特性。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书第四章第四章 项目背景及必要性项目背景及必要性一、产业链：上中下游革故鼎新产业链：上中下游革故鼎新电子测量是产业链信息化、自动化、标准化的重要基础。电子测量仪器在电子信息各个产业链中都起到了不可替代的作用。从传统产业链角度出发，电子测量仪器位于中游，上游主要为 IC 芯片、PCB 加工等原材料供应、制造厂商。下游为高校、国防军工研究所、制造业等。二、电子测量行业壁垒电子测量行业壁垒不同应用领域的产品种类有所不同，其切入特定领域的难点在于技术、品牌、渠道、产品品类丰富度等方面。技术、人才、品牌与客户为行业主要

38、壁垒：技术壁垒：电子测量行业属于技术密集型产业，尤其是随着电子信息行业不断深化，高端的终端产品对电子测量仪器的要求也逐日提高，需保证信号质量、频谱纯度、稳定度、数据交换及信号处理能力等指标有着亮眼的表现。新进入行业的竞争者面临着较高的技术壁垒。人才壁垒：仪器构造复杂、精密度高、研发难度较大、研发周期长、研发投入大、下游要求日新月异等特点是电子测量行业研发过程中所带来的挑战。故企业需保证有足够的人次储备、人才培养机制，才可以有能力做出高质量的产品，且维持不断创新迭代泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书的趋势。品牌壁垒：电子测量仪器的稳定性和准确性决定着下游产品的质量，因此下游采购方会选择技术水平

39、高、行业口碑好的厂商。客户壁垒：采购方出于对产品稳定性以及更换测量仪器的机会成本考量，会注重测试设备的升级迭代的连续性，以及后续维护服务等。高质量和高口碑的测量仪器，有着较强的客户粘性。三、受益于全球工业化，海内外市场持续增长受益于全球工业化，海内外市场持续增长受益于全球经济的增长、工业技术水平的提升，全球电子测量仪器市场规模保持持续上升的增长势态。根据弗若斯特沙利文的统计测算，电子测量仪器的市场规模由 2015 年的 101 亿美元增长至 2020 年137 亿美元，CAGR 保持在 6.3%。随着 5G 的商用化、新能源汽车市场占有率的上升、信息通信和工业生产的发展，全球电子测量设备的需求

40、将持续增长，预计全球电子测量仪器行业市场规模将在 2020 年到 2025年以 CAGR4.7%增长至 172 亿美元。应用需求景气度上行，催生我国电子测量行业进一步发展。电子测量行业应用场景中，新能源汽车和 3C 消费领域的发展较为强劲，将进一步带动配套电子测量行业的发展，未来 5G 基站的快速建设也将催生对电子测量装备的需求。新能源汽车的安全性重要性高，投入市场前须进行大量的安全测试。新能源汽车的可靠性测试包括电力系统、充电线和连接器以及充泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书电桩/站本身的测试等，上述测试离不开电子测量仪器的精准测量。总体来看，随着用户对新能源汽车的安全及性能提升的要求不断

41、提高，新能源汽车行业配套的元器件、材料、零部件及整机的测试需求将进一步增加。根据头豹产业研究预测，2025 年仅新能源汽车行业对电子测量仪器的需求将达到 951 万套。贯穿 3C 消费电子产品生产周期，电子测量仪器大有可为。电子测量仪器作为 3C 消费电子产品生产的配套设备贯穿了整个制造过程。前端元器件、各类原材料的生产、组装到成品出库等都需要进行测试，电子测量是保证产品质量和良品率的关键。随着 5G 商用启动，厂商对电子产品在高效率生产中保证良好的品质提出需求，从而进一步带动配套设备电子测量仪器的发展。根据头豹产业研究院预测，2025 年对电子测量装备的需求量将达到 835 万套。5G 商用

42、化带动电子测量行业上升周期。在 5G 基站建设中，基站电源建设是其重要内容，任何一种供电方案都需要对电源及相关系统进行参数测量，以确保基站运行。根据头豹产业研究院预测，2025 年中国厂商将完成所有 816 万个 5G 基站建设，同时将催生对电子测量装备的需求。受益于政策的大力支持，智能制造、5G 商用化推广等下游产业的快速发展，我国的电子测量仪器市场在近几年高速增长。根据弗若斯泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书特沙利文统计预测，2015 至 2020 年间，我国电子测量仪器以CAGR12.8%从 26 亿美元扩张至 48 亿美元，2020 至 2025 年间我国的电子测量仪器市场仍会继续扩

43、张，但增长速率将会下降。至 2025 年，预计我国电子测量仪器的市场将增长至 65 亿美元，CAGR 为 6.2%。全球与国内示波器市场增速在电子测量细分赛道处于领先地位。根据弗若斯特沙利文统计预测，2019 年全球示波器市场规模已达到 12亿美元，2025 年有望达到 17 亿美元，2020 年-2025 年 CAGR6.6%；2019 年我国示波器市场规模 4 亿美元，2025 年有望达到 6 亿美元，2020 年-2025 年 CAGR7.9%。我国示波器市场占全球市场比重有望从2019 年的 34.1%提升 3.5pct 至 2025 年达到 37.6%。伴随我国大力推进 5G 商用化

44、，我国射频类仪器增速高于全球平均。无线通信与射频微波测试仪器的应用场景与通信行业紧密联系。一方面，在 5G 的落地过程中，每个流程都涉及到大量的测试环节，包括确定 5G 空中接口，验证新技术的性能，优化 5G 网络部署等。以验证新技术的性能为例，与 4G 相比，5G 的频谱组合场景复杂，既有低频段的 Sub-6GHz，又有规划中的毫米波。每项新技术都需要专门的测试解决方案，测试需求增加。另一方面，5G 极大地拓宽了测试场景。目前，无线通信与射频微波仪器的应用领域包括无线通信、通用电子、军工等，未来将随着 5G 技术落地将拓展更多的测试场景。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书根据弗若斯特沙利文

45、统计预测，2020 年-2025 年，我国射频类仪器市场 CAGR 有望实现 7.1%，达到 9 亿美元，较全球同期平均 CAGR 高出 1.1pct。受益于 5G 通信规模化效应，射频类仪器有望成为我国电子测量行业高速增长的主要驱动因素。相比全球市场，波形发生器在我国市场的增长速率将略快。根据弗若斯特沙利文统计预测，2015 至 2020 期间，我国波形发生器的市场规模从 0.9 亿美元增长至 1.1 亿美元，CAGR3.8%，预计在 2025 年将达到 1.3 亿美元，5 年 CAGR 为 4.5%；2015 年至 2020 年，全球波形发生器的市场规模以 CAGR2.8%从 2.7 亿美

46、元增长至 3.2 亿美元，并将在2025 年达到 3.9 亿，CAGR4.3%。电源与电子负载在我国与全球的电子测量市场增长率相似。2015至 2020 期间，全球电源与电子负载以 CAGR4.5%从 2015 年的 8 亿美元增长至 2020 年的 9 亿美元，2025 年市场有望达到 12 亿美元，CAGR5.0%。2015 年-2020 年，我国电源与电子负载以 CAGR4.7%从 2 亿美元增长至 3 亿美元，预计将在 2025 年达到 4 亿美元。我国电子测量市场较为集中，本土厂商较国际巨头存在较大差异。根据弗若斯特沙利文统计，2019 年全球前 5 大厂商是德科技、罗德与施瓦茨、安

47、立、泰克、力科在我国合计市占率达 43.1%，且收入体量较国内厂商存在倍数差距。本土厂商市场占有率有待提升。根据弗泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书若斯特沙利文统计预测，2020 年我国通用电子测量仪器市场规模 48 亿美元。四、建设双循环重要节点城市建设双循环重要节点城市（一）融入国内大循环坚持供给侧结构性改革战略方向，抓住扩大内需战略基点，提高供给质效，释放消费潜能，积极融入国内大循环。1、全面提高供给质量效益扩大有效投资。发挥投资对优化供给结构的关键性作用，加大招商引资力度，支持企业扩大有效投资，优化政府投资方向和结构，确保投资稳定增长。完善重大项目建设和储备机制，聚焦先进制造业、新型

48、基础设施、现代服务业以及民生改善，精准实施一批打基础、利长远、补短板的重大工程项目。坚持项目跟着规划走、要素跟着项目走，健全资金、土地、环境容量等要素与重大项目匹配机制。统筹全市招商资源，强化重大项目布局调控，强化产业空间、产能压减、能耗排放等指标市域统筹能力。完善重大项目推进机制，健全入库项目动态管理、即时监督、结果评价、考核奖励等机制，健全领导挂帅联系重大项目工作机制。深化政府投资体制改革，优化政府投资安排与要素配置方式，发挥政府投资杠杆作用，深入推进政府和社会资本合作。到 2025 年，全社会固定资产投资累计超 1.5 万亿元。泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书2、打造区域消费中心城市

49、全面有效释放消费潜力。加快衣食住行实物消费品质发展，开展批发零售业提质增效行动，推动传统商贸和实体商业转变经营模式、创新组织形式、增强体验服务，推广智慧商超、智慧餐厅等新零售，打造一批高品质专业市场。促进文旅休闲、健康养老、家政幼托、教育培训等服务消费提质扩容，释放网络消费、绿色消费、智能消费、时尚消费等新兴消费热点潜力，培育壮大在线教育、互联网健康医疗服务、在线文娱、智慧旅游、智慧体育等业态，发展体验经济、首店经济、无接触式消费等新模式。实施线上线下融合消费双向提速工程，支持互联网平台企业向线下延伸拓展，加快传统线下业态数字化改造和转型升级，鼓励实体商业通过直播电子商务、社交营销开启“云逛街

50、”。加强农村消费网络建设，促进消费新业态向农村市场拓展，引领农村消费梯次升级。（二）打造高质量对外开放城市持续优化开放布局、提升开放能级，推动国内市场和国际市场更好联通、相互促进，成为国内国际双循环相互促进的重要战略链接，加快形成开放型经济发展新格局。1、提升利用外资质量和水平泓域咨询/常州射频仪器项目商业计划书聚焦重点产业优质项目。突出培育知识密集型产业，大力推进高端装备制造、新一代信息技术、新材料、新能源等先进制造业发展重点领域的引资引智，加强在智能制造、物联网、云计算、生物医药等战略性新兴产业领域的国际合作，引进检验检测认证、知识产权服务、融资租赁、商业保理、会展业以及基于互联网的平台经