2022妇产科护理小组工作计划_妇产科护理工作计划.docx
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1、2022妇产科护理小组工作计划_妇产科护理工作计划 妇产科护理小组工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“妇产科护理工作安排”。 有条理、有目的、有安排的完成基础或常规护理,视察了解病人体表体重基础状况,依据病情改变监测或获得病情数据,以协作医生完成对病人的治疗,加强输液巡察和教化,刚好处理医疗纠纷,防止医疗事故的发生。是护理的基本工作。下面是小编为大家收集整理的“妇产科护理小组工作安排”,欢迎大家阅读、阅读。妇产科护理小组工作安排(一) 1、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。 2、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作安排并组
2、织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并刚好总讲评,不断提高护理质量。 3、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。 4、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。 5、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按安排和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。 6、刚好传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。 7、参与并组织危重患者的抢救工作以及
3、疑难、危重病例的探讨,了解各级医生对护理工作的要求。 8、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。 9、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,刚好取得支持和协作。 妇产科护理小组工作安排(二) 又一年的起先,一年的征程将要起步,面对新的起点,新的希望,新的美妙憧憬。回顾过去一年来的工作,有很多的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,我们产科将在XX年制定新的工作安排: 一、加强病区管理,确保平安 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重
4、点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障孕产妇就医平安。 2、孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5、从护理管理角度监控:不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的
5、个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。 (1)坚持医疗平安每天抓,坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训,强化责随意识,急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 (2)强化科室注意抢救物品的管理,平常加强对性能及平安性的检查,发觉问题刚好修理,保持设备的完好率100%。 (3)加强薄弱环节的管理,削减护理差错事故发生。主要是科室新进人员,责任心不强人员的管理要重点帮扶。 (4)加强危重孕产妇的护理,预防并发症的发生,仔细落实产科各项护理常规,杜绝差错事故发生。 (5)培育护士经营意识,仔细执行物价收费标准,擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理
6、配置。 (6)定期对科室人员进行院感学问培训考核,定期或不定期进行院感质量检查,进行缘由分析,刚好反馈并进行整改。 二、转变护理观念,协作市场部,做好科室的营销 加强服务就必需有考核,要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源,所以明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化,加强服务看法,提高服务质量,同时还要加大宣扬力度,协作市场部做好宣扬工作,把科室的宣扬资料及科室电话、科室骨干电话送到他们手中,让他们有机会联系我们,并取得孕产妇的信任。 1、接着加强医德医风建设,增加工作责任心。培育护理人员树立“以孕产妇为中心”的观念,把孕产妇的呼声作为第一信号,把孕产妇的须要作为第一须要,把孕产妇的利益
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