2022房地产销售年终工作总结_销售房地产工作总结.docx
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1、2022房地产销售年终工作总结_销售房地产工作总结 房地产销售年终工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“销售房地产工作总结”。 一名合格的房地产销售业务员,要做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,便利绽开。下面小编给大家带来的是房地产销售年终工作总结范文,欢迎大家阅读参考! 房地产销售年终工作总结范文1 2022年即将已经过去,新的挑战又在眼前。在过去的一年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣扬,我却坚信xx地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回
2、升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创建了不错了业绩。 在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家共享: (一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。 (二)了解客户需求。第一时间了解客户所须要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。 (三)举荐房源要有把握,了解全部的房子,包括它的优劣势,做到对客户的全部问题都有合理说明,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完备的,要使客户了解,假如你看到了完备的,那必定存在谎言。 (四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的宠爱,他们会将宠
3、爱传递,资源无穷无尽。 (五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业学问,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。 (六)团结、协作,好的团队所必需的。 自己也还存在一些须要改进之处: (一)有时缺乏耐性,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采纳迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐性,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。 (二)对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丢失主动权。所
4、以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以驾驭先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。 现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的学问和对xx各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。 在此,我特别感谢领导给我的这次熬炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满足的成果单。 房地产销售年终工作总结范文2 第一部分:2022年工作回顾 我想用两个字来形容这一年的工作,那就是“动荡”。之所以
5、说“动荡”,是因为我这一年当中前后做了两个项目,有点戏剧化,有点无可奈何,也有点困难和那无形的压力。记得在通知我为xx花城的项目经理并且2月份售楼部正式对外公开时,我出现了片刻的茫然与不知所措,因为我对这项目不是特别熟识,也因为开发商不是很好沟通,可是公司对我的信任以及自己对“大盘”的渴望,我接受了这个“挑战”。 由于开发商前期的广告力度不够、市内售楼点不突出等缘由,导致前来询问的客户特别少。虽然2月份在江南都市报做了1/2版的广告,登记了约有400组的询问电话,但时间拖得太长(x月份才起先对外销售),很多客户都遗忘了这个项目或是已在其它楼盘购买了住宅。 为此,公司与开发商进行探讨,确定为迎合
6、“五一”黄金周财宝广场房展会,推出80套特价房吸引购房者并发放金卡,结果当天在展会现场就有90%的房源被意向定购,这也为贵都国际花城的公开认购积累了客户,五月份胜利认购住宅83套,签合同20套。可是特别缺憾,因为开发商的不协作以及销售业绩达不到开发商的要求等缘由,xx花城于x月x日收盘。 我恒久记得这一天,当大家整理好东西离开工作了x个月的岗位时,我看到大家的不舍与一点点的哀伤,而我也为自己交了一份不合格的答卷而自责与难受。当大家都一片懊丧以及对往后去向茫然的时候,是龙总用那暖和的笑容迎接我们这群没打赢胜仗的战士们,激励我们不要气馁。其实大家心里都明白,公司上到龙总,下到设计人员都为这个项目花
7、费了很大的精力,x总更是从策划方案、广告设计,细到文案用词都是倾力倾为,xx姐与x总监每周固定要与开发商开例会。而当前线的战士带着不佳的战果回来时,得到的却是劝慰与激励,这一次又让我深深感受到了百年“人性化管理”的魅力所在。 在还没完全调整好失落的心情时,公司又支配了新的任务给我就任清豪仙湖别墅的项目经理。说句心理话,当时我真不想过去,因为它的销售业绩不志向,因为公司及开发商对我的期望太高,因为我还没有从失败中调整回来。在这种状况下,由于我的工作状态不佳以及对新的工作环境、工作氛围的不适应,我遭到了开发商的严峻投诉及不满,而销售员也因为我的低靡使得工作热忱不高涨,销售现场有些“死气沉沉”。 为
8、此,开发商与我公司进行了一次开诚布公的会议。我在会上做了自我检讨与接受指责,暗下决心,肯定要调整好工作状态,不让公司领导悲观。之后我重新制定项目的规章制度,鼓舞大家的士气,重新培训他们的统一说词及销售技巧,指正每个销售员的优缺点,帮他们找回自信,再加上戴乐的帮助,公司领导及开发商的协作,使得工作走上正轨,与开发商之间的沟通也越来越融洽。销售业绩也在提高。从2022年9月2022年12月,本项目共新签认购29套(不包括开发商自行销售的9套别墅),合同24套(不包括开发商自行销售的7套别墅),销售合同金额计人民币壹仟壹佰贰拾壹万陆仟贰佰捌拾玖元整(¥11216289.00),加上9月份之前销售的1
9、3套别墅,累计销售37套别墅。 与此同时,对于清豪仙湖别墅项目我们做了非常系统的客户资料分析,从成交客户的职业背景、认知途径、成交缘由及未成交缘由等多个角度进行了归纳总结,详细如下: 成交客户的职业背景分析:目前的成交客户中以政府公务员及私企老板占大多数,两者之和占总数近60%的比例。 成交客户的认知途径分析:主要的认知途径还是挚友介绍及广告媒,两者占到58%。因此,本项目今后还要加大客户维系力度,多与客户进行沟通。此外,上网了解的也占到肯定比例,但比例太小,建议今后须加大网络宣扬力度,终归本案的目标客户层次较高,网络对他们的影响力会比较大。 成交缘由分析:“500平方米花园”及“有绿化环境”
10、是项目吸引客户的两大重要缘由。同时,相对不高的价格,极高的性价比是吸引投资者的重要因素。 未成交缘由分析:离南昌市区较远及周边生活配套不完善始终是本项目的劣势,此次分析也充分反映了这一点。 其次部分:工作感受 立刻就要到2022年年末了,掐指一算,我到公司已经有三年的时间。回想刚进百年的时候就仿佛还是在昨天发生的事情。三年的时间看到很多同事都进进出出,以前熟识的面孔都换上了新的面孔,公司在不断的发展,不断的壮大,而我在这三年也是一年跟一年不一样。 20xx年9月1日,第一次踏入百年这个“大家庭”,感到的是稀奇和簇新;第一次从事房地产行业,由相识到熟识,感到的是一种对工作的冲劲与激情;第一次到外
11、地工作,感到了一点点的茫然和一点点的兴奋;第一次与客户进行沟通、沟通感到了一点点的害怕与生疏。20xx年是我学习的一年,学习接受新的事物和信息,学习与人沟通,学习“微笑服务”,自我感觉成果不错。 可以说20xx年是学习,那么2022年就是逐步走向成熟。由销售员到经理助理,再到销售经理,除了自身的努力外,大家的帮助与协作使得我的工作越来越得心应手。这一年我感受到了团队精神的重要性,而这也成为了我每到一个新的项目所强调和注意的话题。这一年的工作是快乐的!开心的! 最初两年我都是呆在外地工作,对于公司的一些人和事,我不是特殊清晰,我渴望去了解公司,相识公司,希望自己能够在更大的领域发展,而这一愿望在
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- 2022 房地产 销售 年终 工作总结
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