2022富士康_富士康官网_2.docx

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1、2022富士康_富士康官网 富士康由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“富士康官网”。 据统计，自2022年6月到现在，在不到3年的时间内，富士康公司已发生了12起职工自杀身亡事务，仅今年3月底至4月初，富士康连续6名员工跳楼，一时激起千层浪，“血汗工厂”再次成为富士康的代名词。 o 一家企业，如此频繁地发生职工自杀事务，绝不会是想自杀的人都汇合到了富士康公司。这么多非正常死亡事务是什么缘由造成的？经过某些记者的深化调查最终揭开了富士康这家“血汗工厂”的隐私和残害员工的卑鄙罪行。 拒绝和员工签合同 采纳人才外包制 o曾在富士康工作了3年的杨彬称，富士康要聘请普工是很简单的。

2、 o 富士康工厂在深圳打工群体中的口碑不错，待遇、福利都比较好。我们了解到，深圳富士康的普工底薪是900元，平常加班费为6元/小时，双休日8元/小时，节日12元/小时。富士康在厂区旁边建有宿舍，工人8人一间免费住宿。富士康还有食堂，星期一到星期五工人和其他员工吃饭完全免费。由于吃、住不用花钱，一个普工假如算上加班费，一个月可以拿到1800多元，有的甚至更多。富士康在中国其他地方的工厂的普工收入也在同类电子厂中居于前列。 o “因此打工的人都想挤进富士康。”杨彬说。但一般普工单靠个人的力气很难跨入富士康的大门。 o 深圳富士康的资深工作人员不承认富士康会与中介打交道。北京富士康工程师齐女士称，北

3、京富士康的员工食堂张贴着醒目的“不要与中介打交道”的告示。然而，在北京的亦庄开发区，许多劳务中介却都是打着富士康的招牌招徕生产线工人。武汉广纳企业管理询问有限公司和廊坊长康日辉公司同是劳务中介，它们的负责人却都表示与富士康有着长期的合作关系，能够将应聘人员带入公司，并供应就业机会。苏先生透露，个人是无法进入厂区的，富士康有严格的要求，但是我们与富士康人事部门的人很熟，可以带人进入厂区。工作介绍胜利了，“作为回报，应聘者要交200元给我们，另外还要交200元给富士康的相关人员。”苏先生说。 o “这是富士康内外勾结来赚应聘者的血汗钱。”杨彬说，大家都心知肚明。 o 富士康通常是先与中介签合同，中

4、介再与要进入富士康的一般工人签用工合同。在深圳的龙华富士康围墙上面，到处可以看到中介张贴的各种招工小广告。 o 据了解，富士康大部分普工都是通过中介的方式聘请进来。当然，也有部分普工是富士康通过跟内地的一些劳务输出部门合作，以扶持内地的名义，一次性地帮当地政府解决剩余劳动力的就业问题。“这些地区员工思想单纯，还更好管理。”杨彬说。 o 富士康还与广西、湖南等地的一些大中专院校形成了合作关系，每年这些学校都会派出一些学生到富士康实习，而富士康方面也仅须为他们支付低廉的实习 工资，“每月1000元左右。”杨先生说。 克扣员工工资 员工一半收入靠加班 o2022年7月15日，据国外媒体报道，苹果在其

5、2022年供货商社会责任进展报告中承认，其中国供货商存在员工超时工作，克扣加班费、薪酬低于最低工资水同等状况。 o 报告声称，在去年的审计中，生产iPhone与iPod的83家中国代工厂有45家未支付员工加班费，23家支付的工资低于当地最地工资。 o 苹果发言人史蒂夫?道林(Steve Dowling)表示，苹果自2022年起起先审查供货商的劳工待遇，已实行多项措施改善其中国代工厂外来及合同制劳工的境况，目前，苹果公司已要求代工厂调整措施，确保员工正值收入。 o 从目前的现状来看，沿海城市电子代工工厂克扣员工工资已成普遍现象。 o 接受比特网询问的苹果ipod的一家深圳代工厂的员工透露，该员工

6、在这家工厂工作了四年，四年期间该员工几乎每天的工作时间都在12小时以上，一个月一般只有一天休息，但该工厂从未给过该员工加班费，去年金融危机起先影响该厂，员工现在连每个月810元的薪水都很难拿全。 o 虽然报道中并没有指名道姓是哪家企业，但是作为国内苹果iPod最大的代工工厂，富士康在大家的恶意揣测中，明显是首当其冲的。 o 南方日报报道位于宝安区的龙华富士康科技园，有工人33万左右，占到龙华区40多万人口的3/4。而加上观澜、福田保税区等工厂的工人，富士康在深圳的员工已经达到40多万人。 o 龙华科技园北大门被称为朝阳门，门与门之间要么被高速马路护栏围了起来，要么有护城河把守，护城河内侧还有铁

7、丝网，员工全部凭工卡刷卡进入，没有工卡的人，只有经过特批在内部人员的带领下才能进入。 o 华尔街日报记者Jason Dean在2022年9月参观富士康龙华科技园后，将其比方为“紫禁城”。 富士康员工早餐全部用生蛆鸡蛋制作 o 刘师傅在东莞塘厦银狐工业区的一家食品有限公司工作，他是一名蛋糕师傅，主要负责制作蛋糕和面包等。刘师傅说：“生蛆鸡蛋做做成的早点是专供富士康的早餐。” o 不看不知道 一看吓一跳。 o 刘师傅带领记者参观了厂房，刘师傅称来到这个工厂一年多了，目睹了工厂制作食品的全过程，那些鸡蛋都是长蛆的和变质的，经过高温消毒了应当没问题。有的洗干净，有的洗不干净蛆就掉进去了那也没方法。 o

8、 正是这些长了蛆的鸡蛋做成了香喷喷的面包，每天正常供应富士康的员工当作早餐，由于有高温消毒，所以目前没有发觉有人食物中毒。 o 随后，刘师傅带领记者来到厨房，只见鸡蛋随地的放着，有些已经烂掉生了蛆，蛆就在鸡蛋上爬着，而做好的面包就整整齐齐的摆放在铁架上(铁架是没人清洗的)。 o 刘师傅表示：“刚刚来到这个工厂的时候，他们也跟厂长和主管反应过，但是领导叫他们别管那么多，照做就得了” “员工内心都有一种不平衡” o “出现这么多的员工自杀，多少与富士康内部的管理模式有关。”一位自称被学校“卖”到富士康的员工张伟(化名)告知记者，“我所在的车间有300多人，其中又分为主任、科长、班长、组长四个层级，

9、这样一般工厂的声音很难传递到上面，老板的决策和对员工的体恤也无法传递下来，而且管理人员的相对稳定让一般员工感觉失去了晋升的空间。” o 据记者采访的一些富士康员工反映，目前其每月的工资都提到了2000元以上，而且在上下午都有半个小时的休息调整时间，而且加班完全实行自愿的方式，但是其工作中遇到的困难依旧面临无处申诉的问题。 o 工伤也是让部分富士康员工承受较大精神压力的因素。据张伟透露，他所在的为服务器机箱进行冲压的车间，“一不留神就可能断手，2022年就发生了多次工伤事故”。 在富士康，人是什么？富士康乐园？ o2022年5月，湖北黄冈人柳江接到一个电话，是他的同乡南钢打来的，“来富士康吧！”

10、 o 南钢是柳江的“发小”，2022年3月份从东莞的一家电子厂辞职来到富士康。 o 不仅工资高，甚至连衣服都用不着自己洗，在南钢的嘴里，富士康简直就是一个“乐园”。 o 其次天，柳江就带着简洁的行李从东莞赶赴深圳。 o 在富士康龙华园区，就是南钢提及的乐园，2.3平方公里的土地上聚集了将近30万人。 每个工作日早上，蚂蚁般的人流从散布于园区各处的宿舍涌出来，穿过犬牙交错的园区街道，流向繁忙的生产线。 o 富士康在一些主干道支配了保安充当交警的角色。工作、吃饭、睡觉，一切都被支配得井井有条。看上去一切好像都很完备。 o 南钢没有说谎，同样是电子工厂，柳江每个月在富士康可以拿到1700元左右，原来

11、在东莞那个企业只能拿到1300元。然而，柳江觉得不适应。这里人多，秩序井然，但没有什么生活气息。“路上看不到相互追逐嬉闹的场景，也没有大声喧哗的场面。”来自重庆的员工姜明证明了柳江的感受。 o 普工年龄一般在18岁至25岁之间。但一进入富士康，这些不少还处于青春期的年轻人就快速地“老成”了起来。 o 这里的宿舍同样宁静得让人有些胆怯。在龙华园区G座的女工宿舍里，每层楼都有一台公共电视，电视前面有许多椅子。到了傍晚，会有一些女孩子围坐着看连续剧，但音量大多调得特别低。 o “我们宿舍里很少说话。”来自贵州的张瑶说。宿舍里是一种从早到晚的宁静，每天24小时，看不见任何人在走道里奔跑或者大声喧哗。

12、o 在一个30万人聚集的地方，却像是在荒野里，找不到人可以说说话 o 柳江和南钢是很好的挚友，但到一个工厂工作后，两人的见面次数并没有增加。柳江说，我们和同宿舍的人几乎不怎么说话，我和南钢也最多只能一周见一次面。 o 在效率的背后，存在一个巨大的问号：在富士康，人是什么？ o “我觉得这里没意思，学不到任何东西。”重庆人姜明说。他中专学历，在富士康，他每天机械地做着重复的几个动作。这也是富士康大多数一般员工的工作状态。 o 在富士康龙华园区，有一家小书店。店里的员工说，这里畅销的始终是全中国最穷的小伙子发财日记之类的书。“许很多多的农夫工抱着青春的幻想进入了富士康，却发觉自己几乎看不到任何晋升

13、的机会，看不到幻想在实现。”对劳动密集型企业曾做过深化了解的广东视察人士萧南周说。 o 他说，在许多劳动密集型企业，人只是实现企业生产目的的工具。 o 在富士康，员工的宿舍是随机支配的，进来一个支配一个。在富士康，同一个宿舍有一部分人上白班，一部分上夜班，所以常常的状况是说话也要压低嗓门。“这里只是一个睡觉的地方。”张瑶说。 富士康的普工占到员工总数的85%以上。在这个全球最大的电子产业专业制造企业中，普工们是流水线上的一颗螺丝钉，他们的生活被一再规范化一再简化，最终“睡觉、工作、吃饭”几乎成了生活的全部。“有时候觉得自己每天做的事情太少，太重复了。”江山埋怨说。 o 全部的这一切，听从的只有

14、一个逻辑：效率。 o 效率的逻辑同样体现在一些不为人留意的细微环节中。5月14日，富士康今年的第十场励志晚会。这是专为入职不到3个月的新员工打算的晚会。4月份起先，富士康龙华园区几乎每周都有一次这样的活动。在这场励志晚会上，许多“90”后员工看到一半就想退场。“不许出去！”门口几个保安粗暴地喊话，随即拿着一根棍子拦在了门口。 o “保安就是这样的。我们出门的时候，都会做一些检查，有时候是很粗暴。”姜明说，时间长了，也懒得和他们发生一些冲突。 o 对于富士康而言，这可能是一种有效的管理方式，但其中潜藏的含义是，这里须要敬重的好像仅是秩序。 o 萧南周认为：“对效率与秩序的过度敬重会导致人的生活被

15、肢解，这在富士康有明显的表现。这也是导致员工异化感增加的重要缘由。” o “这是一种病态，工业化冷漠。他们感觉不到成就、敬重，只有挫折与乏累，他们不情愿关切他人。”萧南周说。 在富士康，全部的生产环节都被细分。每一个工人必需在规定的时间内完成规定的几个动作。在PCEBG事业部的一条生产线上，女工简洋正在不停地测一块电路板的正负级。她动作很快，几乎2秒就可以完成一块电路板的测试，连她自己都说不清晰，一天要测试多少块电路板。 “只能站着，不能坐着。”她笑笑，习惯了。 站着未必更辛苦。在她旁边的一排工友，手指上带着薄薄的橡胶手套，始终在低头做电路板，这样的姿态，一保持就是一天。 同样，在富士康，一线

16、员工的生活环节也被细分，他们必需在规定时间内完成自己的生活。富士康的生产是“表格化”的，不同班组的上班时间被有序地错开。这确定了富士康员工的生活也是“表格化”的，不同班组吃饭、睡觉、消遣时间也须要错分开来。“假如白班是7点30分起先，中午12点到1点之间就是吃饭的时间。”湖北人江山说，去掉排队和走路的时间，真正吃饭的可能只有中间的20分钟，假如这个点不去吃饭，就吃不到饭了。 为了实现效率，在富士康，要洗的衣服也被要求在规定的时间段送至规定的 地点，每天特地的洗衣公司会回收三次。 “不用洗衣服，有人做饭，工作以外全部被他们外包了。”江山说，他感觉越来越累，晚上8点下班，起先还去网吧打打嬉戏，现在

17、则干脆回宿舍洗洗就睡觉，江山说，时间长了，连买报纸的心情都没有了。 在“科学细分”的生产环节、生活环节共同作用下，富士康实现了爆发式增长，工厂规模不断扩大。 1988年在深圳建厂后，富士康快速壮大，目前在深圳地区的员工人数达到42万人，在中国大陆地区的总员工数则已超过80余万。 这种细分的生产环节、生活环节，在富士康被称为效率。它其实早有一个名字，叫“泰勒主义”。其精髓就是把作为管理对象的“人”看作是“经济人”，利益驱动是该理论用以提高效率的主要法宝。 富士康 心得报告来到富士康已有半年了，在这半年的时间里我学到了许多。富士康的核心价值“爱心、信念、决心”和企业文化“融合、责任、进步”等。这另

18、我更有信念在这里工作。在这里. 富士康 首页->公司概况->集团简介 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。 凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策，自1974. 富士康 富士康培训与开发人类社会进入了学问经济时代，企业竞争的焦点不仅仅是资金、技术等传统资源，而是建立在人力资源基础之上的创新实力。同时经济的全球化发展使得企业间的竞. 富士康 解析富士康跳楼事务责任归谁2022年，富士康的跳楼事务应当是人们的焦点之一吧。那么，作为世界第一的代工厂，一年之内连续出现14起跳楼事务，原委是什么问题？这责任又该归谁？是工. 富士康 一、引出问题-富士康？赴死慷！六连跳、七连跳、八连跳、九连跳。这些骇人动目的字眼始终在挑战着我们心理承受实力的底限。这样的悲剧何时才能退出富士康的. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页