2022富士康员工工作心得报告_富士康工作心得报告.docx
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1、2022富士康员工工作心得报告_富士康工作心得报告 富士康员工工作心得报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“富士康工作心得报告”。 富士康员工工作心得报告,值得学习 简短版: 富士康科技集团是一所高校校工作中学习无止境、创新无止境。在集团几十年的发展历程中,形成了一整套完备的系统,各项工作流程特别清晰,大到管理制度、企业文化,小到一个专案、每一项工作、每一个流程,都是我学习的机会、都有我学习的地方。 在富士康的这几天,感觉在这个新的岗位上很兴奋,得到了某某领导的帮助和某某师傅的提携,和大家友好相处。 这也让我更加情愿在这里岗位上坚守,我信任自己会酷爱这份工作,也能将我的
2、工作做好!为了更好的融入到工作中,我会接着学习,积累阅历,为服务集团、服务同仁打下坚实基础。并且敬重主管,听从管理,向绩优同仁学习,各方面争做同仁的楷模。除此之外更要立足本职,扎实工作,为事业处发展壮大贡献自己的一份力。希望自己能够在这里学到更多的东西,做一个精彩的技术骨干! 特长版: 富士康科技集团课长文康同仁试用期杂谈 员工*(工号),因对FOXCONN核心价值“爱心、信念、决心”和企业文化“融合、责任、进步”的认同,为追随“执行力大帅”、集团总裁郭台铭先生学习执行力,拓展学问、累积阅历、锤炼才智,于2022年2月19日走进富士康科技集团这个大家庭,现服务于PCEBG产品事业群TAM(VI
3、)事业处铝合金制造处人力资源课。依据分工,在试用期间主要从事人力招募、文康活动推动及文案方面工作。 检讨是改善的前提,改善是进步的源泉。通过工作总结与检讨,可以不断发觉自身存在的缺失,并以此为契机,改善自我、超越自我。藉此试用期满之际,特就入职以来的学习、工作等方面状况向各阶主管汇报如下,并请各阶主管指责指正: 一、工作中学习 由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗其次工业区新址办公,工作千头万绪、人手相对惊慌,故入职后干脆参加日常工作,没有遵循“先培训、后上岗”的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧,原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍旧没有放松对我个人学习方面的要求。
4、通过三个月的努力,我对自己的评价是:融入企业文化比较快,适应工作环境比较好,工作主动性高、责任心强。这一切,首先得益于以下几个方面的学习: 1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理,下至课长,都有著十几年甚至是几十年的工作经验,阅历非常丰富且平易近人,工作中、生活中都是我学习的良师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募流程、表单各方面均不熟识,聂振亚课长在做好新人“传、帮、带”的同时,耐性地讲问题、细致地教方法,“扶上马、送一程”,一丝不苟、不遗余力。李敏昌经理经常教育我们:“行政是个服务单位,大家首先要学会做服务工作;服务工作做不好,你就没有资格做管理。”李经理工作中身体力
5、行,丝毫没有经理的架子,办公室和我们抢著做5S,亲自修理洗手间小便器、办公室门锁等等,他的人格魅力对我感受很深。经理能如此,下属怎能不进步?也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出详细的指导看法,谢协理在我们行政早会时特地跟我们讲“心思细如丝”的道理诸多训诲,时刻牢记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属,关切我们的成长和进步,我自然没有理由让主管悲观。 2、个人的进步得益于集团的教化训练制度和人资“新人训”工作的推动。为帮助新进同仁顺当融入富士康,人资同仁于5月特地组织了一次“新人训”课程规划。通过学习,我了解到了集团、事业处(制造处)光辉的发展历程,熟识了集团及各级的人事政策
6、、规章制度,驾驭了关于平安、日常行为规范、5S等基本常识。员工手册系统讲解了人事管理规章、教化训练与技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作与生活环境等方面的要求,是帮助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。 3、个人的进步离不开同仁的帮助和个人平常的学习、积累。“流程+表单”构成集团的“系统”,工作中,先来的同仁各方面阅历也特别丰富,运用“流程+表单”得心应手,在我工作中遇到不明白、不熟识、不了解的状况的时候,这些同仁自然是我请教的对象,而他们往往也特别乐意帮助我。集团资讯系统发达,IE学院网站、鸿海电子公告栏、PCEBG人力资源互动网等电子平台及鸿桥月刊等传播媒介都是我学习的重要渠道
7、。工作中,我从集团网站上下载资料,编辑了一本走进富士康的小册子,供求职应聘者阅读和了解,内容囊括集团简介、核心竞争力、大事年纪、成长历程、经营理念、集团风采等诸多方面,在我向面试人员介绍集团和事业单位发展历程与前景展望的同时,也增进了自身对集团的了解、增加了个人的集体荣誉感和事业上的归属感。 三个多月以来,我参与各类教化训练课程13次(以上不含“新人训”系列课程),实修学分40分,认列学分38分,完成年度安排应修学分的88%(注:若包含“新人训”课程,已提前完成全年应修学分)。 二、学习后工作 (一)工作状况 在人力资源版块,主要是“选、育、用、留”四个方面的工作。在T6人资,我是一名新人,一
8、切从零起步,帮助主管从事人力招募、文康活动推动及专案作业工作。近三个月来,主要做了以下几点工作: 1、主导推动TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛。针对厂区所处位置较偏,周边治安环境不容乐观,厂区内缺乏文康消遣设施,同仁工余休闲无去处的实际状况,在事业处、制造处主管及各部门主管的大力支持下,经李敏昌经理、聂振亚课长细心指导、行政同仁大力帮助,TAM(VI)铝合金第一届男子篮球联赛于2022年5月5日在上横朗灯光球场正式绽开,这是制造处自沙井搬迁龙华后的第一次大型文康活动,各阶主管赐予了充分确定,各位同仁也能够主动参加其中,反响较好。 活动中,借助集团的资讯办公系统优势,进行了几点小小的“创新
9、”:一是采纳MicrosoftPowerPoint文档发布赛事信息,加上动画效果,给同仁耳目一新的感觉;二是实行Notes公告、电话通知与看板信息公布相结合,三管齐下,刚好满意各个层级同仁的信息需求;三是赛后即时发表“篮球竞赛快讯”,刚好公布最新竞赛动态。目前,篮球联赛已经结束小组赛阶段的竞赛,预料将在6月上旬圆满降下帏幕。开赛当天,制造处主管谢协理亲临现场指导;事业处主管曾协理更是干脆参加活动,并多次当面对我进行耐性、细致的教育,让我特别感动也深受鼓舞,在此对二位协理、各阶主管及全体同仁的大力支持深表感谢! 2、跟进借调基础人力工作事宜。因应铝合金制造部订单增加、稳定产能需求,经事业处主管核
10、准并会签PCEBG人资,铝合金制造处4月、5月分两批自华南培训中心借调基础人力123人,此项工作在主管指导下由我负责执行。接手工作起先,我就给自己定下了“树形象、保平安、负责任”的工作目标。 我是T6的一份子,走出大门,我的形象就代表整个T6。新迁厂区后,我们是第一次从华南培训中心进人,我也是第一次与华南培训中心同仁接触,树立T6在整个集团、事业群的形象,在兄弟单位面前的形象,在新进同仁面前的形象至关重要。为此,我在向中心总务宿管部请车时、在与华南培训中心教化训练部联系接人送人时、在向新同仁介绍基本状况时、在平常的各项工作中,始终坚持虚心谨慎、有礼有节的工作看法,慎言慎行。平安工作方面:组织人
11、员登车前,我会进行乘车纪律方面的宣导;接员工回厂区后,我会交待他们生活平安留意事项,并特地请负责教化训练的同仁绽开工业平安方面的课程。在协调员工关系上,我开诚布公地与新同仁做挚友,主动公布自己的联系电话,乐于帮助借调人员解决实际困难,也以自己的实际行动取得了他们的信任;平常,他们都情愿将自己的想法告知我,遇到疑问也会来找我。现有借调人员72人(其中大浪厂区24人),除2人因个人缘由即将离开我处,其他人员思想稳定、工作主动且能听从管理,此项工作平安、圆满无事故。 3、参加组织制造处考生参与PCEBG机构段2022年上半年不铨叙转铨叙考试。由DT(II)人资厂务部牵头,PCEBG机构段2022年上
12、半年不铨叙转铨叙考试作业于4月底至5月初全面绽开,依据部门主管支配,我负责跟进本处人员提报及组考等工作。为保证此次考试的公开、公允、公正,给优秀员工营造成长、成才的机会,人资单位做了仔细、细致的打算工作;严格把握考生的绩效、年资及工作表现,提报考生、组织参考过程中各个环节、各个步骤均实行信息公开制度,各项工作真正做到公开、透亮,自觉接受同仁监督。为帮助考生驾驭相关信息,人资在考前特地制作看板一期;并于5月11日特地发出组织转铨叙考生参与PCEBG机构段统一考试作业案,在组织考生参考前,进一步明确考试纪律及相关留意事项,以树立形象、严明纪律;由我带队到集团龙华园区参与考试,再次对相关纪律进行宣导
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