2022钢材销售年度工作总结_钢材销售年度总结.docx
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1、2022钢材销售年度工作总结_钢材销售年度总结 钢材销售年度工作总结由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“钢材销售年度总结”。 钢材销售年度工作总结1 时间荏苒,离开学校整整半年了,半年的时间,从还未毕业接触东岭集团起先,到现在成为一名东岭人,从一名学生蜕变为一名职场人士,从一名只知道向家里索取的“嫩头青”,转变为一名懂得责任,懂得担当的男子汉。东岭集团的文化和精神,让我变更了许多,无论是性格、眼界、观念还是人生规划方面,都让我顺当地完成了这次人生的重大转变。 从一个偶然的机会接触东岭集团起先,一路走来,有过军训生涯的艰辛和汗水,有过岗位实习的努力和仔细,有过幸留成都的激烈
2、和兴奋,更重要的是,有着这个集体的包涵和培育,都让我对自己工作上的信念更加剧烈,让我对自己的这份选择更加坚持。 正式进入东岭集团到现在,通过这阶段实习、学习以及工作,让我对钢材销售工作有了肯定的相识,带着对过去的总结,带着些许迷惑,带着对将来的向往,在20xx年收尾之际,写下这份总结和规划。回想自己这半年所走过的路,所经验的事,太多的感慨,伴随着惊喜,并没有太多的业绩,却多了一份镇静,从容的心态。 安排到成都金台公司已经4个月了,从希望到悲观再到希望,回头看看,有失败,也有胜利。从业务内勤的踏实到第一次出货时的激烈,点点滴滴,都成为了我工作经验的奠基石。在业务内勤岗位上,熟识了整个业务的流程,
3、为后面的实战做足了理论打算,也多多少少接触了一些业务沟通的技巧;再后面跟着师父一路走到现在,学习着 沟通技巧,学习着报价方式,学习着解决问题和处理问题的方方面面的实力,始终到自己独立完成第一笔业务,领导和师父在这个阶段给了我许多帮助和信念。现在,随着业务安排的制定,我起先了真正的钢材销售工作,带着前面的理论基础和所见,所闻,所想的东西,让我在这个过程中稳步上升,逐步实现自己的价值。 在工作中,我有过虚度,有过奢侈上班时间的状况,但是我对这份工作是仔细负责的。在以后的东岭生涯中,我信任我会做得更好,只有自己经验了才能让自身得到成长。我也有优缺点,一旦遇到工作上麻烦的事情,简单急噪,甚至想过放弃这
4、笔生意,或者不会花时间去检查,也会马虎,以至于在业务内勤岗位和市场销售岗位都出现过失误。在以后的工作环节中,努力做好自己的工作,也要主动协作公司财务上的工作,让自己快速成长起来。 以目前的行为状况来看,我还只是一个刚入门的业务员,对市场只有个也许的了解,只有少量的客户,对市场上的客户相识得还不透彻,不清晰他们的所经营的钢厂,只是了解也许的市场价格行情,对个别规格的市场报价还有所生疏。知己知彼百战不殆,20xx年我还要接着深挖客户,建立起自己的客户群体,充分了解合作伙伴的须要,做到有针对性的销售。在我的内心中,我始终信任自己能成为一个优秀的业务员,这股动力,这份信念始终贮存在胸中,随时打算着爆发
5、,内心始终渴望胜利。 总结20xx年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,争取在来年重点做好以下几个方面的工作: 依据20xx年公司销售状况和市场的改变。在20xx年将自己的工作重心逐步转移到工地客户和直销客户,具体安排是,首先对龙港市场要又更深一步的相识,要对市场上几家起风向标作用的公司的销售产品,钢厂厂家代理等要熟识,熟识他们的价格,了解合作伙伴的同事也要了解竞争对手。 二是依据龙港市场为基点,对成都其他几个大型钢材市场都要下大力气去推销自己,做业务只有有了属于自己的客户,才会拥有财宝。 三是加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形
6、式,把学业务与沟通技能相结合。另外,还有克服自己的几个缺点: 1、对全部客户的工作看法都要一样,看法要适中,不能太低三下气,给自己信念。每家公司在市场上都是双重身份,既是买者,也是卖者,要拿捏好这个分寸。 2、客户遇到问题,不能束之高阁,肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。 3、自信特别重要,要时刻告诫自己,你是最好的,你是独一无二的,拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。 最终,看法是工作的确定性因素,要先端正看法,才能做好工作,让自己忙起来,有市场就有需求,深挖客户,少量多次的去探望客户,让他们记住你,了解你,从而了解东岭,
7、加上公司的销售政策和恰到好处的价格,信任在新的一年,在姚总和张总的细心支配下,成都公司会做出更辉煌的业绩。 以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望指责指正。感谢张总给我的信念和浩哥对我无论是生活还是工作三的帮助,我肯定会以主动主动,勤奋,自信,充溢激情的心态去工作。争取在明年业务工作中,努力奋斗,做到每个月销售20xx吨钢材的目标。 钢材销售年度工作总结2 我自*年*月*日入职公司,履行业务员的职责和义务,在您的正确领导下主动开展各项业务工作,至今已有一年。通过一年来的努力,我共完成销售量8846吨,实现平均吨钢利润60元/吨,月平均销售量885吨,利润总额53xxxx60元。除xx丰
8、货款尚有130万元未能收回之外,其他货款均已平安回笼。根椐一年来的工作实践、阅历和教训,秉承实事求是的原则,我对个人工作总结作如下报告: 一、两个感谢 首先要感谢的是您对我个人的信任,在工作上赐予我最大的支持。在选购、销售、回款过程中,您赐予我独自操作的最宽松的环境。使我以前的工作阅历和销售方式得以很好的应用,这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞。 其次是感谢您把我当成您的挚友,以及在工作和生活上对我的关切照看。在工作遇到困难而我的思路又不对的时候,您会与我进行良好的沟通,订正我的思路,使我的业务工作能顺当的进行下去。当我们对某件事情的处理上执不同看法时,您很少以领导者的身份将事情压下,而
9、是通过讲一些道理让我明白,我的确定并不正确,从而使我放弃固执的想法,削减了我很多的工作失误。相反的是,我曾对您心存的诸多误会,如今令我感到万分惭愧。 二、几点不足 首先是为人的不足。 1、最应当反省的是我急躁的脾气和固执的性格。这让我在工作中常常冲动、发火,对同事说些不敬重的话和做出一些不敬重之事。与一些同事之间产生许多冲突和磨擦,给自身的工作带来很多麻烦。学会敬重、宽容别人才能得到别人的敬重和宽容。如今我明白了一个道理,脾气是可以限制的,而性格是可以变更的。在今后的工作和生活中不断提升自身的修养,冷静平和的对待已经发生的事情,尽可能的做到己所不欲勿施于人。 2、心态极不稳定。在工作比较顺当、
10、达到个人短时间内的预期目标的时候,我的心态出现较大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月,由于市场的因素和某些客户的预谋,而让我在工作上短暂取得的一点点业绩,令我沾沾自喜。自以为是的认为,自己做得如何如何优异,产生异样的优越感。到10月份客户起先拖款,而且问题越来越严峻时,我的心态同样出现较大程度的失衡。当时满心里想的全是事情的严峻性和后果的不确定性。令我思维混乱,不能正常工作和休息,整个人显得非常颓废。患得患失的心态从高到低,令我的承受实力几乎达到极限。不能心平气和的对待问题这是我为人心态的不足。放下得失,平淡的对待事情发展的经过,享受成败的人生经验,将眼光放得更长远一些,将目标定得更高一些,
11、这或许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药。 二是做事的不足。 1、对目前所驾驭的客户资料及对其以前的了解依靠性太强,对其目前的生产及资金状况调查不够,风险意识不强。经常是未经现场考察便想对新客户赊销。这样的做法给公司带来极大的资金风险。对客户了解得不彻底,仅仅是对其规模、产能、生产是否正常作一个基本的了解,并没有通过对客户进行细致的视察,也没有对其信用度、供应渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的了解。经常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题。这方面,在今后的工作中,应当做的是,没做实地考察绝不赊销,没有足够的了解绝不放量,新客户一律先款后货或者货到马上付款,绝不因为利润较
12、高而放弃正常操作原则。 2、对包括供应商和终端客户在内的新客户的开发力度不够,对已经做开的客户依靠性太强。由于炒货这种操作模式对销售而言存在较大的局限性,所以花更多的时间和精力不断找寻最佳货源和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和提高业绩的根本之路,而且会是一个长期的过程。对老客户依靠性太强的干脆后果就是希望对其放量至无限大,以增大资金回笼风险作为代价提高业绩,把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为。这样的做法一但出现问题,后果将非常严峻。赊销本身就存在风险,而把风险限制在最小的范围之内,把资金平安恒久放在首位才是工作的重中之重。 3、对客户心态的推断不够。对已经合作一段时间的供应商和
13、客户,我会轻信他们。从供应商报价和客户反馈得到的市场信息,大多数状况下我是听之信之,极少持怀疑看法,没有作进一步的分析和推断。这样做的后果会由于信息的不精确导致公司对市场的推断可能出现偏差,在操作中可能导致严峻失误。也会出现选购价较高而销售价格偏低的状况。这都会造成公司肯定程度的损失。 4、在工作中我很少动脑筋思索问题,即使思索了也不够细致,思维方式比较单一。许多时候我都是按程序做事,依据领导的交待办事。极少动脑琢磨客户,琢磨市场,琢磨导致问题发生的根本缘由。总觉得没什么好思索的。而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的思索和全面的分析,从而变得比较单一。作为一个业务员,必需考虑许多东西,以清
14、楚的思路,思索事情的每一个细微环节,才能正确推断客户的真实状况。 三、工作失误 20xx年我在工作中出现的最严峻的失误,是东莞*拖欠货款事务。以接近100元/吨的利润作为销售目的,以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障。看似万无一失,却隐含了造成严峻后果的多个失误。 失误一:在8月份的销售中,我对东莞*的销售量达到操作以来的最高,货款也像前几个月一样,虽然有拖延,但拖延的时间并不长,而且也按合同支付了利息,这让我感觉得其经营状况并没有太大问题。由于去东莞的路程较远,为了节约费用,我并没有常经去实地考察了解其生产经营状况。疏于对客户进行常常性的实地了解。这是导致后来在9月份对其放量和从10
15、月份起先严峻拖延的首要缘由,同时也是我作为一个业务员的重大失职。 失误二:东莞*作为一个月生产实力只有20xx多吨的厂,仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货,货款达到250万元。这是种极不正常的操作模式,潜藏了巨大的资金平安隐患。仅靠着自己对客户信用和资金实力的揣测和估计,远不足以成为放量的依据。在其常常拖延支付货款时,我没有对其供应渠道进行调查摸底和了解其外欠货款的状况下,赊销250万元,这是一个工作上的重大过失。从某种意义上可以说是一种对公司资金平安不负责的表现。 失误三:当东莞*拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时,我仍寄希望于客户的承诺和信用。并没有通过有效的法律
16、途径来追付欠款。直到发觉客户已经停产,上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼。在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间。这是单方面一味的信任客户,简洁对客户寄于希望,在其多次的违反承诺时,表现出无计可施和懦弱。没有把握主动权刚好实行有效的法律措施,这是遇到问题时,处理过程中的重大失误。在今后的工作中,遇到问题时应当作出最快的反映,想出最有效的解决方法,实行相应的有效措施解决问题。而不能太多的顾及合作关系等因素,而耽搁把握主动的最佳时机。 四、工作业绩 我对业务这项职业充溢酷爱,我努力尝试仔细的做好每单业务,跟好操作过程中的每个环节,提高每个月的销售量和利润。可在总结序言中所述的个人业绩
17、令我本人感到汗颜。在入职伊始,我对个人业绩的预料值是月平均销售量在1500吨到20xx吨之间,月平均利润达到8万元至10万元。但我只完成了自我预料最底值的60%。实际状况和预期目标的较大差距令我本人感到挫败。 回顾一年来的实际工作状况,出现这种结果的主要缘由有三点:首先是想当然的对个人销售实力的估计过高,自我期望值过高,在制定目标之初,没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场改变、资源状况等方面的因素。其次是销售手段单一,凭借以往的销售阅历和操作方式进行选购和销售,销售量和利润始终得不到提高。再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资源,使整个销售工作总在一个圈子里转圈,没有找到
18、更好的销售出路。最终是思路太狭窄,打不开更多更好的思路,业务过程极为平淡单一,感觉有力没法使、没处使。 综上所述,我在20xx年的工作业绩微乎其微,相反的是,出现的一些重大失误、失职和存在很多严峻和必需重视的问题令我反思深省。有很多不足之处须要改正、加强和完善。信任通过这一年的工作实践,从中吸取的阅历和教训,经过一段时间的反思反省之后,在20xx年甚至更长一段时间里,我将做好工作安排,努力让我在各方面有一个新的进步和提高,从而把工作做到更好更细更完善。 钢材销售年度工作总结3 20xx年对于xx流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击,钢贸企
19、业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关,克服重重难关,最终在20xx年末看到希望,同时对20xx年的重新起航也给予了更多的期盼。 回顾走过来的一年,笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。 1、高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍 上半年,钢材产能过剩明显,钢贸商去库存化压力大增,市场进入低水平同质化竞争和价格战,企业利润随即大幅下降,经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。其中一级代理商普遍亏损严峻,二三级钢贸流通企业受亏损拖累,歇业数量比往年显著增多。 2、现金流量供求不均衡,催生信贷危机 上半年,国内钢材市场供求冲突突出,钢材流通行业现金流量供求不均衡,考验钢贸企业营运实力、盈利实力和
20、偿债实力。随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的冲突加剧,下半年钢贸商跑路现象频率大增,银行增加了对钢材流通企业信贷收紧,影响企业运营策略,并导致钢价长期缺乏弹性,市场波段操作的可行性偏低,企业盈利实力被进一步弱化。 3、企业低风险运营盛行 下半年,钢贸企业为管控企业风险,普遍采纳了低库存、快进快出的运营方式,社会库存量得到了有效限制,连续4个月以上保持在低位。与此同时,冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓,即使在4季度,随着经济复苏、“稳增长”政策接连出台,钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性,与螺纹钢期货的激进表现产生显明对比。 历经了20xx年的阵痛后,随着当前经济的回暖,市场运营
21、环境虽逐步转好,但挑战依旧存在,在希望的20xx年,我们还需留意以下2个方面,排列如下: 1、虽然当前国内经济正逐步复苏,但回稳的基础仍不坚固。与此同时,新一代领带上台呈现出的新政风,透露出20xx年是经济增长的转换期,这对钢贸企业而言即有风险也是机遇,需做好打算,迎接挑战; 2、近几年来,钢厂始终在主动扩大直销比例,尝试销售前移,钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大,传统经营模式已不在适应市场发展。因此,转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱,需创新销售渠道、走出自己的特色; 3、钢贸企业在经验了后经济危机的几番价格洗礼后,企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展,尽可能
22、提高对行业乃至经济周期性风险的反抗实力,增加企业免疫力。 总体来说,无论在任何时期,企业的运营并不是一帆风顺的,只有不断创新、完善制度才能长远发展。 钢材销售年度工作总结4 又一年过去了,时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会,更感谢公司对我的信任和栽培!新的.一年已经起先了,现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。作为一个销售,是关系到公司利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,保证了公司正常运行。在总经理的关注和公司各位领导的关切支持下,在这一年中,让我学会了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了销售和选购之间的区分。了解到一个销售
23、员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害公司利益,不断努力提高自己在工作的失误,降低工作对公司带来的损失。在这里我想说作为一个销售员,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提示下,我刚好调整好心态和观念,不断变更过去的错误意识。凡是有关销公司的一切事物,我都主动协作,一切为公司考虑。因为我们是一个整体,奔得是同一个目标,为了公司能更好、更许久的发展! 在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要要求货物来、库房,只要能
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