2022岗位职责分工制度（精选4篇）_岗位职责及分工.docx

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1、2022岗位职责分工制度（精选4篇）_岗位职责及分工 岗位职责分工制度（精选4篇）由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“岗位职责及分工”。 第1篇：岗位职责分工 1） 项目经理岗位职责 1、受企业法人托付，代表公司管理工程。负责处理、协调与甲方、总包单位及其它项目单位的关系，代表公司履行施工合同中的义务。 2、严格执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策，执行业主及监理工程师对工地管理的各项有关规定。 3、贯彻执行本公司ISO9001质量管理体系、IS14001环境管理体系和职业健康环境管理体系，负责本工程项目施工过程的组织、管理和限制，要完整地实施工程。 4、确保工程的质

2、量与工期，实现平安、文明生产，要施工秩序井然、现场和谐。 5、熟知工程的成本状况，掌控材料、机械设备和施工人员的市场状况，了解各种可能风险的方向和发生的概率，能够拿出限制成本、风险的方法。 6、负责项目机构的组建、人员的管理和生产、生活设施的完善工作。 7、刚好发觉施工中存在的问题，能够妥当处理、解决各种施工问题和冲突，负责对一般质量事故的调查、评定和处理，有责任上报较大的质量事故。 8、为项目内平安施工、非不行抗力和第三人事故的第一责任人，有责任供应事故状况并刚好上报。 9、组织有关人员完成施工过程的全部记录、文件、图纸和竣工资料的编制和移交，负责工程竣工验收的打算和工程的交付工作。 10、

3、主持项目的全面工作，为项目的质量、平安、工期、成本、文明施工、合同履行的第一责任人。 2） 副项目经理岗位职责 1、参加制定施工组织设计和质量安排、各项施工方案及质量平安的保证限制措施，负责编制总体进度安排，并组织实施。 2、仔细贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，帮助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和驾驭工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。 3、参加施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量平安、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。 4、依据公司的年、季、月度施工生产安排，帮助编制施工项目的年、月、旬安排以及劳动

4、力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量安排。 5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，刚好解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 6、帮助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注意成本，信息反馈，发觉问题刚好实行措施，了解项目收入和支出状况，使各项目开支按安排进行有效限制。 7、帮助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。 8、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。 3） 技术负责人岗位职责 1、执行本公司ISO9001质量管理体系，组织编制质量安排并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班

5、组和岗位，并对施工状况进行检查监督。 2、负责组织图纸会审、技术交底、质量安排的交底工作；支配、检查各专业工程师的工作进度、质量、规范；组织会审和指挥、处理技术疑难问题。 3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，仔细贯彻实施各项管理制度和相关程序。 4、按时参与工程会议及各种协调会。 5、负责施工文件和技术资料的管理工作,确保现场运用文件的有效性,负责指导和检查施工过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,精确性和可追溯性。 6、定期组织召开质量例会，指出施工中存在的质量隐患、问题，提出解决问题的方法，检查有关执行状况；刚好向公司主管部门反馈质量信息，为施工技术、质量其次责

6、任人。 7、负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。 8、负责组织、要求本项目全体员工主动协作质量体系审核,仔细制定订正和预防施工中错误方案、方法和质量隐患的措施。 9、负责工程隐藏前检验、中间验收、分部分项工程验收和竣工验收。负责组织检验人员、仪器设备和主持内部检验、验收工作。 10、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作。 11、刚好发觉、解决施工中存在技术问题。工程竣工前组织编制好总体限制、调试、验收安排。 12、领导本项目质量评定和竣工交验工作。 3）现场设计师岗位职责 1、做好现场图纸变更记录，做好变更图纸设计； 2、做好施工图纸交底，图纸大样、细部施工工

7、艺交底； 核对材料型号、规格、颜色，保证整体完工效果与原设计一样； 对每个施工工段的质量检查，保证与设计无误； 3、参加竣工验收，绘制竣工图。 4）装饰工程师岗位职责 1、在出施工方案前必需去现场实地测量、感觉，以确保精确性。现场测量要做到精、准、快，同时要具体了解装修项目，为业务报价以及设计方案的完成供应精确的数据。 2、定期巡查工地，了解和指导施工工人精确的体现设计效果。工程师在接到工程队长和业主要求到工地沟通设计方面问题后，必需在半日内抵达施工现场刚好沟通解决问题，否则引起的一切责任和经济损失由设计师担当； 3、在巡查施工现场时，如发觉工程质量、施工工艺及材料选择方面的问题，应刚好将信息

8、反馈给工程总监或经理，设计师不得随意指责工人，更不能擅自确定更换施工人员，影响施工正常进行。 4、必需具备全局观念，听从公司统一支配，主动协作，耐性指导执行该施工任务的施工工人施工； 5、不断地提高自己的业务水平和自身素养。 5）给排水工程师岗位职责 1、在主管副总经理的领导下,发扬敬业精神,尽职尽责地做好本职工作和领导交办的其他工作。 2、熟读、精读施工图，精确驾驭变更事项，严格执行本专业国家和北京市政府制定的政策、法规、和施工规范、标准、规程等，严把工程质量关。 3，坚持深化施工一线，检查施工进度和工程质量，做好专业内施工工艺技术指导和监督工作。 4、做好施工过程中出现的变更、洽商事宜，并

9、做好变更资料的保管和上报工作。 5、刚好处理权限范围内的事项，超出岗位权限的事宜问题刚好向上级领导汇报并提出本人对处理问题的看法建议。仔细落实上级领导的确定。 6、敬重监理工程师的看法，支持监理工程师的工作。准时参与工程例会、监理睬，仔细听取监理单位、施工单位对施工过程中存在问题的看法。 7、协作上级领导做好与监理单位、施工单位的工作协调。保证工程施工顺当进行。 8、严格遵守公司的各项规章制度，严于律己，维护个人形象，爱护公司利益。 6）平安员岗位职责 1、专职于本项目工程施工的平安管理工作，对施工平安负主要责任； 2、主持平安方案的制订工作； 3、主管平安教化、平安培训工作； 4、负责现场的

10、平安交底、平安制度检查工作； 5、应本着预防为主的原则，主动限制、消退一切危急源； 6、对施工现场、作业环境、楼梯口电梯井的防护、阳台楼板的防护、施工过程、材料堆放、临时用电、配电箱及现场照明、接地接零爱护、脚手架的检查； 7、对不符合平安要求的现象责令整改并监督落实，负责建立施工现场平安状况档案。 7） 材料员岗位职责 1、熟识本工程所需的材料、设备、机具的种类、质量、规格、数量状况，驾驭上述材料的市场、价格、及需用时间； 2、协作项目经理，做好选购决策、材料成本安排和资金运用安排； 3、负责提出材料安排和资金需用安排，负责材料、设备选购、进场、开箱检查和验收工作； 4、严格根据有关要求做好

11、仓库与材料、设备的堆放和标识工作，作到帐、卡、物一样； 5、负责库房的平安、保卫工作，对易燃材料要单独且按规定摆放，严禁将油漆等易燃品与其它材料混放，杜绝形成危急源； 6、负责工地材料、设备“三防”工作，发觉问题刚好汇报； 7、负责验收并具体记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。 8、做好每月材料、设备报表工作。协作成本工程师做好材料成本的测算、统计、审核、结算等工作。 8）施工员岗位职责 1、在项目经理的领导、技术负责人的指导下，依照施工进度支配和工艺要求，组织班组开展施工作业； 2、负责施工场区的安排及作业面的部署； 3、安排并落实各类施工人员，监督、检查其到岗和施工纪律状况； 4、负

12、责施工用材料、机械、用具的支配； 5、监督、落实施工工艺和安排执行状况； 6、对施工质量、施工工艺、成品爱护等进行监督管理； 7、每天按时、照实记录施工日志，真实、完整反映施工过程、状况； 8、对现场的规范化、标准化管理，以及施工的质量、平安和文明施工状况负有主要责任。 9）质检员岗位职责 1、专职于本项目的工程质量的监督、检查工作，对项目质量负有主要责任； 2、负责各施工段、施工工序及做法、材料、部件、设备及其验收的质量工作； 3、参加图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、平安交底及各种工程会议； 4、负责对施工各工序的质量进行监督、检验、评定，参加质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工

13、艺； 5、对有可能出现不简单把握质量的环节、施工段、工作面提前预警、应时进行现场监督； 6、对出现了质量问题的材料、做法、工作面刚好提出整改、返工的要求和指令； 7、按现行的各种施工及验收规范，严格评定质量等级； 8、记录、整理质量档案。 10）机电工程师岗位职责 1、在项目技术负责人的领导下，负责本项目电气工程的技术及工程管理工作； 2、负责处理施工中出现的电气类技术、质量和平安等工程问题； 3、熟识相关的技术法规与作业规程，主动消化施工图纸，能够从整体上把握本工程的电气工程内容； 4、参加图纸会审、技术交底、质量交底、做法交底、隐藏验收、防雷接地检查、竣工验收、相关竣工资料的编制； 5、对

14、土建类工程内容的材料、工序、验收、保证资料和工程质量负责； 6、监督、检验电气类工程质量，协作做好平安、文明施工工作； 7负责与业主、设计、监理、质检等单位的相关人员的业务联系及沟通工作。 11）资料员岗位职责 1、帮助项目经理或项目副经理起草、打印、校对、分发、传送各种文件； 2、参与有关工程会议，记录会议内容，整理睬议纪要； 3、保管工程图纸、工程文件和各种工程往来函件，负责归类存档； 4、督促项目内各责任人员完成规定或安排中的技术、资料、图纸工作； 5、督促、协作专业工程师按要求做好竣工资料的整理及归档工作； 6、帮助各管理人员收集各种材料、设备资料，依据档案保管的要求，整理竣工图及竣工

15、资料，负责办理上交档案、资料工作； 7、帮助项目经理做好项目部的行政、事务和日常管理工作。 12）安排员岗位职责 1、熟识工程进度和质量要求 2、依据工程的进度要求，编制总体进度安排，月进度安排，周进度安排和节点进度安排。 3、依据进度和质量的要求，编制施工材料的选购、进场安排。 4、参加项目例会，上报编制安排，经项目经理审批后对相应班组进行交底。 5、对实际施工进度跟安排进度进行比较，发觉偏差时实行有效措施和方法进行调整。 6、确保工程能按期完成，达成工程的进度目标和质量目标。 第2篇：岗位职责分工 岗位职责分工 加油员 1、日常加油工作： (1)、引车到位。车辆进站时，加油站员工要主动热忱

16、地引导车辆进入加油位置。侧身引车时，伸直远离车头方向的手臂并与肩同高，另一手臂平举、指向车头，水平挥动小臂至胸前引车；正面引车时，双臂弯于胸前、掌心向内并略高于双耳，作前后挥手引车；讲话声音要清楚宏亮。 (2)、问候顾客。车辆停稳，加油员主动向前，面带微笑，在第一时间目视顾客并用文明用语问候顾客，（提示顾客熄火加油），同时用亲切语言，正确引导顾客消费。 (3)、开油箱盖。征得顾客同意后接过钥匙，帮助顾客打开油箱盖。油箱盖由车内限制开启的，请顾客把油箱盖门打开，然后旋开油箱盖，放在适当位置。 (4)、加注油品。起先加油前，加油员再次与顾客确认所加品名、牌号并设置数量，然后从加油机上取下油枪，同时

17、向顾客提示加油机已回零。精确把油枪插入到位，平稳打开油枪开关，加注油品。 (5)、介绍活动。加油过程中，加油员在工作允许的状况下，主动的为顾客介绍活动，推销储值卡。 (6)、盖油箱盖。加油结束后，把油枪放回原处，并放置好胶管。（征得顾客同意盖油箱盖），把油箱盖盖上拧紧，擦净滴油，把钥匙还给顾客。 (7)、结算货款。加油终了要唱加油数量和应收钱数；双手接过顾客的钱（或加油凭证），同时要唱接收的钱数，并感谢顾客。要精确甄别钱币、油票真伪，防止收进假币、假票；若需找零，要唱找给顾客的零钱、零票数；若要开发票时，加油员应引导顾客到站内照实开动身票。 (8)、引车出站。加油员应精神饱满、面带微笑，礼貌引

18、导车辆出站。加油过程中，对后来的顾客也要热忱地打招呼，做到“加一看二照看三”。 2、日常卫生打扫： （1）、加油现场地面 （2）、加油机及加油岛 （3）、卸油口 （4）、垃圾桶区域 （5）、绿化带区域 3、日常物品摆放： （1）、现场赠品摆放（层高不能超过五层，不能阻碍视线，摆放要整齐，赠送时要逐层拿，不能乱拿乱放）。 4、日常检查： （1）、加油机 （2）、油气回收装置 （3）、灭火器，消防沙 5、日常任务安排： （1）、每日卫生区域划分，充值任务，销售任务分派到人，班长监督检查。 收银员 1：日常工作 （1）、主动介绍充值活动。 （2）、开票工作（限制发票）。 （3）、熟识并娴熟运用前台各

19、个系统。 （4）、服务热忱周到，对每位顾客都要有问候语。 2：日常卫生 （1）、前台：电脑，主机，抽屉，积分赠品架，台面。 （2）、超市：货架，地面，空调，展柜，冰柜，饮水机，咖啡架，垃圾桶。 （3）、厕所，洗手间：地面，便池，洗手池，垃圾桶。 （4）、办公室，更衣室：地面，更衣室杂物，垃圾桶。 3：日常货品摆放 （1）、超市：货架物品，未上架物品，积分赠品 班长 1、日常工作 （1）、同加油员、收银员日常工作，此外需监督督促并检查加油员及收银员的日常工作,并协作上级主管工作。 洗车工 1、日常工作 （1）、引车人员逐辆收取洗车卡，同时检查备洗车辆外表是否有破损，如发觉问题刚好与顾客沟通。车辆

20、进入洗车房起先洗车前，要与顾客交代洗车留意事项。洗车时要时刻留意洗车机状态。洗车机如有故障时，能够自行修理，更换配件。 （2）、车辆清洗完毕后，洗车工对车辆进行擦拭。要求：主动主动，无明显水渍 服务过程中不得与顾客发生口角，尽可能满意顾客须要。 2、日常卫生 （1）、洗车房地面卫生干净无杂物，淤泥定时清理，物品摆放整齐。 （2）、车辆排队通道地面干净无杂物。 （3）、污水池定期清理。 3、日常维护 （1）、洗车机：由引车人员做日常保养及修理。 （2）、洗衣机：由洗车人员做日常维护与保养。 （3）、毛巾等易耗品：由洗车人员做清洗及保养，如有丢失，谁主管谁负责。 第3篇：岗位职责分工 岗位职责分工

21、 1、技术、质量管理职责：1）编制总、年、月进度安排，从技术方面制定可行施工措施，提高施工速度。2）仔细做好施工中的安排统筹、帮助与限制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度支配，确保各项安排落实。围绕总进度安排，编制月、周施工进度安排，作到各分部分项工程的实际进度按安排要求进行；每期依据前期完成状况和其他预料改变状况，对当期安排和后期安排、总安排进行重新调整和部署， 确保按原定或因非施工缘由调整了的期限交工。3）加强质量检查和成品爱护工作，尤其是样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，严格限制工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的施工过程，获得缩短工期的效果。

22、 2、平安、扬尘管理职责：1）组织项目平安、扬尘管理检查，定期进行监测，发觉问题下达整改通知单，并对整改状况进行验证。2)组织现场平安生产、消防措施的检查，出现问题刚好处理。3)深化现场检查扬尘治理措施的落实状况，发觉不符合因素刚好订正，并对违章指挥，违反扬尘治理工作管理规定的施工队和个人，根据有关规定赐予惩罚。4）文明施工现场干净、整齐、道路畅通，扬尘治理达到“六个百分百”、“四个必需”、“八个到位” 3、物资、安排管理职责：1）严格根据合同条款中规定的工期对施工单位进行考核，合同中明确的工期责任，必需履行，实行奖罚制度。2）参加合同纠纷的询问、调查与处理，负责项目运行中签证、索赔、反索赔、

23、合同变更、及来往函件等履约事务或事项的处理。3）负责组织项目施工预算、总包结算的编制和初审，跟踪和督促对结算的审核工作。 4、外部协调管理职责：1） 强化内部管理人员效率与协调，增加联系，加强对施工单位的限制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，削减扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）创建和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依靠和相互制约的关系。3)主动主动与当地政府主管部门协调联系，与他们交挚友，取得他们的支持理解，并多为施工供应便利条件。 第4篇：岗位职责及分工管理制度 岗位职责及分工管理制度一、岗

24、位职责1.1设备管理部经理1.1.1负责全公司检修安排，包括：大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造计、节能、科技、计量、技术措施、反事故措施安排。并督促执行。1.1.2负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。1.1.3拟定各专业设备管辖范围和职责分工。1.1.4限制生产资金运用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。1.1.5组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。1.1.6负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工作。1.1.7组织对全公司设备的评级。1.1.8组织制定技术改造、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理

25、化建议，提出相应的实施方法，并督促实行。1.1.9为本部门的平安第一责任者，负责做好本部门的平安教化工作。1.1.10完成上级交办的工作。1.2设备管理部副经理1.2.1负责全公司检修安排，包括：大修、小修、临修、日常定期检修。负责更新改造安排、节能、科技、计量、技术措施、反事故措施安排。并督促执行。1.2.2负责组织编制生产技术管理制度及各专业检修工艺规程，并督促贯彻实施。1.2.3拟定各专业设备管辖范围和职责分工。1.2.4限制生产资金运用，审核对生产范围内外工程承包项目合同。1.2.5组织本部门搞好备品管理，审核定额和重要备品图纸。1.2.6作。1.2.7组织对全公司设备的评级。1.2.

26、8组织制定技术改造、技术进步规划方案，开展节能、技术革新和合理化建议，提出相应的实施方法，并督促实行。1.2.9为本部门的平安第一责任者，负责做好本部门的平安教化工作。1.2.10完成上级交办的工作。1.3设备管理部热控专业1.3.1负责热工专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。1.3.2编写和审查热工专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。1.3.3审核热工范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。1.3.4负责编制热工专业范围内的年度大修、小修、改进工程等安排，并负责验收。1.3.5参与有关热工专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施安排，并指导实施。1.3.6对设备的重大

27、异样状况，刚好提出自己的处理看法。1.3.7负责。1.3.8负责编写热工专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好热工技术监督管理工作。1.3.9负责热工专业改进工程的技术协议，并做好签定合同的协作工作。审核检修安排和各项措施安排，并参与主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准负责生产技术范围对外协调联络工作及各生产技术统计报表、技术监督报告的审核工 1 1.3.10负责审查热工专业范围内合理化建议项目、备品备件安排。1.3.11负责热工专业对外技术联系、协调和接待工作。1.3.12完成上级交办的工作。1.4设备管理部汽机化学专业1.4.1负责汽机化学专业的技术管理工作，并对本专业人

28、员进行业务指导。1.4.2编写和审查汽机化学专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。1.4.3审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。1.4.4负责组织编制汽机化学专业范围内的年度大修、小修、改进工程等安排，并负责验收。1.4.5参与有关汽机化学专业的事故调查分析，1.4.71.4.8 组织制定年度反事故措施安排， 并指导实施。1.4.6对设备的重大异样状况，刚好提出自己的处理看法。审核检修安排和各项措施安排，并参与主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术负责编写汽机化学专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好振动技术监标准的正确完整性负责。督管理工作。1.4.9负责汽机

29、化学专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的协作工作。1.4.10负责审查汽机化学专业合理化建议项目、备品备件安排。1.4.11负责汽机化学专业对外技术联系、协调和接待工作。1.4.12机组大小修安排的管理及设备评级管理工作。1.4.13兼管化学春检安排的制定，实施检查落实、总结工作。1.4.14完成上级交办的工作。1.5设备管理部锅炉专业1.5.1负责锅炉专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。1.5.2编写和审查锅炉专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。1.5.3审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。1.5.4负责组织编制锅炉专业范围内的年度大修、小修、改进

30、工程等安排，并负责验收。1.5.5参与有关锅炉专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施安排，并指导实施。1.5.6对设备的重大异样状况，刚好提出自己的处理看法。1.5.71.5.8审核检修安排和各项措施安排，并参与主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术负责编写锅炉专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好防磨防爆技术监标准的正确完整性负责。督管理工作。1.5.9负责锅炉专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的协作工作。1.5.10负责审查锅炉专业合理化建议项目、备品备件安排。1.5.11负责锅炉专业对外技术联系、协调和接待工作。1.5.12兼管年度定检安排，月度检修安排的管理工

31、作。1.5.13完成上级交办的工作。1.6设备管理部电气专业1.6.1负责电气专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。1.6.2编写和审查电气专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。1.6.3审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。1.6.4负责编制电气专业范围内的年度大修、小修、改进工程等安排，并负责验收。1.6.5参与有关电气专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施安排，并指导实施。1.6.6对设备的重大异样状况，刚好提出自己的处理看法。1.6.7审核检修安排和各项措施安排，并参与主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术 2 标准的正确完整性负责。1.6.8负责编写

32、电气专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。做好绝缘、电测、继电爱护的技术监督管理工作。1.6.9负责电气专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的协作工作。1.6.10负责审查电气专业合理化建议项目、备品备件安排。1.6.11负责电气专业对外技术联系、协调和接待工作。1.6.12兼管春检安排的制定，实施检查落实、总结工作。1.6.13完成上级交办的工作。1.7设备管理部输煤专业1.7.1负责输煤专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。1.7.2编写和审查输煤专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。1.7.3审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。1.7.4负责编

33、制输煤专业范围内的年度大修、小修、改进工程等安排，并负责验收。1.7.5参与有关输煤专业的事故调查分析，组织制定年度反事故措施安排，并指导实施。1.7.6对设备的重大异样状况，刚好提出自己的处理看法。1.7.7审核检修安排和各项措施安排，并参与主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准的正确完整性负责。1.7.8负责编写输煤专业的检修技术总结、登记设备台帐和技术归档。1.7.9负责输煤专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的协作工作。1.7.10负责审查输煤专业合理化建议项目、备品备件安排。1.7.11负责输煤专业对外技术联系、协调和接待工作。1.7.13完成上级交办的工作。1.8设备

34、管理部除灰脱硫专业1.8.1负责除灰脱硫专业的技术管理工作，并对本专业人员进行业务指导。1.8.2编写和审查除灰脱硫专业范围内的技术文件、技术报告和技术总结。1.8.3审核分管范围内的工程图纸、检修规程以及各项技改措施。1.8.4负责编制除灰脱硫专业范围内的年度大修、小修、改进工程等安排，并负责验收。1.8.5参与有关除灰脱硫专业的事故调查分析，1.8.7 组织制定年度反事故措施安排， 并指导实施。1.8.6对设备的重大异样状况，刚好提出自己的处理看法。审核检修安排和各项措施安排，并参与主要检修项目的分段验收，对工程的验收技术标准的正确完整性负责。1.8.8负责编写除灰脱硫专业的检修技术总结、

35、登记设备台帐和技术归档。1.8.9负责除灰脱硫专业大修及改进工程的技术协议，并做好签定合同的协作工作。1.8.10负责审查除灰脱硫专业合理化建议项目、备品备件安排。1.8.11负责除灰脱硫专业对外技术联系、协调和接待工作。1.8.12兼管春检安排的制定，实施检查落实、总结工作。1.8.13完成上级交办的工作。二、分工管理2.1汽机专业：2.1.1#1、#2机组汽机、化学系统，包括转动设备、结构轨道梁、管道（汽水、油、空气、暖气、消防等管道）、阀门、热交换器、仪用空压机设施、容器、电机、构件、盖板、栏杆 3 各岗位职责分工 施工员平安生产岗位责任书1、仔细贯彻执行国家平安产方针、政策、法令规程制

36、度和上级指示决议。2、贯彻“平安第一，预防为主”的思想，在参加编制施工组织设计，施工方案时要把“. 会计岗位职责分工 会计岗位职责分工会计岗位职责分工依据企业实际状况以及本试验的须要，对财务会计科各岗位职责分工如下： 科长岗位全面负责组织会计工作，开设总分类账及部分明细分类账；审核记帐. 空分工岗位职责 主控室职责一、本岗位是利用dcs集散限制系统进行空气的分馏及产品的输送。二、在班长的领导下，负责工艺系统的正常生产调整，严格执行技术操作规程，做到勤检查、勤调整，实现优质. 财务岗位分工及岗位职责 财务岗位分工及岗位职责（一）、财务总监岗位职责1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策供应依

37、据，帮助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；2、组织领导公司的. 管理班子岗位职责、分工 项目部直属公司领导，并在公司主管经理的支持下，现场项目部作为工程专职负责的一个集体机构，以项目经理为主的责任制全权部门。公司主管经理还能依据本工程的须要，在技术人员、职. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第26页 共26页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页第 26 页 共 26 页