2022房地产各岗位职责_房地产各部门岗位职责.docx

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1、2022房地产各岗位职责_房地产各部门岗位职责 房地产各岗位职责由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“房地产各部门岗位职责”。 房地产各岗位职责 一、总经理岗位职责 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会 报告工作。 2、组织实施公司年度经营安排和投资方案。 3、拟定公司内部管理机构设置方案。 4、拟定公司基本管理制度。 5、制定公司详细规章制度。 6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘外的其他人员。 8、拟定公司员工的工资、福利、奖惩，并向董事会报告。 9、公司和董事会授予的其他职权。 10、

2、总经理列席董事会会议。 二、常务副总岗位职责 1、在总经理领导下对开发项目的工程质量、进度及成本限制负责。 2、审批工程部管理制度并监督执行，对所属人员的工作状态和工作质量进行考核评定。 3、参加施工队伍的选择、工程招标和工程施工合同的签订。 4、参加协作土地投资部对项目涉及的审查。 5、制定工程管理制度，组织工程部对工程质量实施限制，检点所属人员和项目监理工程师的工作，确保工程质量。 6、监督工程部做好工程开工前打算工作。 7、完成公司支配的各项其他工作。 三、总工程师岗位职责 1、督促和组织图纸设计、会审工作。 2、审查项目重要施工方案，确保结构、施工平安并限制成本。 3、审核工程部依据公

3、司总体支配编制的项目进度安排，报总经理批准并监督实施。 4、审核工程变更，限制工程成本，重大变更报请总经理批准。 5、供应工程水文地质资料，完成现场水电路条件。 6、检查预算人员工程预算编制状况，审核工程现场签证，严格限制工程成本。 7、完成公司支配的各项其他工作。 8、负责制定施工组织设计及总进度安排和前期规划设计，以及各专项施工方案。完成平安、质量、产值等各项指标，严格审核合同并制定规范合同文本，负责全部项目规划，设计方案制定和审批。负责招投标一切事项的完成。 9、在公司经理干脆领导下，主动协作上级领导为实现公司年终目标献计献策。 10、负责按图纸要求，按施工规范结合图集以及相关规定施工，

4、解决施工中存在的问题，做到提前进行技术交底、指导、过程限制、最终组织有关竣工验收，按省市及公司规定并办理有关手续。 11、负责收集工程上的设计变更、签证和工程资料整理保管工作。 12、负责总平面图的设计及各管线的总体布置。 四、经营副总岗位职责 1、了解驾驭国家及本省市相关的土地、房地产政策法规，进行房地产市场形势分析，为公司的持续发展供应科学的建议和决策。 2、参加各项目的土地获得、场地调研分析，进行地块和项目的可行性探讨、投资经济分析，为项目的开展供应客观科学的决策依据。 3、协调管理开发部、土地投资部、销售部的工作。 4、协调处理工作中相关的对内、对外的关系，各相关部门的手续证件的办理。

5、 5、负责涉及到策划、销售、推广方面的全部合同的起草和会前工作。 6、完成公司支配的各项其他工作。 一、销售副总岗位职责 1、项目销售的管理及实施，负责公司各项目的销售、招商、租售管理及监督实施工作。 2、负责公司各项目的策划、宣扬、推广管理及监督实施工作，协作及对策划代理公司、销售代理公司的管理工作。 3、负责各项汇款的完成。 二、办公室文员岗位职责 1、负责来客的接待，文件的打印、复印，来往函件的收发等日常事务工作。 2、做好档案管理工作，包括工程项目全部证件、函件、图纸和各种技术文件等，并整理分类、归档，要留意保密。 3、负责将工程设计图纸、设计变更单、技术核定等资料刚好下发给施工单位及

6、各有关部门。 4、做好上传下达，协调集团公司、各分公司及公司各部门间的关系；处理突发事务。 5、做好会议的支配及编写好会议纪要。 6、做好后勤保障工作，帮助各部门完成外报件打算工作。 7、建立、整理、录入各项目台帐。 8、完成公司支配的各项其他工作。 三、财务部部长岗位职责 1、全面负责支配公司的财务管理工作。 2、负责财务印鉴保管运用的工作，做好各项税费的计算和交纳结算工作。 3、负责公司资金的筹措工作，主动与金融机构协商，争取得到银行系统有力支持，缓解公司在资金方面的压力，满意各项工作的正常运转。 4、负责销售房款的回收，协作销售部完成客户按揭贷款资料的打算以及办理贷款手续。 5、负责开发

7、项目的财务工作，做好公司的核算工作及会计凭证的复合工作，负责公司全部款项报批工作。 6、支配财务人员对公司办理各项税务登记和缴税申报等税务事务，为公司的资质年检和工商年检供应会计资料，协作做好税务部门的查账工作。 7、为公司每月和每季的统计报表供应会计信息。 8、制定公司财务核算方法，包括绩效考核和内部承包管理方法。 9、参与公司的各项会议，并宣扬、贯彻、落实，组织财务人员学习宣扬公司各项制度，在工作中自检互帮，内部订正工作。 10、驾驭对外供应报表需供应的资产总额，生产经营活动，数据对银行、担保、统计部门按工作须要供应报表，确定报表数据各项评定工作。 11、每月对工作进行汇报，不得隐瞒和虚报

8、报表，在工作中开展指责和自我指责，正确对待和虚心接受各部门的指责看法和合理建议。 12、协作公司各部门查找财务资料和手续。 13、做好财务各项保密工作，对财务部全体工作检查落实，财务人员发生工作失误和错误担当连带责任，并接受连带惩罚。 14、完成公司支配的其他各项工作。 四、财务部会计岗位职责 1、依据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟定公司会计核算的有关工作细则和详细规定，经报领导批准后组织实施。 2、拟定财务安排，审核、分析、监督预算和财务安排的执行状况。 3、刚好做好财务和结算工作，正确进行会计核算、填制和审核会计凭证，等级明细账和总账，对款项和有价证券的收付，财物的收

9、发、增减和运用，资产基金增减和经费收支进行核算。 4、计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，详细负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明。 5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或者不定期的组织清产核资工作。 6、负责公司税金的计算、申报和缓缴工作，帮助有关部门开展财务审计和年检。 7、负责会计监督。依据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，核算费用发生的审批手续是否符合公司规定。 8、刚好做好会计凭证、帐册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。 9、进行财会资讯分析和评价，向领导供应刚好、牢靠的财务

10、资讯和有关工作建议。 10、帮助主管经理做好部门内务工作，完成公司支配的其他各项工作。 五、财务部出纳岗位职责 1、做好现金收付工作，确保日清月结、账账相符、账实相符，如出现差错全额赔付。 2、做好银行存款的首付工作，每月编制银行余额调整表，如出现差错全额赔付。 3、严格根据财务制度办理业务，坚决杜绝出现差错，确保精确无误，如出现差错，每笔错误罚款拾元。 4、在规定时间内到项目部借支，确保员工满足，让领导放心，如出现差错全额赔付。 5、仔细做好工伙帐的登记工作，对复核出的问题仔细落实，待项目完工后汇总，做好各项目部工、伙、款的统计。 6、严格按规定保管各种有价证券、空白重要凭证，并具体登记运用

11、状况。 7、热忱对待每位客户，服务周到，尽最大努力让库湖满足。同时要严守公司商业机密，不得私自向外界供应或者泄露单位的会计信息。 8、依据考勤表编制外聘人员工资发放表，经领导批准后刚好发放。 9、仔细细致的做好年终职工工资结算工作，尽量努力把工作做实做细，反复核查，争取不出现差错。 10、帮助本部门人员做好其他工作，完成公司支配的其他各项工作。 六、工程部部长岗位职责 1、依据公司总体目标和阶段性目标，制定本部门工作目标、安排、措施，保证安排落实。 2、组织工程招投标工作，负责工程施工合同的起草和会前工作。 3、组织各项施工图纸的设计、会审、设计交底工作。 4、负责施工图设计变更的初审、上报设

12、计院与设计变更的组织管理等工作。 5、负责工程质量、进度、投资等工作的管理及平安、文明施工管理工作，确保工程顺当进行。 6、负责对施工单位、监理单位的管理、监督工作，要求施工单位、监理单位严格根据合同履行义务，对施工单位、监理单位发生的错误刚好订正和解决。 7、解决、协调施工过程中的设计、施工、监理三方之间的关系，保证工程施工的顺当进行。 8、确保施工文件质量，对工程存在的问题提出主导性看法，供领导决策时参考。 9、参加项目的投资分析，建筑策划等项目开发的前期规划工作，对外来方案图纸，组织本部门和相关部门探讨、论证、上报和实施。 10、参加做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑、成本限制、评

13、测工作。 11、负责汇报成本预算、核算工作进度以及重大问题。 12、履行质量、环境平安管理体系规定的职责。 13、组织好工程竣工验收工作及相关资料归档工作。 14、协作公司各部门解决有关工程部的相关工作。 15、完成公司支配的其他各项工作。 七、工程部技术工程师岗位职责 1、帮助工地代表做好工程各项工作。 2、负责本专业方案论证和固化，协调有关部门关系。 3、管道设备工程师确保有关管道设备工程施工质量及工种间的协调协作，对工程的采暖、制冷、给水、排水等系统方案提出主导性看法，解决施工中出现的问题，保证工程顺当进行。 4、电器工程师确保有关电器工程施工质量及工种间的协调协作，对工程的弱电、强电系

14、统方案提出主导性看法，解决施工中出现的问题，保证工程顺当进行。 5、负责本专业的工程考核，参加竣工验收，做好工程竣工验收及文件归档工作。 6、完成公司支配的其他各项工作。 八、工程部造价员岗位职责 1、参加项目的投资分析，建筑策划等项目开发的前期规划工作，对外来方案图纸，组织本部门和相关部门探讨、论证、上报和实施。 2、参加做好各项从规划方案至施工图纸过程中的建筑、成本限制、评测工作。 3、依据施工图及施工方案、合同方案，计算招标项目标底价，参加确定招标条件。 4、依据技术变更或现场状况，核定工程量以及隐藏工程数据，确定变更、签证费用。 5、确定单项工程造价，计算施工过程中签证调整费用，并调整

15、价差。 6、搜集整理公司内外投资项目工程造价资料。 7、搜集和了解各地区发展规划及实施状况，分析其对公司的潜在影响。 8、负责工程预结算书的编制工作。 9、参加工程施工合同的编写工作。 10、帮助财务部审议工程付款状况。 11、参加工程验收，对工程适时进行预决算工作，项目结束后，对项目进行后评估。 12、负责向工程部部长回报成本预算、核算工作进度及重大问题。 13、履行质量、环境平安管理体系规定的职责。 14、完成公司支配的其他各项工作。 九、工程部工地代表岗位职责 1、工地代表是我公司在现场的全权代表，应听从公司支配，代表公司对工程进行全面管理。 2、对工程设计及运用功能要求提出建设性看法，

16、确保工程平安、适用、合理、美观。 3、参与图纸会审、专题会议、工地例会。 4、对平安施工、文明施工进行监督检查，杜绝平安事故的发生， 5、刚好将施工中发觉的问题与设计单位、监理单位、施工单位联系沟通，提出处理看法，并向工程部部长汇报。协调好各参建单位、监理单位、质监部门之间的关系。 6、督促工程监理人员严格检查进入现场的建筑材料，随时抽查各工序、工种施工质量，对存在的问题督促监理人员及施工单位进行整改。 7、监督、管理工程监理单位工作，要求监理单位严格根据合同履行义务，监督监理单位完成日、周、月监理记录。 8、按月检查施工进度，若未能完成施工进度，应督促工程监理单位及施工单位查明缘由，并提出整

17、改看法。 9、按月向公司提交施工进度安排，帮助公司制定资金安排，按月审核施工单位提交的工程完成量清单及请款报告。 10、组织各项工程的验收及移交，督促工程备案，移交档案资料。 11、完成公司支配的其他各项工作。 十、工程部资料员岗位职责 1、将工程的初步（扩大初步）设计图、施工图及相关文件整理归档。 2、将项目招标文件、标底、投标书、中标通知书及相关文件整理归档。 3、工程建设施工的其他资料，应按建设工程文件归档整理规范GB/T503282001要求进行整理归档。 4、归档的工程文件应为原件，内容必需真实精确，与工程实际状况相符。 5、正式施工图纸（十套）：其中存档、备用各一套，不允许外借。其

18、余由工程部部长负责审批，相关人员领用。图审单位一套，施工单位四套，监理单位一套，集团预算部一套，工程部一套。 6、完成公司支配的其他各项工作。 十 一、前期策划部部长岗位职责 1、根据经营副总要求，组织编写企业中长期发展战略规划。 2、定期向企业高层领导供应战略分析探讨报告，未对外投资供应有力支持。 3、负责企业新项目的战略性分析，为企业决策供应数据和依据。 4、对国内、同城同行业的发展状况进行定期分析，并提出应对措施。 5、组织相关人员做好各种规划方案及数据资料的整理与保管工作。 6、参加房地产项目前期策划，并监督项目的进展状况。 7、帮助相关部门做好项目立项、报批等工作。 8、根据经营副总

19、要求，组织编写房地产项目投资安排。 9、协调各部门做好投资安排的实施工作。 10、负责寻求新的投资领域或投资渠道，按时完成企业的投资安排。 11、负责评估投资风险，定期编制投资风险评估报告。 12、负责对房地产投资环境进行分析，定期提交探讨报告。 13、完成公司支配的其他各项工作。 十 二、销售部部长岗位职责 1、参加公司有关发展方向、重大决策等会议。 2、依据企业发展规划，支配楼盘销售工作，制订年度及各项目的销售安排。 3、负责了解行业动态和竞争对手发展改变，不断改善销售策略。 4、负责商品房买卖、租赁合同的起草、签订工作，负责涉及本部门全部收款、付款的确认。 5、依据各项目的销售安排，组建

20、售楼中心；负责重要项目提案的撰写和提报，确认相应的销售策略、广告推广安排。 6、依据企业的相关规定及销售工作须要，制定销售管理制度，报批后贯彻实施。 7、全面负责组织企业各项目的销售工作，统筹市场调研、广告策划、促销活动等各项工作的安排、进展、指导，并监督、检查、落实执行状况；分解销售安排并检查执行状况，完成销售任务。 8、做好项目的销售限制，刚好召开销售会议，保证获得最刚好的回款和最大的营业额。 9、组织支配销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等信息，为销售方案决策供应依据。 10、负责本部门日常行政事务、行政费用限制等工作。 11、负责本部门各级销售人员的培训、考核及员工队伍建设等工作

21、。 12、完成公司支配的其他各项工作。 十 三、销售部市场副部长岗位职责 1、负责公司项目的对外销售、招商、租售工作。 2、制定相应的销售策略，并向主管经理汇报。 3、抓好日常销售工作，完成销售任务；加强对售楼处员工管理、考核、岗位技能培训。 4、负责售楼处销售资料、销售工具管理及售楼处日常管理。 5、负责定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，并对项目的销售状况进行即时总结，依据实际状况，对项目的销售推广提出合理化建议。 6、负责与销售部策划副经理沟通，共同制定相应的广告推广安排，监控执行结果。 7、负责销售信息与广告效果的反馈与整理。 8、依据项目须要，协作完成相关工

22、作。 9、完成公司支配的其他各项工作。 十 四、销售部策划主管岗位职责 1、帮助直管经理负责推广方案的撰写和统筹。 2、刚好将策划工作中所发觉的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员。 3、针对销售策划工作与公司其他部门沟通。 4、全面组织宣扬推广安排，掌控实施过程，依据土管实际状况，调整项目销售的宣扬推广安排。 5、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。 6、帮助直管经理，提倡策划部团结协作，团结进取的良好氛围。 7、负责销售信息与广告效果的反馈与整理。 8、依据项目须要，协作完成相关工作。 9、完成公司支配的其他各项工作。 十 五、销售部售后主管岗位职责 1、

23、协调相关部门，做好商品房买卖合同的网签及备案工作。 2、协作财务部、贷款银行做好客户银行按揭手续的办理及打算相关手续，做好按揭客户的欲抵押登记相关手续。 3、协调相关部门的关系及物业管理的连接工作，帮助物业公司做好客户入驻及售后服务工作。 4、负责办理各销售项目的房屋全部权证，协作物业公司发放房屋全部权证及按揭客户的抵押登记手续。 5、收集、管理全部客户资料，以备公司备档运用。 6、完成公司支配的其他各项工作。 十 六、开发部经理岗位职责 1、参加公司有关发展方向、重大决策等会议。 2、依据企业的总体战略，详细负责房地产项目开发的全程管理工作。 3、详细负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度

24、，经总经理审批后执行。 4、负责组织全部开发项目的前期手续的报批报建工作。 5、负责项目的引进、前期谈判和土地投标及土地手续的办理工作。 6、负责组织房地产开发项目的规划工作。 7、主持与企业联系单位的公关工作。 8、依据授权，处理特别事项或重大突发事务。 9、完成公司支配的其他各项工作。 十 七、开发部土地专员岗位职责 1、全面负责房地产开发项目土地手续的办理。 2、全面负责房地产开发项目立项手续的办理 3、协调各办理土地手续的政府相关部门关系。 4、收集各种有关土地手续的相关信息及法律规范。 5、帮助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。 6、完成公司支配的其他各项工作。 十 八、开发部规

25、划专员岗位职责 1、全面负责房地产开发项目土地手续的办理。 2、协调各办理规划手续的政府相关部门关系。 3、收集各种有关规划手续的相关信息及法律规范，为项目的规划设计供应依据。 4、帮助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。 5、完成公司支配的其他各项工作。 十 九、开发部市政专员岗位职责 1、全面负责房地产开发项目市政状况的落实及手续的办理。 2、协调各办理市政手续的政府相关部门关系。 3、协调工程的水、电、暖、气、路等工作，并办理相关手续。 4、帮助土地投资部进行土地投资策划方案的拟定。 5、完成公司支配的其他各项工作。 房地产公司各岗位职责 房产公司各岗位职责：房地产公司土建工程师岗位职

26、责1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负. 房地产工程部各岗位职责 副总经理岗位职责1.组织参加公司各项目总体安排设计，及公司各项目综合开发安排。 2.负责对公司项目的详细现状做出评估，并协调各项目的测绘、地质勘查工作。3.组织公司各项目. 房地产岗位职责 地产开发公司员工岗位职责总经理岗位职责1、执行董事会决议，主持公司全面工作，依法经营，健全完善公司各项规章制度，确保实现董事会下达的经济效益指标。2、确定公司投资安排、经. 房地产岗位职责 一、出纳岗位责任制1、负责货币资金收入与支出结算。2、审查原始凭证，保证

27、其合法性和精确性。3、月末编制银行存款余额调整表。4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存，当. 房地产工程各岗位职责（精选4篇） 第1篇：房地产各岗位职责房地产各岗位职责一、总经理岗位职责1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。2、组织实施公司年度经营安排和投资方案. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页