2022高级中学第一学期学校工作总结(精选6篇)_中学学校年度工作总结.docx
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1、2022高级中学第一学期学校工作总结(精选6篇)_中学学校年度工作总结 高级中学第一学期学校工作总结(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“中学学校年度工作总结”。 第1篇:高级中学学校工作总结 XX高级中学学校年度工作总结 XX年,我校在上级主管部门的正确领导下,全面推动素养教化,主动探究规模型办学的新路子,在教化现代化道路上主动开展创建文明单位和争先创优活动,真正做到与时俱进,传承文明。全校师生同心同德,以改革促进发展,各项工作亮点凸现,夺取了“市中学教学质量综合评估一等奖”,被xx市教化局、卫生局授予“贯彻学校体育、卫生工作条例优秀学校”,评为“xx市德育先
2、进学校”,被评为xx市“文明单位”,评为xx市“十佳卫生单位”,学校党支部评为“杨舍镇先进基层党组织”。我校试验室被评为“江苏省标准试验室”,我校档案室被评为“江苏省二级档案室”,同时,顺当通过了江苏省“三星级一般中学”的转评,学校各项工作又跃上了一个新台阶。 一、注意内部机制的改革,讲究管理的科学性,确保教化教学质量的稳步提高。 (一)瞄准目标,明确办学宗旨 我校一贯遵循“育人为本,全面发展,努力培育基础扎实、擅长思辩、勇于创新,有特长、有潜能的合格人才”的办学宗旨,围绕“现代化规模办学,民众化精品教化”的办学理念,瞄准“设施高标准,教化高质量,文化高品位”的办学目标,坚决贯彻党的教化方针,
3、努力实践素养教化,不断完善学校管理,为社会培育了一大批优秀人才。 (二) 依法治校,严格管理流程 我校切实加强领导和监督,通过深化开展法制宣扬教化,进一步增加了全校师生的法制观念和法律学问水平,努力实现“两个转变”,即:由提高法律意识向提高法律素养的转变,实现教化管理和学校办学主要依靠行政手段向主要依靠法律手段方向的转变,使法律教化成为学校教化教学活动的重要内容和有机组成部分,努力培育各种层次的具有相应现代法制观念和法律意识的合格人才。我校本着贯彻“以宪法为核心,以专业法为重点”,依法建立健全了学校领导、各处室、部门工作制度及岗位职责。做到校务公开,包括学校工作的重大决策事项(管理机制、重大改
4、革、发展规划、工作安排、招生等),资金运用(财务预决算,较大的修理、建设项目、较大金额设施、设备的添置、接待费用等),涉及教职员工切身利益的事项(岗位聘任,福利、奖金安排,职称评定,评优评先,立功受奖等),学校收费(收费依据,收费标准,应开具的票据),民主评议干部和干部任用等状况。我校广泛地在全校师生员工中进行有规划、有措施的法制宣扬动员和培训,通过学习和教化,大家进一步增加法制观念和依法办事、遵纪遵守法律的自觉性,有力推动依法办教、以法治教、依法执教的法制建设工作,促进了我校精神文明和政治文明的建设。 (三)育人为本,突出素养教化 学校始终把素养教化工作放在首位,以“学会做人”为德育核心,通
5、过“全员育人、全面育人、全过程育人”开展各项德育工作,形成了我校“心理教化”、“校内环境育人“的德育特色,在今年二月份被评为“xx市德育先进学校”,得到了上级的充分确定。一年中我校从对学生详细日常行为的规范入手,利用一切教化手段,抓住每一块教化阵地努力营造文明、健康、向上的校内氛围,努力把学校办成学生自动求知和生命成长的健康天地。 (1)“教化学生立志报效祖国,做一个爱国的人。”本学年我们进一步规范了每周一次的升旗仪式,“国旗下讲话”主题明确,真正做到了融思想性、教化性于一体。我们还利用传统节日在全校开展主题教化,特殊是在 “元旦”、“五四”、“老师节”、“国庆节”开展了轰轰烈烈的全校性活动。
6、利用图书馆、板报橱窗、电视台、广播等阵地,通过爱国主义资料图片的介绍,进一步加强对学生进行爱国主义、集体主义、革命英雄主义教化。同时也培育了学生吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神,增加了他们的责任感和使命感。 (2)教化学生“敬重关爱他人,做一个有道德的人”。一年中,我学接着组织全体学生深化学习了公民道德修养读本,绽开大探讨,撰写心得体会。各班还紧紧围绕教化部发布的中共中心国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法和新中学生守则等文件,组织了深化长久的学习,师生知晓率达到了100%。学生举止文明、同学之间友好相处、敬重师长、师生自觉遵守社会公德的良好风尚。另外,还利用对特别学生的帮扶工作,
7、通过“一帮一”的结对子工作,帮助特别学生重新找到了温馨和欢乐,也培育了广阔学生的“爱心”意识。 (3) 教化学生“自觉遵纪遵守法律,做一个文明的人”。依据实际,我们还特意制订了xx高级中学学生“八要、“十不准” ,作为xx学子“学会做人”的准则。突出规范了对后进生的管理和教化,基本做到了后进生“有档案、有帮扶、有效果”。我们在“星级班级”评比的基础上,开展“标兵班级”的评比。每学期每个年级举荐1-2个班风好、学风纯的“星级班级”作为标兵班级,为年级学习的榜样,标兵班级将作为以后各级各类先进班集体评比的重要依据。每学期我校都要开展一次“法制教化周”活动,与法院、检察院、派出所合作,开展法制讲座,
8、进行图片展览,观看法制教化专题片,旁听法院庭审,接着与文化市场等部门合作加大对周边网吧、嬉戏厅的检查力度,纯净校内周边环境。 (四)大胆改革,激发工作潜能 今年我校进一步加大了改革的力度,突破“竞聘上岗,以岗定酬,以绩取酬”单一模式,实施了教研组、年级组考核评估方案以及年级组聘任方案。特殊是年级组聘任方案,对广阔老师职业思想和工作看法的触动是巨大的,工作主动性得到了充分的发挥。详细做法是:首先由学校组建有分管校长、教务处学生处主任(副主任)、年级组正副组长组成的“年级领导小组”,“年级领导小组”负责聘任本年级的班主任,然后由班主任负责聘任本班任课老师。任课老师假如不能被本年级聘用,则由学校向其
9、他年级举荐,假如不能被其他年级聘用,该任课老师则就要面临缓聘或解聘。由于制订的有关政策比较详细,可操作性强,透亮度高,学校舆论氛围健康,学校领导及年级组、教研组、备课组、导师、同事对相关老师平常的帮扶督促工作细致到位,今年七月学校“聘任工作领导小组”探讨确定,解聘了七位一线老师,缓聘了二位中青年老师。动了真格,全校老师振动很大,但又完全理解和支持。应当说,我校的这一改革是完全胜利的,对学校今后工作的开展,其影响是主动的,也是巨大的。 (五)完善机制,发挥年级组作用 随着我校规模的不断扩大,我校原有的管理模式已不适应时代要求,我们接着强化年级组工作运行机制,建立了以校长室为“金字塔尖”管理决策领
10、导层、三个“年级领导小组”为“金字塔身”部署协调层、全体师生为“金字塔基”教学实施层的“金字塔”型的教学管理体系,牢牢稳定教学的过程环节。突出抓好年级组建设,成立了由校长室、教务处、学生处、年级组长参加组成的“年级组工作领导小组”,充分发挥年级组作用。“年级组工作领导小组”,全面负责开展年级组工作,大到学生联合班会、家长会、大型文体活动,小到学生思想教化、个别谈话、班级活动,参加本年级的教风、学风和老师管理,确保整个年级的教化教学工作正常运作。在校长室的统一部署下,学校各部门既职责明确,又步调一样,保证了全校工作开展的协调性。 (六)抓好高三,输送优秀人才 我校用心致志抓好高三毕业班工作,从班
11、风、学风抓起,增加危机感,营造适度惊慌、高度自觉、主动向上的气氛。老师都能把主要精力放置在对高考考纲的探讨和课堂教学内容的细心支配落实上,紧扣每一个教学环节,从落实每一个学问点抓起,确立打团体仗,提高复习效率。毕业班的每个老师都能全身心地投入到岗位工作上,对工作倾注了大量的心血。今年我校XX届学生高考又取得特大丰收,本科达线人数805人,其中本一达线人数507人,创建历史最好成果。 二、注意领导表率作用,提高管理艺术水准,确保学校工作的优质高效。 我校行政一班人始终以“勤政、务实、高效”作为工作准则, 创建性地开展工作,既是教化教学实践工作的行家里手,更是组织策动学校工作优质高效运作的指挥者和
12、引路人。领导班子成员勤政廉洁,领先垂范,不断探究,努力提高自身管理艺术水准,确保各项工作的优质高效。 首先是做到带头学习,努力提高政治思想觉悟。学校班子坚毅团结,凝合力、战斗力强,他们到处以表率来带动整个学校的正气足、人心齐。在每周一教工例会和升国旗仪式上的“国旗下讲话”,校长室都是有细心打算,有先进教化思想的宣扬传播,也有详细教化安排的部署落实,有理念思想的前瞻性,也有卓然见效的可操作性。 其次是带头科研。在仔细学习教化理论的基础上,努力提高管理水平,来推动学校的教学改革。赵洪文校长在多年规模型高级中学管理实践的基础上,主动总结阅历,针对我校的详细实际,提出了“现代化规模办学,民众化精品教化
13、”的办学思路,大胆改革,锐意进取,工作开展得轰轰烈烈,特殊是对老师管理和毕业班管理讲求艺术,成效显著,为xx中学赢得越来越高的社会声誉作出了贡献。陈敏副校长今年有多篇论文在市级以上刊物上发表,被评为“xx市名老师”。 第三是带头奉献,以吃苦在前、享受在后的精神感染广阔老师。三位分管各年级工作的校长,每天坚持最早到校巡察,发觉问题,现场办公解决。赵洪文校长连续负责XX届、XX届毕业班的工作,每天奋斗在第一线,女儿今年上高校都无暇顾及。行政领导都能全天候的在学校工作,坚持和师生一起吃食堂,中午也不回家休息。常常放弃休息日,自觉加班加点,坚持不计较酬劳,多讲奉献。 第四是廉洁从教,纯净校内风气,凝合
14、人心。学校领导在招生、基建、老师调动等重大问题上坚持集体决策,民主集中,坚决不收受钱财,不参与宴请,不为亲戚挚友开后门,公正、公允、公开地办好学校的每项工作。平常也无任何奢侈奢侈现象,全年款待费仅为规定额的50%左右。学校在招生中,校长向全校老师承诺不参与宴请、不收受礼品、不在家接待求学学生的家长,没有发生乱招生乱收费现象。一年来,学校没有发生过一起违规事务。 第五是创建目标明确。我校作为全市最大的规模型学校,又是江苏省“三星级一般中学”,理应发挥示范效应。学校领导始终坚持把创建文明单位作为工作的主要方向和内容,有安排、有支配、有措施,平常对各条线的工作都提出了高标准的要求。今年,我校又申报了
15、“xx市依法治校先进学校”、“xx市语言文字工作先进学校”、“xx市艺术教化先进学校”、“xx市平安学校”的创建工作,在详细执行过程中,比照创建要求,一着不让,努力在全市同行中起带头作用。 三、注意师资队伍建设,优化老师群体素养,确保供应成长的空间平台。 近几年来,随着我校办学规模的不断扩大,也给广阔老师的成长供应了广袤的发展空间和平台,我校通过宣扬引导,建构了广阔老师的价值观、生命质量观、育人观、学习观,唤起了他们的进取心,激发出众志成城的凝合向上力,努力把学校办成老师自我发展和价值体现的志向场所。 1、从思想深处关切老师。通过不断的学习和教化,全力培育广阔老师的爱岗敬业的责随意识,广阔老师
16、都能依法执教,教书育人,为人师表,能自觉地抵制社会不良风气的影响,廉洁从教,不利用职务之便谋取私利。一年来,无一起违反师德师风的现象发生,表现了较高的道德修养。 2、在业务工作上提出详细的可操作性强的要求。我校老师严格执行岗位规范,自觉遵守工作纪律,仔细上好每一堂课,仔细布置和批改作业,仔细辅导学生,仔细考核,仔细组织课外活动。每学期,老师都能仔细制订工作安排,期末仔细进行总结。45周岁以下的老师都能主动参与课堂教学达标活动,不断提高课堂教学质量和效益. 3、不断督促老师加强接着教化,提高自身教化教学综合实力。除了对自己所任教学科的教学大纲要求、教学方法技能不断学习、不断钻研,学校还主动创建条
17、件为老师发展供应机会,并赐予经济的支持。40周岁以下的大专学历的老师参与高一级学历层次的进修、函授率达到了100%,其它老师也都能有安排地参与各级各类的教化和文化、业务进修,提高教化素养和教学水平。广阔老师能仔细学习现代化教化理论,深化理论探讨,主动撰写论文,今年累计有五十多篇论文在各类报刊杂志上发表。有三人被评为“中学高级老师”,四人被评为“中学一级老师”,十五人被评为“中学二级老师”。 4、进一步加速培育青年骨干老师群体。目前,我校未满35周岁的青年老师比例已超过60,为了使他们快速成长,我校首先完善了青年老师的培育机制,并突出了过程管理的监督和帮扶功能。我校通过“导、学、练、用、评”即实
18、行导师制,师徒结对,学习理论学问,练好业务基本功,多渠道、多岗位熬炼青年老师。全校青年老师在学期初每人都要制订本学期个人奋斗安排书,填写好“自我发展成长安排表”,明确一年的奋斗目标,学校对他们实行阶段性评价,落实好考核嘉奖措施,促进青年老师尽快脱颖而出。同时,我们还通过导师示范课、青年老师汇报课活动、跟随高三复习做高考模拟试卷、组织广阔青年老师相互听课、相互评议等活动,让他们在更高的理性高度,从更加干脆的领悟层面上更好地得到提高。上半年,我校的9位青年老师第一次上高三毕业班课,高考成果非常令人满足。 4、激励老师申请担当班主任,给他们的实力展示供应机会和平台。 我们要求不满45周岁的老师人人申
19、报副班主任,在更加困难的教化环境中磨练和提高自己。对不满三年的青年老师,在申请的基础上选定实力较强者首先担当副班主任,参加班级管理。实践中,许多老师都感到班主任工作给他们的思想、实力带来了明显的竞争和挑战。广阔老师在看到自身不足的状况下,纷纷表示肯定要苦练基本功,提高业务实力,在工作中加速成长。 5、严格的聘任制度给老师以动力。今年三月我校教代会通过了xx高级中学年级组聘任制章程,给广阔老师不断提高自身素养、要求自身快速成长供应了强大的推动力,他们在学校工作岗位上既可以尽情展示自己的才华,比照学校管理要求不断调整提高自己的实力水平,又有一种“生于忧患”的紧迫感。应当说我校老师的群体成长是有目共
20、睹的,一大批优秀老师脱颖而出,涌现了一批市内出名的骨干老师。 6、建立完整的老师业务档案,加强业务考核。学校按规定对每位老师定期进行业务考核,平常通过月考、问卷调查、抽查、召开学生座谈会等形式对每位任课老师的教化教学状况进行综合考评,并做出具体的调查记录。学期结束时,由教务处、学生处、校长办公室、年级组组成老师考核考评小组对每位老师的“德、勤、绩、能”四个方面综合评议,按“优秀、良好、合格、不合格”等第进行评定打分,以此作为评先评优、年级聘任、缓聘、解聘的依据。每位老师都有一份独立完整的业务考评档案,主要包括学期教化教学成果、工作安排、工作总结等资料。 四、注意全面协作发展,落实环境平安工作,
21、确保整体工作的协调有序。 一年来,我校在抓紧抓好教化教学这一中心工作以外,还突出抓好了以下多方面的工作。 1、搞好校内的环境工作。今年,学校接着加大校内环境设施的投入力度,整个校内布局合理、美观。校内绿化面积达标,学校四季有鲜花,一年有绿意,专人负责校内花木栽培护送展示,常年花开。制订并完善了校内管理制度,总务处、学生处每天都要支配人员对校内环境卫生工作进行检查评比,实行“零整改制度”,做到校内无杂草,墙壁无污迹,门窗无尘埃,地面无纸屑、痰迹的“五个无”,全校环境整齐。学校还重点提高对老师办公室、学生教室、图书馆、试验室等室内场所的卫生要求,明确“布置朴实、窗明几净、支配有序、专人负责”。暑期
22、中,我校还特地对食堂进行了改造,配齐学生宿舍的淋浴、空调及对讲设施等,为学生餐饮休息供应了一个很好的条件保证。广泛开展“文明宿舍”的评比,使学校宿舍的管理上了一个更高的层次。 2、切实做好校内平安工作。学校成立了平安工作领导小组,实行“分片承包、落实到人”制度,各部门、各条线都有专人负责工作,制度上墙,职责明确,特殊是试验室、食堂、宿舍等重点区域、防盗、防火、防毒等工作步骤相当严密规范,一把手校长经常深化督查。平常,常常对校内教学、生活场所进行巡查,刚好消退平安隐患。还和交警杨舍中队联系一起整治校内周边的道路平安。一年来,全校无一起意外事故发生。 3、做好安排生育工作。医务室在做好本职工作的同
23、时,主动参加校内卫生检查评议工作,每学期对学生的体检工作及进细致。主动协作工作,全校无一人安排外怀孕。 4、工会和共青团等群团组织工作也非常精彩,在组织参与的各级各类竞赛活动中屡屡获奖。我校还进一步地健全了教职工代表大会制度,广泛地听取群众的看法和呼声,对学校重大决策问题交付教代会审议通过。接着与民主党派肝胆相照,荣辱与共,发挥好他们的参政议政作用;我校还始终重视“夕阳红”工程,关切离退休老师的实际生活、思想问题,全力为他们排忧解难。一年来,全校无一起教职工因学校处理问题不公正而进行的上访事务。 5、加强收费规范。学校主动响应市教化局下达的有关文件要求,并按文件规定的内容对收费进行规范公示,开
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