2022高速公路项目部安全工作汇报_项目部安全工作汇报.docx

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1、2022高速公路项目部安全工作汇报_项目部安全工作汇报 高速马路项目部平安工作汇报由我整理，希望给你工作、学习、生活带来便利，猜你可能喜爱“项目部平安工作汇报”。 天定高速马路TD13项目部平安工作汇报 一、平安生产基本状况 自进场以来我部的平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻集团公司及上级有关平安生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安生产工作原则，在项目部范围内开展平安生产大检查及整改活动，主动开展了“隐患治理年”和“两创三比”及“平安生产月”活动，进一步完善平安生产体系，建立健全平安制

2、度，探究制定平安生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。 到目前为止，我部阶段性的完成了我部制定的平安工作目标和指标，已实现全阶段平安生产无事故的记录，项目部平安生产总体状况良好。 二、体制建设、制度健全状况 本工程处于渭河河道边，汛期存在诸多平安隐患，所以，在充分相识到平安工作所面临的严峻形势后，项目部领导高度重视平安工作，刚好召开平安工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对平安生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为项目部的平安生产工作的顺当开展供应组织保障。 1、项目部设置了平安部，各工区下设平安科，配备专职平安员，进行日常平安事务管理。

3、同时项目部还成立了平安生产领导小组，负责平安管理规章、制度和措施的制定、实施、监督等。成立以项目经理为组长，平安部负责人为副组长及各部室、工区负责人、平安员为组员的平安管理领导小组，建立健全了平安三级平安责任制，明确项目经理是整个项目平安工作第一责任人，各部室、工区负责人是各自工作范围内平安工作第一责任人，依据各岗位的工作范围制定了各岗位的平安职责并行文下发，一级对一级负责，严格落实“一岗双责”，层层签订平安目标责任状。做到了平安工作重担人人挑，人人肩上有指标，年底严格按责任书的内容来兑现，奖优罚劣。把平安生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向究竟、责任到人、不留死角”的平安工作网络

4、格局。 使每个员工都明确了自己的责任，加强了全员做好平安工作的意识。 2、项目部依据国家相关法律法规及技术标准制定了项目平安管理方针和目标； 平安管理方针：充分围绕“平安生产，预防为主，综合治理”的国家方针，以“平安是生产的前提，预防是工作的目标，综合治理是 践行的方式”为管理方法，主动开展平安工作，并在日常平安事务中融入“以人为本，科学管理”的工作理念，以平安促生产，以平安保进度，谋求项目和谐高效发展。 平安工作目标: 不发生重大工伤死亡、机损责任事故; 重大危害源得到限制和消退; 工作环境符合国家规定。 指标: 重大死亡责任事故为0，死亡率为0，重伤率为0； 重大危害源整改合格率为100%

5、； 劳动防护用品覆盖率100%。 3、编制了包括平安生产责任制、平安例会制度、事故报告制度、危急源监限制度、平安生产奖罚制度、平安生产教化制度、平安技术交底制度、平安检查制度、平安例会制度及应急救援预案制度等22项平安管理制度; 4、编写了大型机械设备及相关工种平安技术操作规程，内含龙门吊、架桥机、拌和站、空压机、焊工、电工等39项平安操作规程。 5、制定了包括经理、副经理、总工、平安部及各工区等岗位责任制。 6、编制了包括火灾损害、机械损害、高处坠落等专项应急救援预案12项。 三、平安生产工作开展状况 1、隐患治理排查状况 依据天定项发【2022】170号文件要求项目部狠抓隐患整改，进一步排

6、查存在的平安生产隐患，完善平安生产规章制度，提高平安生产管理水平，确保平安生产形势持续稳定，并依据省厅号召进行了以汛期平安、隐患排查治理工作。 （一）仔细制定方案。结合项目部现场工作实际，针对在易出现问题的隐患重点环节、重点部位，依据上级部门要求制定了详细实施方案。 （二）严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，平安生产领导小组担当了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工状况主动主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。 （三）加强隐患的治理和监控。对排查驾驭的事故隐患，都马上下发隐患整改通知书，根据责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部

7、整改到位。 2、平安生产月活动的开展状况 根据上级文件精神的支配部署和要求，围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，充分利用平安会议、现场教化及同行业发生的平安事故等，开展了形式多样、内容丰富的平安活动。为加强活动的组织领导，特地成立了“平安生产月”活动领导小组，对工作职责进行了明确分工，在施工现场及项目部驻地悬挂标语横幅，组织平安生产教化活动，主动开展了“反三违、十个一”活动，进一步完善生产事故及险情应急救援预案，补充应急救援设备、设施，做到平安生产防患于未然。 四：本年度平安生产状况 在集团公司各级领导关切、指导和严格监督下，以及项目部对平安生产高度重视下，平安资金投入足够，劳保用品发放刚好

8、、佩戴齐全，经过全体职工共同努力，本项目无平安事故发生。 五、平安技术交底及技术整改措施 针对本项目的特点和须要，项目部坚持实行平安技术交底制度及三级教化制度。在分项工程开工前，项目部组织各科室、各工区负责人及技术人员进行平安技术交底，各工区负责对协作队伍负责人交底，协作队伍负责人负责对操作人员进行技术交底，项目部并对交底状况进行检查，发觉未进行技术交底或交底不刚好的予以通报指责，并在下月的检查评比中予以体现。以会议或现场会议的形式进行平安教化培训，以增加职工“以人为本，关爱生命，关注平安”的理念，增加职工平安生产的法制观念，形成自觉遵遵守法律律法规的良好习惯。先后组织学习了中华人民共和国平安

9、生产法、建设工程平安生产管理条例、平安生产许可证条例、马路工程施工平安技术规程工程建设标准强制性条文（马路工程、水运工程）、江苏省交通建设工程重大生产平安事故应急预案及省交通厅苏交质202216号文关于开展全省交通基础设施建设平安生产隐患排查治理活动的通知，组织了平安操作规程平安管理制度等专项培训。教化职工前事不忘后事之师，对人的生命应怀有敬畏之心，对国家和人民财产应怀有负责之心，防微杜渐，重视每一个细微环节。 六、平安工作阅历、措施 自项目开工以来，项目部定期组织月度综合平安大检查，召开平安例会，刚好对各级领导部门的文件精神进行了贯彻学习，强调狠抓落实工作。对当月生产中存在的平安隐患以及工作

10、中的不足进行评述，定人、定时、定措施地要求刚好整改，并对下个月的平安生产进行布置，对平安限制重点特殊强调加强预控。 针对本项目点多、面广、线长的特点，始终坚持严管、严防、严查、严治的原则。各平安员每周对工区所属工作范围进行定期检查，项目经理部平安领导小组每月对整个项目进行一次全面大检查，平安部依据施工进展和季节特点进行机械检查、防火检查、防汛防雷电防台风检查等专项检查。平安大检查主要检查内容：（1）职工对平安生产的相识是否正确，平安责任心是不是很强，有无忽视平安的思想行为（2）平安生产规章制度在生产活动中是否得到贯彻执行，有无违章作业现象（3）在工作中是否执行了生产与平安工作的“五同时”（4）

11、平安措施以及机械、人的担心全行为。（5）对以上检查出来的问题，下发隐患整改通知书，提出限期整改要求，并对整改状况进行检查。检查完成后进行通报，依据检查结果对各部门、工区进行奖惩。 专职平安管理人员始终坚持“多看一眼，平安保险；多防一步，少出事故”的安保体系运转秘诀，特殊强调日常的例行检查活动: 平安管理人员进行例行检查，并针对重点分项工程(高风险分项工程)进行全程跟踪监控； 对临时工程受力点每天进行观测，发觉异样状况刚好实行补救措施； 高处作业平安管理：对全部高空作业人员进行班前提示、检查高空作业人员的劳保用品（包括平安带、平安帽、平安网）等运用状况、巡察防护设施设置状况等 绽开专项治理，如基

12、坑开挖、平安用电等，杜绝常见的物的担心全状态，人的担心全行为。 项目部还做了一下几方面的工作： 1、主动部署，广泛动员。项目部高度重视平安生产工作，把平安工作摆上重要议事日程，切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持平安例会制度，刚好传达上级及集团公司文件精神，了解各科室、施工现场平安生产状况，查、摆问题，将各类事故隐患歼灭在萌芽状态。 2、强化培训，增加意识。为提高项目部及各工区的平安管理水平和平安意识，以平安会议的形式主动开展了平安基础学问、技术技能和平安法律法规等方面的培训教化工作，重点学习了江苏省交通建设工程重大生产平安事故应急预案及省交通厅苏交质202216号文关于开展全省交通基础设施建设平安

13、生产隐患排查治理活动的通知，并刚好制定了隐患排查预案及平安应急事故预案，同时组织学习了中华人民共和国平安生产法、建设工程平安生产管理条例、平安生产许可证条例、马路工程施工平安技术规程工程建设标准强制性条文（马路工程、水运工程）等，提高了职工的平安意识，有效的防范了平安事故的发生。 1）与入场的各作业单位签订了平安生产协议书,明确各单位 在施工中应尽的平安职责。例如:明确双方应建立健全平安生产管理体制,双方应配备相应的专职平安管理人员,定期召开平安生产调度会,项目部加强管理,不以包代管等等； 2）做好人员的各级平安教化，灌输“严格于始终、防范于未然”的预防理念，确保平安工作防患于未然。 3)做好

14、各项平安管理台帐，严格要求高空作业、预应力张拉等特种作业的人员相对稳定； 4)对新进人员进行平安教化，确保作业人员驾驭相应的技能水平和平安常识； 3、加大宣扬，强化防范。仔细学习贯彻省交通厅关于开展全省交通基础设施建设平安生产隐患排查治理活动的通知的文件精神，仔细组织，周密支配，加强教化，扩大宣扬，确保目标、措施、任务落到实处。在项目部驻地及施工现场显著位置悬挂平安生产隐患排查和专项整治的条幅，在危急区域设置告知制度，努力提高平安生产意识，增加平安生产防范技能。 4、仔细做好节假日值班工作。对春节期间平安生产工作和值班工作进行了支配部署，严格实行节假值班制度，坚持领导带班制，做到定人、定车、定

15、岗，切实做好节假期间值班工作，加强对施工现场和项目部驻地的巡查力度，做好节假日期间平安保卫工作。 5、仔细做好平安检查工作。每月仔细组织对重点部位潜在的平安隐患进行排查，加强对临时用电、高空作业、施工机械及氧气、乙炔气瓶等进行平安检查，做到防患于未然。根据气象部门的要求，在雷雨季节来临之前，刚好做好高支架、拌和站等设施的检测，确保无责任事故发生。 6、仔细做好饮食平安工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理，努力创建一个良好的生活环境。加大对食品选购的检查验收力度，做到无变质、腐烂、不合格的食品入库，确保职工的饮食平安。 7、仔细做好综治防范工作。加强对外来人员、车辆的询问记录工作，确保站内无闲杂人

16、员逗留。在主要路口设置保卫人员，禁止非施工车辆及人员进入施工现场。 8、仔细做好夏季“四防”工作。一是防高温。购买了夏季防暑、防虫用品，刚好发放到每一位职工手中，防止职工高温中署；二是防大汛。为切实作好汛期的平安度汛工作，成立了防汛领导小组，制定了防汛预案，购买了雨季防汛物资。对施工现场沟渠进行疏通，确保流水畅通。三是防雷电。针对夏季雷雨天气较多的特点，对施工现场大型设备及高支架等设置避雷针，确保平安；四是防大风。面对夏季有可能出现大风天气，对大型支架等设置揽风绳，防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。 9、仔细做好现场操作人员平安爱护工作。项目部本着“平安是福，和谐项目，以人为本，关爱生命”

17、的理念，为确保平安生产，随工程进度，不断加大对平安的投入。建立健全了平安生产费用管理制度，明确平安生产费用运用、管理的程序、职责及权限。严格根据高危行业企业平安生产费用财务管理暂行方法，平安生产费用专款专用，制定了平安经费运用安排，全部用于购置施工平安防护用具、落实平安施工措施、改善平安生产条件、加强平安生产管理及教化培训等，没有挪用或挤占现象。 9、仔细做好机械设备及操作人员的平安教化工作。一是利用平安会对驾驶员进行交通平安教化，严禁车辆驾驶员班前饮酒，提高平安交通意识，二是周一对车辆的方向、制动、传动、车容车貌进行专项检查，确保运转正常，不带故障出车。三是确保驾驶员有良好的精 神状态，在燥

18、热夏季支配好司机的休息，在行车中能够始终保持醒悟头脑，杜绝疲惫驾车现象的发生，确保行车平安。 1)全部的大型起重设备均根据国家规定取得运用证书； 2)全部起重工持证上岗，起重设备定人指挥； 3)平安员每天对起重作业所用的的索具进行日常检查； 4)平安员每天对大型的吊装作业进行现场监督,督促做好吊索具及吊物的爱护工作； 5)在特种设备的保养上，分为每天、每周、每月三种不同保养级别，并按时对每台特种设备进行不同级别的保养； 6)加强对特种作业人员的管理，特种作业人员必需持有效证件上岗，且按期进行年检，严禁无证或证件过期上岗。 同时，在特种设备运转过程中，平安员适时对运转状况进行监督，工作中刚好提示

19、指挥人员和操作人员“平安创建华蜜，疏忽带来苦痛”，以提高警惕，达到警钟长鸣的效果。 “平安生产，预防为主，综合治理”的管理方针，现在已深化到了项目部广阔员工心里。但平安生产，必需常备不懈，将来将进行箱梁施工、箱梁安装等高风险分项工程，平安工作任重而道远! 为 此，项目部将严格根据“严格管理，从微小处做起，狠抓落实”的“严、细、实”的三字管理方针。结合前期工作阅历，克服不足，科学管理，为生产保驾，为生命护航! 天定十三标项目部 二一年七月二十一日 高速马路项目部平安工作汇报 (500字) 济鱼高速马路项目部平安工作汇报一、平安生产基本状况自进场以来我部的平安生产工作，始终贯彻“平安第一，预防为主

20、，综合治理”的方针，坚固树立平安责任重于泰山的意识，仔细贯彻集. 高速马路项目部汇报材料 *高速马路路基工程（Koo+600K00+000段）汇报材料*高速马路路基8合同段项目部Oooo年0月*日汇 报 材 料一、工程概况*高速马路路基L*标段起讫桩号为K*+*0-K*+*00，全长*Km。其. 高速马路项目部平安工作总结汇报材料 XXX高速马路XXX段第XX合同段XXX标平安工作汇报材料X月份,我标段平安生产状况持稳定态势,无发生任何平安事故,本月本标段平安生产专项资金投入20487元,召开平安生产专题会议. 高速马路项目部验收汇报材料 湖北省十堰至房县高速马路绿化工程施工第1合同段YK77

21、+406.572-YK113+540(ZK113+540)驻地验收报告绍兴市第一园林工程有限公司SFLH-1项目经理部2022年4月25日书目一、驻地建. 高速马路项目部工作总结 2022高速马路项目部工作总结不知不觉新年的脚步已经接近了。不管你的心里是充溢彷徨或者失落，还是你心中充溢激情或者喜悦，2022年就这样即将悄无声息的如期而至了。2022年，我们. 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页