2022高线厂岗位职责_电线厂岗位职责.docx
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1、2022高线厂岗位职责_电线厂岗位职责 高线厂岗位职责由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“电线厂岗位职责”。 高线厂岗位职责 高线厂厂长岗位职责 1、主持高线厂全面工作,执行公司决议,完成公司下达的各项指标。 2、对班子团结负责,加强与公司内处各部门的沟通与协调。 3、负责宣扬、贯彻国家有关法律、法规,仔细执行公司的各项规章制度。 4、负责制定厂内管理模式,并建立相应的成本限制及产品质量限制的管理体系。 5、负责厂内生产技改等项工作的决策,并对实施过程予以检查和督导,对实施结果进行考核。 6、建立内处限制体系,使厂内生产经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。 7、抓
2、好职工队伍的建设,帮助有关部门做好人力资源的引进与选拔,搞好内处人员配置与任用、教化与开发、考核与评价、酬劳与嘉奖等项工作,有效调动人员的主动性,实现组织和人员的协调发展。 8、在民主协商的基础上,确定厂内的组织体制和人事编制,确定厂内各职能科室的科长、各车间的主任及其它管理岗位的职务和任免,科学、合理的设立与厂内相适应的组织架构,建立统 一、高效的组织体系和工作体系。 9、加强企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境。带动全体员工努力打造一流企业、一流团队、一流产品、一流服务,树立高线厂良好的形象。 10、严格管理下属部门,仔细做好调查探讨,听取来自各方面的信息反馈,解决和批示下
3、级部门的各种工作问题和请示汇报,并加强对其工作的检查与考核。 11、对高线厂的平安工作负责。 12、完成公司交办的其它各项工作。 设备副厂长岗位职责 1、 2、职务名称:设备副厂长 干脆上级:厂长 3、干脆下属:电仪车间、机修车间、打算车间、天车车间、设备科 4、 5、本职工作:设备管理 工作职责: 1)、仔细贯彻公司有关设备管理的各项规定,根据分工对厂长负责,加强与其他分管厂长的沟通与协作; 2)、负责设备的维护、保养、检修和抢修工作,确保设备的正常运转; (1) 对完成设备考核指标负责; (2) 组织制定、贯彻各项能源管理制度; (3) 组织制定、实施设备与动能更新改造安排和常规设备故障的
4、攻关措施安排; (4) 检查、督促备件的安排与供应工作,并负责怪件的质量验收工作,对上线备件质量负责; (5) 组织落实设备“定人定机”制度,开展“三好”、“四会”活动; (6) 负责生产进程中设备的质量管理,建立建全、贯彻各种设备管理制度,组织学习、总结和推广设备管理方面的新技术与新阅历; (7) 完成厂长和上级部门布置的其它任务。 生产副厂长岗位职责 1、 2、职务名称:生产副厂长 干脆上级:厂长 3、 4、 5、干脆下属:、加热炉车间、轧钢三个车间、生产技术科 本职工作:生产工艺技术管理、文明生产 工作职责: 1) 仔细贯彻公司有关工艺管理的各项规定,根据分工对厂长负责,加强与其他分管厂
5、长的沟通与协作; 2) 组织编制、实施厂内生产技术打算安排; 3) 组织编制、审查工艺文件和作业指导书,贯彻工艺规程,严格工艺纪律; 4) 负责技术基础管理工作,加强技术与技术情报管理; 5) 制定科研和工艺改进安排,审查技术改造方案及实施技术措施安排,不断促进技术进步; 6) 对产品质量负责,组织召开质量例会,有安排、有步骤的实行提高质量的措施,详细管理产品生产过程中的质量活动,以及质量审核与现场的保证体系等工作; 7) 努力采纳新材料、新工艺、新技术,进一步提高综合效益; 8) 组织工艺设备的维护、改造等工作,负责工艺备件和工具辅具的设计、制作、验收等工作; 9) 负责厂内作业场所的“5S
6、”定位管理,加强现场文明生产管理工作。 10) 11) 有责任、有义务帮助公司相关部门搞好售后服务工作。 完成厂长及上级布置的其它工作。 设备科工作职责 一、目的 明确本部门及各类工作人员的工作职责,做到“凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查”,确保技术打算及机器设备满意生产要求和质量管理体系的有效运行。 二、范围 设备技术科及各类工作人员。 三、部门职责 1、依据公司经营方针,合理调配技术、设备资源,以满意生产须要。 2、建立完善技术、设备管理规定,确保公司资产的完好和生产经营工作的正常进行。 3、组织制定技术规程、工艺规程、设备操作、维护、检修规程,并监督贯彻实施。 4、
7、建立健全技术资料和生产设备管理档案,保证生产中技术资料的刚好供应,真实反映设备的运行质量,为管理决策供应依据。 5、组织完成技术更新和设备改造工作,刚好协调解决生产中出现的各种技术问题,组织推广新技术,采纳新工艺。 6、依据公司生产经营安排和设备运行状况,正确制定设备大、中修安排,组织做好检修打算和验收工作。 7、依据生产运行状况,正确制定备件安排,组织做好入库备件的质量鉴定工作。 8、组织做好技术指导,监督执行工艺纪律,降低成本消耗,保证产品质量。 9、组织召开事故分析会,制定订正预防措施并监督落实,防止错误再发生。 10、监督遵守工艺规程,督促做好设备的检修、维护和运用。 11、组织制定设
8、备润滑方案,督促做好设备润滑“五定”的管理工作。 12、帮助有关部门做好员工的专业学问教化和岗位技术培训工作。 四、岗位职责 1、科长岗位职责 1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度,主持建立完善设备、技术管理制度。 2) 协作公司领导合理调配公司资源,组织完成设备修理、保养及工艺纪律考核工作。 3) 检查、监督、执行工艺技术规程、设备操作维护检修规程,肃穆工艺纪律,确保平安文明生产。 4) 负责组织对设备运行状况进行监控,刚好组织解决设备隐患,确保设备正常运转。 5) 负责组织编制大修安排,并组织实施、检修和验收工作。 6) 组织定期对设备和工艺纪律的检查工作,负责对检查出的问题监督落实整
9、改。 7) 主持召开设备事故分析会,制订出订正预防措施,防止事故再发生。 8) 加强设备管理工作,督促做好设备的现场管理和备品备件的定置管理工作。 9) 主持做好员工技术培训和岗位技术培训,提高员工素养,保证工作质量。 10) 负责调查、探讨、总结、推广设备管理的新阅历、新方法。 11) 健全综合考评机制,主持做好内处考核。 12) 按时参与工作例会,刚好实行会议精神。 13) 组织搞好内处管理,刚好协调处理接口管理中出现的各种问题。 14) 负责组织完成公司布置的其它工作。 2、副科长岗位职责 1) 贯彻执行公司质量方针和各项规章制度,帮助科长建立完善设备、技术管理制度。 2) 组织编制电气
10、设备的安排检修项目,并检查验收检修质量。 3) 负责电气设备的现场管理与指导工作,随时监督、检查电气设备的运用修理状况。 4) 负责组织电气设备事故分析会,制定、反馈订正预防措施并监督实施。 5) 组织编制电气设备的规章制度并监督实施。 6) 组织对电工进行技术培训的技术考核。 7) 组织电气设备的技术改进与技术改造工作。 8) 每月以书面形式具体分析当月电气设备运行状况。 3、设备技术员岗位职责 1) 负责建立健全设备台帐、备品备件管理台帐、设备档案及固定资产管理工作,制定出合理的备件消耗定额。 2)负责现场设备运行状况的监控工作,随时驾驭运行运态,对设备隐患刚好要求有关部门进行整改,并监督
11、实施;刚好收集、整理备品备件运用信息,切合实际地申报出备品备件的选购安排,并负责落实工作,常用备件图纸装订成册。 3)指导操作人员正确运用、维护和保养生产设备,保证设备的完好和运行质量。 4)负责设备故障、备品备件消耗的统计分析工作,并制订设备运行管理图表。 5)参加设备检修项目的编制和检修质量的检查验收工作;牢记公司质量管理方针,对入库备品备件进行检验、验收,严把质量关,杜绝不合格品入库。 6)参与设备事故分析会,拿出处理看法,并监督整改措施的落实工作。 7)负责现场临时备件的测绘、制图、托付加工工作;每月对设备运行状况写出书面总结。 4、工艺技术员岗位职责 1) 负责完善轧钢工艺技术规程和
12、其它技术管理制度。 2) 负责生产工艺的设计和改进工作。 3) 负责对工艺纪律的贯彻、执行和检查,并对违反工艺纪律的行为进行考核。 4) 负责加热炉大、中修的安排编制和检修过程中的技术指导、监督工作,同时负责质量验收工作。 5) 负责工艺事故的调查、分析处理工作。 6) 负责解决制约生产的各种疑难问题。 7) 做好对生产工作的技术培训工作,提高工人的业务素养和岗位技能。 8) 每月对生产工艺事故写出书面报告。 9) 负责建立工艺备台帐、轧辊管理台帐,制定备件消耗定额。 10) 负责编制备件安排,刚好收集整理备件运用信息,常用备件图纸装订成册。 11) 指导工人正确操作运用设备,严格按技术规定进
13、行备件装配,保证工作质量。 12) 负责入库工艺备件质量检查、验收工作,严把质量关,杜绝不合格品上轧线。 13) 驾驭备件消耗状况与规律,每月做好消耗的统计分析工作,为成本限制供应牢靠依据。 14) 负责现场临时工艺备件测绘、制图、托付加工工作。 5、资料管理员岗位职责 1) 严格遵守公司各项规章制度和内处管理规定。 2) 负责健立健全资料室各项管理制度。 3) 负责图纸、资料的归档整理工作,各种资料分类登记造册,建立帐目,定置存放。 4) 负责描图、晒图、复印图纸等工作。 5) 负责科室劳保用品的领取发放工作。 6) 负责全厂工具管理工作。 7) 完成上级交给的各项临时工作。 修理车间岗位职
14、责 一、常白班 1.每日7:40签到,7:45前穿戴整齐带工具到现场,若因工具问题影响开机时间由责任人担当全处责任 2.在规定时间内处理完事故的人员待正常过钢后,清理现场回车间室。若有特别状况应主动主动赶往现场处理事故,若有视而不见者,发觉一次通报一次并进行相应的考核。 3.常白班人员处理完线上的事故后,正常过钢八个小时内出现的事故,缘由确定后由白班责任人担当。 4.常白班人员主要以组装备件、制作件、改造、检修项目为主,应在限定的时间内保质完成。在限定时间内完不成者,车间将赐予相应考核。 5.若备件或制作件上机后在不允许的时间内出现问题经确认缘由后,不但返工,而且线上影响的时间应由装配人担当,
15、若缘由与组装人、安装人都有关两者各担当50%责任。 6.每天支配下去的工作按工作量的大小计算,按状况以一人两人或多人为一组,在操作过程中方案要统一,不统一的状况下要以主要负责人的思想为主。每月考核总结出对这个月的主要负责人进行嘉奖。 7.全部修理人员对自己的包机要深化了解,按规定进行定期维护保养(包括设备卫生),若因基本性的问题引起较大的事故,对责任人将进行100%的考核。 二、运行班 1.每日7:40签到,7:45前穿戴整齐到现场进行工作交接。 2.运行钳工在没有正常过钢后不准离开工作现场,以处理设备事故、设备保养为主,上下班到现场交接,相互认可后方可下班。 3.正常交接班后,40分钟内出现
16、责任事故由上下班各担当一半责任,四非常钟后出现的事故影响时间由包机人、当班钳工、当天检修人(没有当天检修人则由车间担当一处分)各担当一份责任。 4.若有特别状况不能开机,而钳工修理设备人员足够的状况下,运行钳工班长向下班班长交接,下班班长认可后可以下班。 5.运行工无缘由不许脱岗、窜岗,有事向当班班长说明,若无故空岗而出现相关设备事故者,后果则由本人全处担当;若发觉有提前洗澡、提前下班者一次罚10元,并写检查;若多次不遵守制度者,当班班长受连带责任,运行工本人交厂办处理。 6.每班在写记录时,要在表格相应处填写事故发生时间及处理完成时间,若有事故影响生产,影响的时间要写清。 7.运行工、运行钳
17、工日常巡检中要把消防平安作为巡检内容,要以预防为主,主动主动消退隐患为工作内容。考核制度按消防平安规定执行。 8.因特别缘由,车间临时抽调跟班人员时,跟班人员应主动主动协作。有不协作者,本班或本班班长要担当一切费用或后果。 9.线上设备分段定人巡检处理,按表做好巡检记录,设备故障隐患由班长统一组织,集中处理。 10.生产线故障停机必需马上到现场,分清缘由,处理自己的职责工作。 11.人员去向要在调度室黑板上人员去向一栏写明。 12.每周总结写出自己班组包机段设备故障隐患和维护点,并上交车间,由车间统一支配处理。 13.当班工作中出现的车间设备事故影响生产事故,必需在每日下班前与调度对正影响的时
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