2022服装销售的工作总结要怎么写_关于服装销售工作总结.docx
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1、2022服装销售的工作总结要怎么写_关于服装销售工作总结 服装销售的工作总结要怎么写由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“关于服装销售工作总结”。 服装销售的工作总结要怎么写? 方面,竞争,品牌,过程, 在货品管理的过程中.我觉得最主要的是对销售环节的分析.做到细致.再以第一手的销售数据反馈设计及生产.先说销售:由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态.所以.在销售过程中.要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额.要全力以赴的苛刻.以我西单77street店的运动一00店铺为分析对象.整个商场是以运动鞋为销售主体.并且整个商场的客流以运动年轻人为主.随着奥运会08年的北京召开
2、.以及非典、禽流感对人们的警惕重用.人们对运动类的消费势必会大力发展. 我在配货的时候.就要充分的加以搭配如:运动鞋+牛仔裤+休闲运动上衣组合.我周边的品牌.我确立的竞争品牌为牛仔裤jive 、休闲上衣boini.之所以选择他们为我们的主要竞争品牌.而不选择levis,lee,是因为我觉得竞争品牌为在一个战略发展进程中我们能够超越或被超越的品牌.在竞争过程中.在能够接受的利润范围内全力以赴克制竞争品牌的发展.在竞争的过程中.主要运用的是概念战和价格战.不过.要敏捷运用战术.不行鸡蛋碰石头.要避实就虚.敏捷运用.比如.jive 陈设的时候.推出一款牛仔裤.我就要用有较强价格优势和款式优势的牛仔裤
3、和你你对着干.他出什么.我克什么.假如.对方的竞争优势太强.我的利润不允许我做出盲目的行为.那么我就从他的软处进攻.不过.在双方交战的过程中.还要留意别的品牌的市场份额的抢占.以免别人坐守渔翁之利. 在销售的过程中.货品的库存配比.及陈设肯定要以整个货场的销售配比相适应.但是.还是全盘驾驭一个气概的问题.比如.假如我的男T恤的销售份额占到了40%.女T恤的销售份额只占到20%.那么我切不行以将库存调整为男T恤40%.女T恤20%.因为假如这样调整.我的女装的气概将减弱.其销售轨迹必定会向50%和10%推动.假如.一旦.我的女T恤失去了气概.我的整个货场的销售必定会大幅下降.因为品牌的完整性极其
4、重要.或者说是丰富性. 在货品陈设方面.我觉得货场的入口肯定要是一个开阔的简单进入的.因为整个销售的确定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时间.店铺的管理者肯定要知道自己店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么.店铺的发展不同阶段.所实行的陈设思想也是不一样的.假如在求生存阶段.那么就要用最畅销的款陈设在最出钱的货架上面.假如是奔小康阶段.就要实行畅销款和滞销款的不同组合已达到四面开花的景象.另外.现阶段最流行的陈设思想莫过于色系的搭配.但是.在色系的搭配过程中.肯定要留意整体的布局.以及最小陈设单元格的陈设.再到整场组合的布局.在陈设的时候.肯定要充分利用绿叶红花的组合.假如.但单纯的色调
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