2022辅警调研报告_辅警队伍调研报告.docx
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1、2022辅警调研报告_辅警队伍调研报告 辅警调研报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“辅警队伍调研报告”。 *公安分局关于警务协助力气配置和管理调研报告 近年来,随着城市化进程的加快,社区警务战略也在不断推动,治安联防成为人防、物防、技防相结合的社区防范机制和防控网络的主要组成部分。警力不足导致管理不到位现象日益突显。 我分局各单位聘请的协警、工作人员等临聘人员作为一支重要协助力气,在帮助开展维稳处突、社会面巡逻防控、交通平安管理、计算机应用等方面做了大量工作,发挥了重要作用。从2022年我区第一个联防队组织建立以来,我分局领导高度重视辅警用工人员的管理运用工作。通过工
2、作调研的方式,进一步规范了用工的招录程序、人员管理、工资福利待遇等环节,聘用人员大部分实行了劳务派遣,人员思想基本稳定,管理基本走上了规范化道路。现就我分局辅警力气的用工基本状况、管理主要做法、聘用人员管理存在问题以及今后建议谈几点体会: 一、大队现有临时用工基本状况 一是岗位分布。我分局现有辅警力气名,其中,指挥中心视频员名,特保大队40名,交警大队名,文光派出所联防队名,和平派出所联防队名,谷饶联防队80名,谷饶视频中心11名,贵屿联防队名, 以及各单位自行临聘的计算机应用、文书人员名,人员主要分布在视频监控、维稳处突、交通执勤、内部计算机应用、文书等一线岗位。 二是工作现状。现阶段,在警
3、察进编数量少、难度大的背景下,聘用人员在工作中发挥了不行替代的主动作用。他们在民警带领下担当着视频监控值班室、一线维稳处突和交通协管、内部计算机应用、文书等岗位。成为了工作中不行替代的主要力气。 三是工资水平。我分局雇佣的视频员、交通协管员、特保队员全部购买了社保、医保、人身意外险等(暂未购买住房公积金),单位临聘人员计算机应用、文书人员只有工资,没有其他福利。辅警的月平均工资在2000元左右,工作人员的月平均工资分为三个层次,第一群体是特保队员,月平均工资在3000元左右(含三险),其次群体是交通协管员和视频员,月平均工资在1500-2000元左右(含三险)。第三群体为单位自行临聘的计算机应
4、用、文书人员,月平均工资在1000-1500原左右(没有购买三险) 四是工资来源。各单位聘用人员工资来源由三个部分组成,一是特保队员、视频员、交通协警工资来源有政府财政拨付专款解决,二是联防队员工资由属地治安联防基金会在经费项目支出。现聘用人员工资保障基本没有问题,三是各单位临聘的计算机应用、文书人员工资在本单位日常经费项目支出。 五是文化程度。临聘人员文化程度绝大多数在初中以上,地方联防队员文化程度较低,基本是初中文化,分局临聘人员均是中学以上文化程度,其中大专以上学历占55%,中学以上学历占100%。 六是年龄结构。临聘人员年龄大多在20岁至40岁之间,20-30岁约占70%左右,30-3
5、5岁占近25%,35岁以上占近5%。 七是工作特性。由于临聘人员所从事的工作大多是一线管理的协助工作,许多岗位还是关键性岗位,工作存在时间长、强度大、有危急等特点。路面勤务协警每天工作时间在8小时以上,干着周而复始的工作,长期与各类人群打交道;工作人员加班加点常常,聘用人员月人均加班在3日以上。 二、临时用工管理主要做法 一是制定规范,管理从严。分局临时用工全部实行了劳务派遣,分局与*人力资源和社会保障局签定了用工协议,各地治安联防基金会与*保安公司签订用工协议,全部临时用工签定劳动合同。 各用工单位均成立了以民警为主的特地的临聘人员管理领导小组,并明确了一个单位两名管理专干,负责对工作人员和
6、协警的管理工作。制定了聘用人员管理制度等管理纲要性文件,规范了临时用工的招录辞退、与劳务派遣公司合同签订、与用工人员用工协议签订、工资标准、人员日常管理等临聘人员管理的各个环节。还制定了“十大工作职责”、“五条禁令”和“五条工作纪律”。再就是,规定了不听从领导,不听从指挥,不按工作程序和制度办事,严峻影响工作,造成恶劣影响的等八种行为将予以解聘;对遵纪遵守法律、工作主动、成果显著、业务精通、工作实力强的,优先续聘,并予以精神和物质嘉奖,很大程度上激发了工作主动性,提高了队伍凝合力和归属感。 二是注意培训,眼光从远。临聘人员大多从事非执法的协助岗位,很多岗位专业技术性较强,人员的 教化培训工作显
7、得尤为重要。分局实行各种形式,抓好临聘人员队伍教化培训工作,有效驾驭大家的思想动态,提升临聘人员队伍综合素养。每一个用工单位人员上岗之前全部组织临聘人员开展岗前培训、政治思想教化、反腐倡廉警示教化活动,有效的提高了用工人员的思想素养和业务技能。 三是因才适用,待遇从优。在临时用工上力争做到因才适用,最大限度的发挥其工作水平,并对担负重要岗位的专业技术人员实行特别待遇,确保人才留得住、干得快乐。一方面,把临聘人员当成大家庭的一员,在劳动酬劳、节日慰问等福利方面尽可能的做到一视同仁,想方设法进一步提高他们工资水平,改善其食宿条件,稳定住整个用工队伍。另一方面,尽可能把聘用协警人员融入队伍,使他们有
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