2022妇产科工作计划_妇产科年度工作计划_1.docx
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1、2022妇产科工作计划_妇产科年度工作计划 妇产科工作安排由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“妇产科年度工作安排”。 2022年妇产科年初工作安排 妇科是我院的重点发展科室,在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的帮助下,使妇科又稳又快的发展至今,取得较满足的成果。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针,特制定本科2022年工作安排如下,请院领导及相关兄弟科室监督。 一、坚持以病人为中心,努力供应一流服务。 2022年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负
2、责制,进行健康教化、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院创建良好的社会效益和良好的经济效益。 二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀 随着科学技术的不断发展,病人对医院的要求日益提高。2022年度,我科要把最大限度满意病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例探讨等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出安排。订阅相关书籍、杂志学习本科新进
3、展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养,驾驭国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人 文关怀,坚持从小事做起,将小事做成奇迹,将细微环节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的暖和。 三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识 医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存发展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务技术性服务,更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新
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